과천축제발전특별위원회 제3차 연구위원회 회의록

□ 회의개요

❍ 회의의 명칭 : 과천축제발전특별위원회 제3차 연구위원회

❍ 일    시 : 2016. 5. 25.(수) 16시~18시

❍ 장    소 : 과천시의회 열린강좌실(1층)

❍ 참석위원 : 7명

- 안영 위원, 김도연 위원, 김순국 위원, 송준규 위원, 임현진 위원,

최정만 위원, 최태규 위원

□ 회의 내용(회의록)

○안영 위원      오늘 회의 진행방식은 지난번에 논의한대로 참석하신 6명의 위원님들이 자유롭게 토론할 수 있도록 간사인 저를 비롯하여 시의원들은 참석하지 않고 회의를 진행하겠습니다.

○김순국 위원      (자료배부) 일단 자료 얘기부터 할게요. 이게 18대, 19대 자료들이에요. 사무국에서 그 당시에는 심혈을 기울여 만든 내용들이에요. 아시겠지만 콘셉트하고 목표 정하는 게 제일 힘들어요. 저번에 말씀대로 18대 것은 예술제를 중심으로 했던 과천예술제이고 이것은 누리마 축제라고 시에서 문화 관광축제라고 했나 봐요. 콘텐츠 이야기를 많이 하더라고요.

제 생각에는 방향을 새로 만드는 것은 어려울 것 같아요. 다 전문가시니까 겪었던 것을 보태주시면 합해서 위원님들을 만났으면, 위원님하고 만나니까 중구난방이 되니까 결론이 안 날 것 같아요.

○최태규 위원      제가 진행하는 것은 하는데요. 사실은 지난번에 이어서 세 번째다 보니까, 시의원님들하고 같이 회의하는 것하고 차이는 잘 모르겠어요.

김 위원님께서 제안하신 것처럼 저희들끼리만 해야 되는 내용이 있을 것 같아요. 그런 부분은 저도 마찬가지로 얘기하면서 같이 말씀을 했으면...

○김순국 위원      저는 콘텐츠축제든 예술축제든 축제를 과천에서 했으면 좋겠어요. 이걸 100% 차별화할 수 없지만 메인콘텐츠 방향을 잡아줬으면, 새로 만들려면 어려우니까 기존 자료를 가지고 첨삭해 주시면 첨삭한 것을 가지고 의견을 모아서 확정해서 그 안에서 했으면 좋겠어요.

이야기하다 보니까 저번에 윤미현 위원님 말씀 중 걸렸던 게 5만 도시가 되고 실버도시가 될 텐데 누구를 위한 축제일까, 그 생각이 들더라고요. 사실 그 생각도 못 했었는데 방향성을 어떻게 담을 것인가, 그렇다고 실버예술제를 할 수 없잖아요. 좋은 의견 있으면 제시해 주세요.

요즘 시점에 와서 보니까 그전에 1회부터 하신 분들이 노력을 많이 했어요.  저도 축제일을 하지만 어떻게 했으면, 그 당시에는 너무 앞서간 축제였어요. 그 당시 97년도에 마당극 할 때 마당극 정체성이 뛰어났는데 정치적인 거야, 그것만 아니고 70% 정도 풍자 같은 게 있으면 좋았을 텐데 그걸 못 살렸어요. 그런데 마당극은 정체성이 있었어요. 지금은 힘든 게 정체성 없는 작품들이 너무 많이 들어와서...

○송준규 위원      저는 생각을 두 가지로 정리해서 말씀드리면 좋겠다. 하나는 뭐가 문제였냐, 두 번째는 어떻게 했으면 좋겠다.

○김순국 위원      그 문제가 과거의 문제예요, 현재의 문제예요?

○송준규 위원      저는 컨트롤타워의 문제라고...

○김순국 위원      과거 얘기는 하다 보면 한이 없으니까 최근 2, 3년간을 정해서 하는 게 좋을 것 같아요.

○송준규 위원      이름은 바뀌었지만 과천에서 있었던 축제에서 핵심적인 문제는 역시 참여에 문제가 있다. 무슨 얘기냐 하면 관 주도로 바뀌는 과정들이 있었고 관 주도로 점점 바뀌면서...

예전에는 지방정부, 예술가, 지역주민 3주체가 됐다, 지역주민이 축제의 주체로 떠올라서 세 가지 주체가 되면서 과천축제를 긍정적으로 평가하는 것이 있고 그 외에도 여러 가지 평가가 많았잖아요. 저는 이 구조가 맞았는데 점점 관 주도로 가는 경향이 많아졌고 이게 되니까 구조적인 문제가 빵 터진 게 이번 말 축제라고 봅니다. 아시겠지만 결정과정에서 시민들의 의견을 묻는 자리도 없었고 일방적인 설명회만 하고 끝냈는데, 설문조사 해 놓은 것을 보면 왜 바뀌었는지 모르겠다. 기존 축제가 좋았다가 대다수였어요.

그러니까 적어도 시민들의 의견을 다룰 수 있는데 그 의견을 모으는 과정은 안 했기 때문에 관 주도로 가다가 독단적으로 시장님의 강한 드라이브에 의해서 축제가 휙휙 바뀌는 일이 터진 것이다. 그런데 이 하나뿐만이 아니라 실제로 가보니까 부스 음식 수 있잖아요, 예전에는 다양한 시민주체들이 와서 음식부스를 다양하게 했었어요. 심지어는 2009년, 2010년, 2011년 와인 파는 곳도 있었어요.

그런데 작년에 가보면 새마을부녀회와 상인연합회 두 군데가 부스를 잡고 하는데 맛없는 음식인데 사먹어야 되는 상황, 새마을부녀회는 누가 지정했나, 이마저도 관 주도로 가다 보니까... 또 하나 예를 들면 급하게 준비하셔서 그렇다고 하지만 유인촌 배우가 연기를 잘하기는 잘하는데 큰 무대와 작은 무대 서는 것을 부딪치게 해 놓으니까 유인촌 배우를 보고 있는데 저기서 말 축제 나오는 소리가 이쪽에 들어가고, 서울발레시어터 공연은 꽤 좋은 공연이라고 보는데 록 리허설 하는 소리가 여기에 들어가는 거예요.

제가 볼 때는 이런 것도 주체가 다양해지고 미리 같이 관리한다든지 모니터링을 하는 주체가 있었다면 이런 일은 사전 예방할 수 있었다. 저는 종합적으로 축제가 어떤 형식이 됐든 간에 구조적인 문제가 있는데 그것은 관 주도의 문제다. 라고 생각이 들더라고요. 너무 당연한 얘기지만 이야기였고요. 그러면 어떻게 해야 될까를 얘기해 보면 관 주도 이미지를 탈피해야 된다. 그리고 역시 축제재단 운영하는 기금도 다양화할 필요가 있다. 두 번째 제안은 시민, 예술가, 행정, 이 3주체가 만드는 운영주체를 거버넌스 협의체라고 부르는데 협의체를 만들어서 재단운영과 축제운영에 대해서 운영해야 된다. 이런 과정을 거쳐서 축제재단의 독립화를 하고 전문화를 해야 된다, 역량도 키워야 된다는 생각이었어요. 추가로 하나를 더 얘기한다면 시민들이 참여할 수 있는 다양한 방식들을 해야 한다.

○김순국 위원      예를 하나 들어주세요.

○송준규 위원      우선 방금 얘기했던 의사결정이나 방향을 잡는 데 참여하는 방식, 협의체 방식도 있고요. 또 하나는 단순하게 부스를 차리는 것도 당연히 공모를 해서 좋은 음식들을 가져올 수 있는 사람들, 과천에 유명한 셰프도 많이 살거든요. 맛있는 식당도 많이 숨어 있어요. 공모를 한다든지의 방식, 또 하나는 과천에 예술단체들이 ‘모시는사람들’도 있으니까 지역의 예술단체와 초·중학교와 결합한 프로그램, 시민과 지역에서 1년 동안 축제를 같이 준비하는 프로그램 같은 참여의 방식도 있을 수 있겠다.

어떤 축제로 가는 구체적인 것은 모르지만 이렇게 자연스럽게 시민들이 참여하게 되면 과천의 지역정체성은 자연스럽게 묻어날 수밖에 없다. 그리고 과천의 지역정체성이 강하고 그것이 축제에 반영되기를 굉장히 원하고 있어요. 기존의 축제가 그랬다고 사람들이 생각하고 있고...

시민들이 참여하게 되면 자연스럽게 축제의 색깔이라든지 그런 문제들이 많이 해결될 수 있다. 문제의 핵심은 참여가 안 되어 있다, 관 주도다, 그리고 해결방안도 거기서부터 해야 된다는 게 제 의견입니다.

○김순국 위원      제가 97년, 99년도에 참여했던 경험을 얘기할게요. 99년도에도 관 주도 엄청 심했어요. 제가 문화체육과장님하고 엄청 싸웠어요. 그때도 관 주도였어요. 그리고 회의할 때마다 참관해요. 참관 작품에 대해서도 그때도 심했어요. 그때 힘들었던 게 지금은 시장님이 얘기하지만 그 당시에는 담당 문화체육과가 갑이었어요. 거기서 와서 과장님 책상과 예술감독 책상은 동이야, 우리가 모든 결재를 하더라도 거기서 다시 보는 거예요.

참여 부분, 저는 이렇게 생각하는데 제 의견입니다. 재작년에 축제 예술감독을 맡았어요. 정리가 된 상태에서 들어오면 하는데 25명이 회의를 해요. 예술계 몇 명, 시민계 몇 명, 공모계 몇 명 하는데 회의진행이 안 돼요. 결론이 뭐냐, 작년 것을 그대로 하는 거예요. 아무 의견제기를 안 하니까. 쉽게 말하면 누가 의견 낸 것에 대해서만 토론하는 거예요. 그런 어려움이 있으니까, 정리가 돼서 들어오면 괜찮은데...

또 하나가 예술가들은 세게 태클이 들어오면 안 해요. 왜냐하면 자기 영역이 있다고 생각하는데 그런 부분은 아마 시민하고 어떻게 접목 할 것인가. 저는 시민참여 부분이 평가 부분에서 많이 들어왔으면, 물론 시민들을 위한 행사인데 만족도에서 평가가 들어왔으면...

○송준규 위원      저는 그 부분에서는 생각이 다른데요. 방향을 시민과 전문가들과 행정이 한 거버넌스, 서울시나 수원시 등 많이 하고 있어요. 다른 사례들을 보면 해외의 여러 축제도 그런 식으로 운영되고 있어요. 회의진행이 안 된다는 것은 진행의 방식을 잘할 수 있는 진행 방식들이 있으니까 도입하면 된다.

또 하나는 시민들이 참여해서 얘기한 다음에 예술가들이 와서 직접적으로 해야 될 것을 단계에 따라서 하면 문제를 줄일 수 있다. 처음부터 시민들과 1:1로 하는 게 아니라 시민들의 목소리를 모으고 가고 거기서 아주 러프한 방향이 정해지면 그 다음에 예술가한테 맡기는 거지요. 시민들도 예술가를 믿고 맡겨야 되고요. 서로 단계를 나누고 영역을 나눠놓고 운용의 묘를 살리면 어렵지 않을까 싶은데요.

○김도연 위원      지금 다른 얘기를 나눠야 될 것 같은 게 뭐냐 하면 시민예술축제는 시민예술축제로 놔두고 부스이야기를 해보면요.

지역단체들로만 이루어진 부스가 어떻게 장사가 되겠어요, 장사 안 되지. 외부사람들은 물론 일부 파트를 나눠서 시민과 예술과 함께하는 파트가 있어야 되겠지만 저는 뭔가 마케팅처럼 갈 수 있는 콘텐츠들도 분명히 필요하고 여기만 집중하는 것보다는 외부사람들이 여기에 들어와야 된다는 것에 저는 포커스를 맞추고 싶거든요. 어떤 지역축제가 자기 동네축제를 만들려고 하겠어요.

이 예산 10억 9,800만원 정도면 적으면 적고 많으면 많은데, 심하게 적은 돈은 아니지만 저는 이것 가지고 당연히 좋은 축제 못 만든다고 생각하거든요. 어떻게 편의시설, 화장실 하나 똑바로 만들 수 있나. 그러려면 뭔가 부스도 좋고 돈을 벌 수 있는 터와 장을 만들어줘야 될 것 같아요. 맛도 없는데 음식을 누가 먹겠어요.

○송준규 위원      부녀회 부스 장사가 잘 되기는 했어요. 다 먹어주니까...

○김도연 위원      작년에 펜타에 미카엘 셰프가 왔었어요. 사진 찍고 난리가 났었거든요. 그런데 그 친구는 그냥 왔어요.

거의 맛없어요. 그런데 우리는 부스를 일반 업체들은 70만원, 프로모션은 1,000만원씩 받아서 들어오거든요. 그래서 사실 음식도 더 맛있게 할 수 있고 여기 과천시민 몇 명인지 모르겠는데... 그런데 이분들만 가지고 무슨 축제를 할 수 있을까, 약간 의문이네요.

○김순국 위원      김도연 위원님이 말씀하신 대로 처음에 97, 98, 99년도에 계획했던 사람은 무슨 생각을 했느냐면 과천이 소도시니까 경기, 서울권을 다 끌어들여서 과천을 알려야겠다. 사실 과천시민들은 큰 의미는 없었어요. 왜냐하면 원래 많이 오시니까. 의외로 마당극 할 적에 많이 오셨어요.

그런데 그때도 음식이 송준규 위원님 말씀처럼 밑에 쓰레기가 있고 지저분하고... 그때도 많이 왔었어요. 똑같은 이야기가 계속 나왔어요.

○송준규 위원      옛날에는 어떤 식이었냐 하면 옛날에 부스를 보면 시민들이, 어떤 단체들이 조금씩 하나를 맡아서 가평막걸리 떠와서 준다든지, 아주머니들이 잘할 수 있는 음식 준비해서 한다든지 다양하게 했었거든요.

○김순국 위원      시에서 예산 확보해서 부스를 돈 안 받고...

○송준규 위원      거꾸로 마케팅 들어가는 부분은 돈을 들여서 업체나 받고 해 봐라 하는 것도 필요한 것 같고 또 한편으로는 시민들이 내놓을 수 있는 음식이라든지 로컬푸드라든지...

○김도연 위원      과천에 로컬푸드가 있어요?

○송준규 위원      과천이 없을 것 같은데 있어요.

○김순국 위원      사당보다 여기가 음식이 맛있어요. 지역주민을 상대하니까. 그런데 의외로 알려지지 않은 거야. 내려오면 사당으로 가서 먹어요. 그런 것도 사실 문제지.

○최태규 위원      사실 다른 프로그램도 중요하지만 푸드존 바꾸는 것도 중요한데, 그것에 대한 당위성을 절실하지 못하고, 그러니까 이런 얘기는 계속 나와요. 어느 평가에 가서도 먹거리장소 푸드존 얘기는 꾸준히 나오는데 가장 못 자르는 게 새마을부녀회, 그게 표와 연결된 큰 문제인데요. 그렇다 하더라도 과감하게 변화를 줄 수 있는 방법이 사실 있어요.

그런데 변화를 주는 것에 대해서 어떻게 하면 좋을지 감을 못 잡는 게 푸드존의 가장 큰 핵심인데요. 중요한 것은 축제연출가도 마찬가지이고, 푸드존을 했을 때 관객들이 어떻게 하는지 동선 부터 시작해서 정말 신중하게 고민하고 푸드존  셰프들하고도 머리 싸매고 고민해서 어떤 메뉴를 하고 그런 것들을 섬세하게 해 나가지 않으면 푸드존은 절대 성공할 수 없어요.

푸드존도 창업하는 것과 똑같아요. 그날만큼은 창업인데 사람들은 그날만큼은 어떻게 하면 비싸게 팔아서 이윤 남겨서 하겠다는 취지가 너무 많아요. 이것부터가 바뀌지 않다 보니까 개선점은 요원할 수밖에 없는데 정말 중요한 것 중 하나는 관에서도 바뀌어야 하지만 푸드존을 위해서 자기들이 참여해서 그날 사업을 하시고자 하는 분들의 마인드도 정말 중요해요. 이분들의 마인드를 바꿔주는 것도 엄청나게 큰 역할을 해야 되는데 그것부터 바뀌지 않으면 전체를 바꾸는 것은 거의 불가능한 것이고요. 그게 뭐냐 하면 푸드존에 참여하시는 분은 축제를 위해서 뭔가 하겠다는 마인드를 갖고 있지 않으면 장삿속으로 갈 수밖에 없어요. 그런데 대부분은 그런 마인드가 없고 그날 장사를 위해서 하다 보니까 어떤 색깔도 없고 콘셉트도 없고 메뉴에 대한 이런 것이 없는 거죠.

바꾸려면 하나부터 열까지 전체를 뜯어 바꾸지 않으면 그것이 어려운 여건 중의 하나이고 또 한 가지는 그런 게 있어요. 만약에 지역적인 특색 때문에 일반단체가 참여한다면 일반단체도 모이게 하고 전문셰프는 셰프끼리 모이게 한다든지 섹터를 만들어서라도 얼마든지 가능해요. 물론 첫 회부터 수익을 내기는 기대하기 어렵지만 그런 것을 서서히 변화시키지 않으면 정말 힘들어요.

제가 푸드존은 처음부터 끝까지 잡고 월드페스티벌 유지하고 있는 것 중 하나가 푸드존은 처음을 잘 잡아놓으면 힘들지 않아요.

○김순국 위원      들어온 업체들 조건이 뭐예요?

○최태규 위원      저희는 한 부스당 하나의 메뉴만 보장해야 돼요. 그 철학을 끝까지 지켜왔고, 다른 데는 그렇게 안 해요. 다른 페스티벌에서는 저희처럼 하는 데가 없어요. 그러니까 저희 쪽 푸드존에 입점한 업체들이 다른 데 가면 오히려 혼란스러워 해요. 왜냐하면 다 팔아요. 그러니까 전문성이 떨어지는 거야.

그런데 우리 쪽은 무조건 한 부스에 하나의 메뉴만 보장해야 돼요. 예를 들어서 감자튀김을 서브로 한다고 했는데 감자튀김을 메인으로 하겠다는 부스가 들어오면 못하게 되어 있어요. 그러니까 양보를 해 줘야 돼요. 그렇지 않으면 부스를 빼야 되는지 해야 되는 상황... 그리고 매년 평가해요. 그래서 평가가 잘못되면 그 사람들은 안 받아요. 협찬하고 들어온다 하더라도 안 받아들여요. 워낙 강경하고 매출이 보장돼요. 2박 3일 하면 3천만원 돼요.

우리는 오면 사실 돈 벌어가는 사람은 팝콘장사다, 이런 농담이 있듯이 그러니까 그런 것들이 철저하게 정해져 있지 않으면 생존이 불가능하죠. 메뉴를 보장하되 다른 것을 안 팔려요. 예를 들면 닭강정은 3개 업체 선에서 끝나요. 그 이상 안 늘려요. 너무 많이 늘려놓으면 네 군데 다 힘들어져요. 다음에 수익이 안 들어와요. 사람들이 월드 때는 푸드존 나름대로 장사가 잘 되는 데라고 인지가 되다 보니까 그런 부분에 대해서...

○김순국 위원      먹거리만 얘기했는데 김도연 위원님 말씀한 대로 콘텐츠 말씀부터 하지요. 방향성에 대해서 얘기하시지요. 임현진 위원님 얘기해 주세요.

○임현진 위원      저는 과천에서 축제를 마당극부터 거리극, 누리마까지 다 본 입장에서 사실은 과천축제 변화에 제일 필요했던 게 방금 얘기 나누셨던 것처럼 어떤 운영적인 것이었던 것 같은데, 콘텐츠를 왜 어떻게 바꾸게 된 것에 대한 깊은 고민이 없었던 게 여러 가지로 논의점이 많이 발생한 것 같아요.

어쨌든 시에서 돈을 들여서 뭔가 행사를 할 거면 방향은 크게 두 가지라고 생각해요. 행사해서 돈을 벌든가, 아니면 시민들의 복지를 위해서 뭐가 필요한지를 샅샅이 긁어줄 수 있는 여지가 있어야 되는데요.

문화예술이 지역과 공동체에 개입할 수 있는 여지를 만들어주는 축제가 되어야 한다. 라는 추상적인 개념을 생각했어요. 공동체라는 생각을 많이 했는데 과천은 정말 잘할 수 있는 게 무엇이고 과천에 정말 필요한 게 뭐지라는 생각부터 여러 가지 예술들로 확장시켜 나가는 것이 좋지 않을까 그런 생각이 들었고요.

그리고 우리의 모임에 대해서도 생각을 계속 해 봤는데 우리가 사실 뭐를 정해 줄 수 없는 것이니 축제의 방향성을 찾아나가는 방식을 정해 줘서 고집 센 사람 한 사람이 끌고 갈 수 없게, 하지만 다른 고집 센 사람이 바꿀 수 없게 그런 것들을 만들어놓는 게 좋지 않을까.

○김도연 위원      여기는 특이한 것 같은데 다른 데는 10년 하면 자리 잡았거든요.

○임현진 위원      자리 잡았지요. 그것을 작년에 바꾸신 거죠. 문화예술진흥 차원에서 시민들을 위한 것이어야 한다는...

○김순국 위원      저는 예총 소속이잖아요 모시는사람들, 서울발레시어터는 수준이 높은 단체예요. 그런데 시에서는 그 단체를 육성하지 않아요. 그 단체를 육성해서 개막공연을 계속 해 왔으면 엄청난 콘텐츠가 있었는데 외부에서 사오는 콘텐츠란 말이에요.

제가 제주축제를 1회 때 했는데 충격 받았어요. 제주도민들이 화를 내는 거예요. 뭐로 화를 내냐 하면 ‘왜 서울에서 다 가져오느냐’, 뭐냐 하면 현수막만 만들어놓고 폐기처분할 때 놓고만 가는 거야. 그런 분들이 그런 얘기를 하더라고요. 제주도를 콘텐츠 중심으로 만들어줄 수 없느냐.

여기 과천 같은 경우는 주제공연은 있어야 되거든요. 과천에서 올려줬으면, 제가 볼 때 할 수 있는 단체가 서울발레시어터, 모시는사람들.. 그런데 과천사람으로 안 봐요. 상주단체로 봐요. 그런 부분들이 콘텐츠를 외부에서 가져올 수밖에 없는 현실인거지요. 시민이 원하는 콘텐츠를 과천사람들이 주제를 만들었으면, 예를 들면 실버다 하면 실버, 그런 것이 없이 전부 외부에서 가져오니까...

○송준규 위원      재단 운영을 우선 바꿔야 해요.

○임현진 위원      재단이 콘텐츠를 크리에이터 역할로 가져가야 될 부분이 있어야 되고 어쨌든 전문가 영역을 무시할 수 없는 관계가 시와 재단의 긴장이 유지되어야 하는데 그런 게 잘 되지 않는 것 같아요. 계속 안 됐고 지금도 잘 안 되는 것 같아요. 문화재단은 아니지만 축제를 하는 재단이 관변단체가 돼서는 안 되고 조직이 쉽게쉽게 방향성을 바꿔버리면 그러면 우리 시의 문화예술은 누가 책임져주나 이런 생각이 들기도 하고 그러면서도 시민들은 허무할 수 있을 것 같아요. 재단이라기보다 어쨌든 축제를 운영하는 조직이 독립성을 유지하면서도 지속적으로 갈 수 있게 하는 것이 필요하다고 생각해요.

○김도연 위원      독립성을 유지하는 것이 시에서 돈 주는 것으로 운영하니 어려울 듯해요.

○김순국 위원      지금 보면 무대감독을 3개월 기간으로 쓰더라고요. 저희가 할 때는 무대감독이 국가대표급이 한 8명이 와서 했어요.

○임현진 위원      옛날에 처음에 하셨을 때 보면 시든 예산을 주는 쪽에서 투자할 만한 것이고 가치가 있다고 봤던 거거든요.

○임현진 위원      큰 규모의 행사를 한다는 것은 시가 이해하고 있었던 것 같고 그래서 20년 가까이 끌고 갔던 거잖아요. 그러면서 냉전이기는 하지만 솔직하게 말해야 한다고 생각하는데 정권이 한 번도 바뀌지 않았죠. 계속 유지가 되다가 지금도 바뀌었다고 말하기보다 어쨌든 그게 전환되면서 시 정책이 당연히 바뀌기 마련이고 바뀌는 과정에 문화예술이 어떤 식으로 이어져 왔는지에 대한 이해가 있었나. 혹은 우리 시가 문화예술이나 축제에 투자할 만큼의 품이 있는가. 이런 생각이 들더라고요. 그 시절이 부럽다고...

○김순국 위원      축제하고 상관없이 지역예술단체 독립성이나 축제 프로그램이 활성화가 돼야 되는데 현실적으로 어려움이 많지요.

○임현진 위원      제가 예술축제는 예술 쪽과 관련 없는 부분을 얘기할 때 예술을 세 가지로 나눠서 설명하면 하나가 전문예술인들이 하는 퀄리티 있는 예술이고, 하나가 지역을 기반으로 한 어떤 창작물들, 지역을 기반으로 두고 있는 예술단체로부터의 예술이고, 마지막 축이 시민예술이거든요. 시민의 입장에서 할 수 있는 아마추어라고 부를 수 있더라도. 이 세 가지가 적절히 되어 있어야지만 공공기관에서도 인정해 주더라고요. 제가 일했던 축제들에서는.

그런데 그런 요소들이 없고 그 중에 하나가 삐걱거리면 시비 걸릴 틈이 있는 거죠. 좋은 음악가들 오고 좋은 연극이 왔을 때 이것을 향유할 수 있는 기회를 무료로 제공한다. 이것만 해도 엄청난 축제이다. 이런 콘셉트가 있을 때 시민들은 뭐하냐. 이러면서 문제가 되는 것이고 혹은 반대 축으로 와서 시민들만 할 수 있는 축제인 거예요. 그러면 동아리 수준의 행사를 왜 돈 들여서 하고 누가 보러 오겠냐. 이런 게 있는 것이고요.

그리고 양측이 아니고 지역예술에 기여하지 못하는 것일 때도 문제가 생기더라고요. 지자체에서는 다 문제를 삼더라고요. 이해가 잘 안 되고...

축제로 일하고 있는 사람으로 이상적인 것은 셋 중 하나를 명확하게 잡아서 우리는 이거다 해서 이것대로 쭉쭉 가고 그게 자리 잡을 수 있게 최소 3년 이상은 밀고 가야 되는데 세 가지를 골고루 다루지 못하는데도 다 다뤄야 한다고 압박을 준다든지 방향을 정하지 않은 채로 계속 매년 바뀌는 거예요. 임기응변식으로 축제가 기획되니까...

○김순국 위원      재단에서 중심을 잡고 가야 되는데 중심을 잡을 수가 없어요. 가서 보면 여기저기 흔드니까 중심을 잡을 수가 없어요.

지금 와서 축제 가보면 감히 말해요, 이벤트라고. 완성된 작품들이 아니고 맛보기식, 예를 들어서 이미지 주는 것들, 그런 것들은 기억이 안 나요. 아무리 좋은 행사에서 축제하더라도. 어디 가서 좋은 공연 보면 기억이 나는데, 그게 저를 예술가로 끌어주는 것 같아요.

부대행사, 시민행사도 필요하지만 메인행사는 굳건하게 예술가의 의지로 가져가야 된다고 생각해요. 관객들이 싫어하든 좋아하든 간에 보여주는 작품들 있잖아요. 콘텐츠의 힘인 것 같아요 콘텐츠가 현진 선생님 말한 대로 지역기반이나 시민 이런 부분 중에서 콘텐츠 위주로 메인은 갔으면, 부대행사하고 시민은 별도로 가고...

작년에 말 관련 행사한 게 마사회 것인데 그것도 현실적으로 힘든 게 있어요. 뭐냐 하면 97년, 99년에 협찬 때문에 여기저기 뛰었어요. 결론은 과천이라는 도시가 인구가 적다는 이유로 협찬해 줄 데가 마사회밖에 없는 거예요. 그런 애로점이 하나 있어요. 또 하나가 과천사람들이 하신 말씀이 격한 작품보다 소시민 작품들을 많이 갖고 왔으면 좋겠다. 예를 들면 정치적으로 한다고 해서 그때는 과천공연이 바뀌었어요. 그때는 연극 위주로 평이한 작품들...

저는 아까 말씀대로 다 좋은데, 공연의 콘텐츠 메인공연은 축제만족도가 높다고 생각해요. 제가 고객조사 할 때 물어보는 게 끝날 적에 3일 동안 축제기간의 공연작품 제목을 하나 내라고 해요. 콘텐츠가 센 것들은 제목을 내더라고요.

저도 옛날에 봤던 작품 좋았던 작품들은 지금도 기억해요. 록페스티벌, 재즈페스티벌 좋은 콘텐츠를 벤치마킹할 수 있는... 좋은 콘텐츠를 만들어요. 다 사올 수는 없잖아요. 콘텐츠 만드는 데 돈이 어마어마하게 들어가요.

○김도연 위원      옛날 얘기는 기반으로 하되 대신 현재 시대에 맞춰진 얘기를 했으면 좋겠어요. 과거는 의미 없어요. 왜냐하면 페스티벌 좋은 거 많은데, 과천 혼자 도태되려고 하면 안 되잖아요. 저는 솔직히 말해서  말 축제 한다고 해서 드는 생각이 시대에 맞지 않는 것을 계속 밀고 나가는 것 같다는 생각이 들어요.

○김순국 위원      문화재단도 나름대로 전문성 있는 사람들로 구성되어 있는데 시에서 너무 과도하게 간섭하고 있어요. 시의회든 시 문화체육과든 간섭을 못 하게 했으면 좋겠어요.

○김도연 위원      개인이 해야 돼요.

○최태규 위원      독립성 있는 게 만들어져야 하기는 하는데 서울하이페스티벌도 그런 경우 재단 이사장까지 했는데 시청 국장님이 와서 바뀌기도 하고 그랬는데, 그런 기본적인 틀에 대한 것은 손대기 어렵다 하더라도 중요한 것은 사무국에 대한 기본적인 여건이 들어본 바로는 사무처장님 그분이 작년부터 해 왔던 것으로 알고 있어요. 내년까지 하시는 것으로 알고 있는데 그분이 할 수 있는 것이 어디까지 실무진들 선에서 갖춰질 수 있는지 궁금한 환경 중의 하나예요. 그렇게 여러 가지 사항들을 제안했을 때 수용도 얼마나 될 수 있을 것인지, 수용했을 때 실행이 얼마나 될 수 있을지 모르겠고 그런 것이 중요한 체크사항인데 그것도 체크가 될 수 있을지가 관건 같아요.

우리가 열심히 해서 정말 좋은 의견이 나왔다 하더라도 실제 사무국에서 수용이 안 되면 현실적으로 어려움이 생기는데 그런 부분은 어떻게 끌고 갈지 이런 것들을 상당히 심각하게 매뉴얼을 다시 짜든지 조직을 다시 짜든지 까지도 손을 댈 수 있다면 그나마 힘들여서 나온 아이디어를 살리지 않을까 생각이 들죠.

○김도연 위원      제가 한번 칠판에 메모할까요?

○김도연 위원      공연을 하려고 했을 때 전문가그룹 헤드라인 하면 되잖아요. 시민예술제는 부대행사 하면 되잖아요. 중간에 누가 하지.

○임현진 위원      지역기반의 예술가. 그렇게 명확하게 나눠지지는 않아요. 지역예술가도 양성해야 되고 그들이 할 수 있는 장도 있어야 되고요.

○김도연 위원      지역기반 작품. 우리 세 꼭지만 잘 가지고 가면 될 것 같아요. 이것만 가도 충분할 것 같은데.

○최태규 위원      시민예술제가 지역기반에 포함되지 않나요?

○김순국 위원      지역콘텐츠를 개발하는 사람.

○김도연 위원      공연은 유명한 사람이 하고 과천 히스토리를 뮤지컬로 만든다든지 해서 연극배우라든지... 정말 유명한 작품 헤드라인 가지고 오든지.

○김순국 위원      지역기반은 항상 말이 많은데 올해 끝나면 내년에 바로 공모하면 되잖아요.

○김도연 위원      잘하면 문체부에서 지역우수축제 되는 거죠. 말 축제는 여기서 되는 게 뭐가 있나요? 아무것도 없어요. 시민을 만족하거나 서로를 만족할 수 있는 게 아무것도 없네요. 그러면 과천과 맞는 작품을 뭐로 갈까요?

○임현진 위원      그런데 우리가 하는 게 맞아요?

○김도연 위원      아닐 수도 있어요. 나는 이거 세 가지로 나누는 것만 해도 감사해.

○임현진 위원      저는 뭘 해야 한다고 보냐면 연구 사업비로 5천 받았다고 했잖아요. 연구 설계를 가지고 우리가 저기까지 가는 것은 위험할 것 같아서, 평가용역을 어떻게 설계할 것이며 무엇을 요구하고 지시할 것이며 어떤 아웃풋이 나와야 되는지, 아웃풋을 콘텐츠로 정리하기보다는 과정, 예를 들면 시민들의 설문조사가 있을 수 있고 혹은 전문가들의 평가가 각 분야별로 있어야 된다거나 이런 요소를 정리해 놔야 되지 않나 싶은데요.

제가 말하는 것은 말 축제 잘했나 못 했나 이게 아니라 장르설계를 해야 되는데 우리끼리만 공유하고 우리끼리 결론내리면... 5천만원을 효과적으로 쓸 수 있는 연구 사업을 해야 될 것 같고요.

○김순국 위원      연구 사업하는 5천만원이 큰돈인데... 평가위원들이 목숨을 걸고 해 줬으면 하는데 그냥 짜 집기해서...

○임현진 위원      문화예술컨설팅전문기관에서 해야 된다고 생각하고 심의위원들을 포함시켜서 지역적인 것들과 매칭해서 갈 수 있어야 된다는 게 있고요. 정식으로 평가를 해서 들어오셔야 하는 거니까.

○김도연 위원      그러면 연극으로 한정될 수 있어요. 나는 음악축제를 하고 싶은데.

○임현진 위원      거기 음악축제도 되게 많아요.

○최태규 위원      평가의 틀을 바꿔야 될 때가 사실 넘었어요. 평가용역업체들이 하나같이 하고 있는 것이 현장에서 실제 하고 있는 것만 보고 다니면서 설문조사하고 끝나고 하는 부분이에요. 바꿔야 되는 게 중요한데 정말 이것을 바꾸려면 지금부터라도 이런 자리에도 평가용역업체가 참여하고 사무국도 참여하고 관련된 회의를 할 때마다 참여하면서 브리핑을 같이 하고 제안하고 이런 식이 되어야지 실제 향후 발전계획에는 그런 평가용역이 나올 수 있는데 그렇게 하고 있지 않은 것이 가장 큰 문제 중의 하나죠.

○김순국 위원      구조가 어떻게 되어 있냐면 문화체육과에서 주도하고 시 의회에서 의견을 내겠다. 그러면 시의회에서 의견 내라, 참고할 수 있는 것은 참고하겠다. 문화체육과에서는 여기서 의견 제시하겠다는 것을 참고하겠다는 것이에요. 시의회에서 하는 참고가 압력이 될 수 있겠죠. 현재는 그 정도예요.

○송준규 위원      저는 사무국이 평가용역이 아니고 계획에 대한 연구용역이라고 부르자면 이 연구용역이 시의회에서 주관하는 이유는 작년에 평가용역을 시청에서 했을 때 제가 거기 들어가 있었는데 너무 간섭을 많이 하고 엉망으로 운영해서 독립이 안 되니까 독립적인 영역에서 계획을 잡아보자 해서 다시 차린 거예요. 그렇기 때문에 사무국이나 문화체육과가 배제되고 전문성 있게 기존과 다르게 연구할 필요가 있지 않을까라는 생각이 들었고요.

두 번째는 아까 많이 얘기했던 것이 재단 독립화, 전문화를 어떻게 할 것이냐가 필요한 거잖아요.

○김순국 위원      법적으로는 독립되어 있는데 예산의 99%를 지원받으니까 예산 주는 사람의 입김이 반영되죠.

○김도연 위원      재단에서 돈을 벌지 않으면 계속 시에서...

○김순국 위원      재단에서 50%를 이상을 벌어 가면...

○송준규 위원      예산의 다양화가 필요한 것 같아요. 저는 재단의 실질적 독립.

○김순국 위원      예산독립의 방안을 제시했는데 이게 문제가 예산 독립하다 보면 협찬을 대학교까지 후원금 받으러 가야 돼요.

○김도연 위원      작품을 잘 만들면 돼요.

○김순국 위원      그런데 문제가 뭐냐 하면 모든 행사 후원금을 받는데 후원금 받는 회사가 겹치잖아요. 삼성하고 현대. 후원을 다양하게, 과천에 있는 기업도 해야 되는데, 코오롱과 마사회 다 찾아갔는데 얘들이 뭐라고 하는 줄 알아요? 자기들은 여기가 본점이 아니고 지점이라는 거예요. 여기는 지점이라고, 본점 가서 얘기하라고 해서 본점 갔더니 저희들은 과천축제 모르는데요. 하더라구요.

○임현진 위원      그런데 예산 독립을 해야지만, 독립성을 유지할 수 있다는 것은 사실 그러면 안 되는 거잖아요. 왜냐하면 항상 문화예술 지원의 기본원칙이 지원하되 간섭하지 않는 게 기본원칙이어야 하는데 예산문제 때문에 쥐락펴락 한다는 것은 지자체장이 너무 의지가 없는 것일 수 있고...

○김도연 위원      저는 우선 기본적으로 돈이 독립된 다음에... 감독이 그다음에 끌고 나가야죠.  총대는 감독이 메야 돼요.

○송준규 위원      감독부터 시작하는 전문가가 필요할 것 같아요.

○김도연 위원      저는 모든 경우의 수를 다 따질 수 없을 것 같아요. 우리는 가장 좋은 방향으로 나가야 되는 거잖아요. 그러면 감독이 작품을 잘 갖고 오든지, 끌어오든지 이 사람에게 권한을 실어주는 게 방향이라고 우리가 제안해 줘야 되는 게 아닌가. 해요.

예술감독이 시에다가 독립시켜 줘야 돈을 벌수 있다고 확실하게 커트를 해야 돼요. 터치하지 말라는 부분을 얘기해 줘야 되는 것 같아요. 우리라도 예술감독을 밀어줘야 되는 게 아닐까.

○김순국 위원      재작년까지는 감독이 상근이었는데 작년에 계약 4개월로 바뀌었어요.

○임현진 위원      자문진 밖에 못 되는 거예요. 말 축제. 4개월이니까 상근이 아니니까 거의 자문이지.

○김순국 위원      들어보면 축제에 못 들어가는 과천 예술단체들이 많아요. 그 사람들 입장에서 감독을 외부에서 데리고 오냐, 과천에서 할 사람들이 많은데. 우리말로 예술가들의 특성이 있잖아요. 예술가들은 자기 생각이 분명하니까 토론이 안 돼요. 시에서는 예술가들이 피곤한 거야. 예총 돈 쓰는 거 의원들이 굉장히 따지고 들어요. 그런데 따질 때 하나야, 과천시민 돈이라는 거야. 그것으로 따지고 들어오니까

○임현진 위원      명칭이 총감독이지 않나요?

○김순국 위원      총감독인데 우리말로 진행감독 정도.

○김도연 위원      우리가 밀어줄 사람은 누구예요?

○임현진 위원      그 사람한테 책임을 주고 권한을 같이 주고 독립성도 주면서...

○송준규 위원      3년 정도 지켜주게.

○최태규 위원      연구용역에서도 그런 것들을 제안해야 돼요. 연구용역은 말 그대로 관공서에서 원하는 것에 맞추다 보면 문제가 없다고 생각하니까...

짧아야 3년 이상 돼야 뭔가 자기 실력을 발휘할 텐데 4개월짜리가 와서 특출 난 실력을 갖고 있지 않는 한 어느 누가 실력을 발휘하겠어요. 역할을 할 수 있는 권한이 없으면 더더군다나 그렇지. 이런 것들도 용역에서 짚어주는 게 중요한 것 같아요.

○임현진 위원      예를 들면 우리가 연구용역에서 반드시 다뤄야 될 키워드라든지, 그냥 문제점이라고 말할게요.

논지가 있는 여지가 있는 것들을 뽑아내서 이것들을 반드시 다뤄야 하고 그게 기존의 것에 대한 잘잘못이라든지 만족도 평가를 하는 것은 저도 필요가 없을 것 같고요.

○김순국 위원      만족도는 조사하면 맨투맨 이런 만족도는 괜찮은데 2004년도에 한국용역개발원에서 처음으로 만족도조사를 했어요. 설문이 50%가 똑같아요. 지나가면서 볼펜으로 체크하는 것은 할 필요가 없다는 거야.

○송준규 위원      연결된 얘기이기는 한데 저는 축제 운영방식을 개편할 필요가 있다.

○임현진 위원      키워드를 늘어놔볼까요.

○송준규 위원      최정만 위원님.

○김순국 위원      참여하는데 불편했던 그런 것 제안해 주세요.

○최정만 위원      저는 많은 기회를 주셨으면 좋겠고요.

○임현진 위원      모시는사람들만 생각하지 말고 얘기했으면 좋겠어요.

○김도연 위원      지역예술단체의 참여기회 확대.

○임현진 위원      이 두 단체는 경기문화재단에서 지원금을 받아요. 경기문화재단에서 경기도 내에 있는 지자체에 지원금을 주는 거예요.

○최정만 위원      상주단체도 잠깐 없어진다고 하고 지원금을 못 받는다 해서 혼란스러웠거든요. 사무실 임대료 정도 지원받고 있고 연습실 있는데 그런 것까지 지원이 끊기면 어디로 가야 되지 라는 상황까지 얘기가 나왔는데 사그라들고, 갑자기 저렇게 된다고 하니 많은 말들이 나와서...

○김순국 위원      서울발레시어터하고 모시는사람들은 어떻게 보면 상주단체가 아니에요, 내가 알기로는. 무늬만 상주단체이지 임대료 다 내고 있는 것으로 알고 있어요. 상주단체는 할인혜택도 있어야 되는데 내가 알기로는 시에서 재정수입을 확대하려다 보니까 시설관리공단에서 다른 단체와 동등하게 대우해 준다는 명목 하에... 대표가 자기 사비를 들이는 것으로 알고 있어요. 서울발레시어터 단장님하고 모시는사람들이 개인 사비로 밖에서 번 돈을 여기에 엄청나게 넣는 것으로 알고 있어요.

○송준규 위원      저는 시민들이 모시는사람들과 만나는 접점이 많아져서 시민들이 ‘모시는사람들 가면 안 돼, 여기 있어.’ 이런 일이 벌어졌으면 좋겠다는 생각을 해요.

○최정만 위원      시민 참여해서 같이 공연했던 것도 있었어요. 오아시스도 했는데 그런 기회들이 좀 더 많이 늘어나면 좋겠어요.

저희가 자꾸 외부로 나가는데요. 지금 하고 있는 것들은 신나는 예술여행 찾아가는 것을 세트를 하루 만에 지었다가...

○김도연 위원      돈도 얼마 안 되는 거잖아요.

○송준규 위원      과천의 시민들을 쉽게 움직이는 것은 역시 교육인 것 같아요. 우리 아이들을 가르치는 선생님이야 하면 선생님이 돼요. 제가 볼 때는 아이들 방과 후 쓰지 말고 수업시간에, 여기 혁신학교가 2개 있으니까 수업시간에 극단 모시는사람들과 발레시어터가 같이 하는 수업을 두 학기를 진행한다면 어느 무대에서든 올라가 축제 때 공연할 수 있도록 하면 좋을 것 같아요.

○김도연 위원      좋은 생각이네요.

○김순국 위원      국악팀은 그전에 했어요. 초등학교, 중학교하고 했는데 힘든 게 뭐냐 하면 서울발레시어터와 모시는사람들한테 재능기부를 해 달라고 해요.

○송준규 위원      돈 줘야죠. 경기교육청의 예산으로, 경기교육청 예산이 따로 있다면 그것을 수업하니까 줄 수 있겠죠. 제가 알고 있는 케이스는 목동 케이스인데 거기는 예술단체가 초·중·고교와 협동조합을 맺어서 학교와 수업을 텄어요. 당연히 돈 받고.

○임현진 위원      최정만 위원님 말씀 들으면서 드는 생각은, 예를 들면 프레임을 정해 준다면 시민과 전문가들이 예술을 통해서 만나는 장이 되는 축제   타이핑을 하고 만나는 방식을 다양화하는 그런 것도 제안해 볼 수 있지 않을까.

○최정만 위원      사무실 가면 저한테까지 주변에 해 달라고 할 정도로 좋은 선생님들이 많이 오시거든요.

○김순국 위원      두 분이 현실을 모르니까, 과천예총에서 연기교실을 했었어요. 심각한 게 과천에 무용을 전공한 사람이 시에서 요구한 사람이 있어요. 그 사람이 안 되는 거야. 과천예총에서도 아까 송준규 위원님 말한 것을 많이 시도했는데 사람이 안 모이는 거야. 단체 홍보마케팅에도 문제가 있을 수 있겠죠.

○송준규 위원      어떤 얘기인지는 알겠는데요. 제가 얘기하는 것은 예를 들면 서울시는 교육을 학교에서만 하는 게 아니라 시에서는 마을공동체라는 기존 사업을 진행하고 있잖아요. 교육청과 결합해서 ‘마을이 학교다’라는 프로그램을 진행하고 있어요. 서울시교육청과 서울시가 같이 하는 것이죠. 서울시가 하게 되면 경기도교육청도 할 거예요.

그런 사례들이 있기 때문에 직접 수업시간에 수업을 두 학기 정도 하는 방법도 가능하고 아니면 이 친구들이 수업시간에 연습하는데 연습실로 가서 수업하는 방법도, 정규수업으로 넣어주는 것이 생겼어요.

○김도연 위원      누가 매칭해 줄 수 있죠?

○송준규 위원      그러니까 어느 창구를 찾아가야 되냐 하면 교육청 찾아가는 게 아니라 학교를 찾아가는 게 빨라요.

○김순국 위원      교육청에서 주는 예산이 현실적으로 어려운 게 뭐냐 하면 차비밖에 안 되는 거야. 책임을 가지고 가는 예술가들이 있어요. 그 사람들이 하는데 과천예총 보고 하라고 하면 현실적으로 못 하는 것도 많아요.

○송준규 위원      아무튼 돈을 안 주면 안 하는 것이고 돈을 주면 하는 것이되 청계초등학교나 관문초등학교는 학교운영위원회를 시민들이 계속 거기 참여해서 혁신학교도 가고 교장추천제도 해서, 만약에 그런 게 가능하면 청계초등학교와 연결해서 드라이브를 걸어주면 과천에 있는 시민활동가들이 연계하는 것도 가능할 것 같아요.

○김도연 위원      좋은 것 같아요. 가능하면 축제무대 서고 이것은 정말 시민참여형의 끝판왕인 거예요. 문제는 매칭은 누가 해 주는지, 그 연결고리가 필요한 거죠.

○송준규 위원      연결고리는 여기에서도 있는 거죠. 의원님들도 있고.

○임현진 위원      풀뿌리처럼 흩어져 있으니까 전체 사무국에서 예술 쪽은 학교에서 만나보면 좋을 것 같은데 만나보시죠 하고...

그걸 누가 중심을 가지고 하느냐, 축제의 큰 그림을 넣지 않으면 우리는 왜 안 해 줘 이 싸움의 끝이 되는 거죠.

○김순국 위원      평생교육센터라고 있어요. 평생교육과가 있는데 거기서 평생축제를 하는데 거기는 콘텐츠가 거의 똑같은 거야. 그분들이 과천축제 퍼레이드 나오고 평생축제에 나와요. 임현진 위원님 말처럼 콘텐츠가 살면 괜찮은데 우리말로 왜 하냐.

○임현진 위원      저도 불신을 했어요. 동아리축제 하는 게 무슨 의미가 있나 했는데 실제로 안산이 그쪽보다 문화적인 혜택은 적거든요. 그런데 안산에서 그게 되더라고요. 거기에 누군가 손을 대고 누군가 말씀하신 대로 예술과 시민을 매칭 시키고 계속 가주는 거예요.

○김도연 위원      잘 만들면 헤드라인 무대 세워주고...

○임현진 위원      전문가를 제대로 붙이면... 진짜 어마어마한 사람들이 왔었어요. 그런 것도 가능하다는 것은 열어두고 연구하면 좋을 것 같아요.

○김도연 위원      이것은 나이스 한 것 같아요

○최태규 위원      시민예술프로그램은 지역축제가 꼭 가지고 가야 될 의무이자 실험무대이기도 해요. 실험실을 만들어주는 것이 미래지향적이고 그게 지역축제가 갖고자 하는 당위성이기도 하기 때문에...

○임현진 위원      우리가 강조할 수 있는 것은 전문가의 역할인 것 같아요. 그리고 과천축제 올해 계획을 보니까 제일 첫 번째는 지역민들이 참여할 수 있는 예술콘텐츠를 한다는 게 있는데 그러고 나온 말들이 첫 번째 말들과 안 맞는 것 같아요. 말 중심 콘텐츠라든지... 그래서 드는 생각이 복합예술을 장르로 두고 그 안에서 과천에 뭐가 가능한지를 좀 더 들어볼 수 있게, 그렇게 예술축제의 방향을 잡아가야 되지 않을까.

○김도연 위원      저는 복합예술이 싫어요.

○임현진 위원      복합예술을 해야 된다는 게 아니라 여러 가지 예술이라고 말을 바꿀게요. 예술이라는 장르 안에서, 예를 들면 연극일 수도 있고 음악일 수 있고 어떤 춤일 수도 있고. 춤도 좋은 것 같아요.

○김도연 위원      과천과 작품이 뭐가 어울리는지에 대한 것도 알아내라고 하고 과천에 어울리는 것이 연극이냐 뮤지컬이냐 알아내고 우리는 이렇게 할 것이고... 또 다뤄야 되는 얘기가 있을까요? 많이 나왔나요?

○김순국 위원      김도연 위원님이 정리해서 우리한테 보여주고, 일단 그것을 정리했으면 좋겠어요. 운영방식도 여러 가지 되는데 세부적으로 의논할 수 없으니까 나중에...

○김도연 위원      또 하시고 싶은 얘기 있으세요?

○김순국 위원      전반적으로 큰 얘기는 정리된 것 같아요. 시의원님 의견도 있을 거 아니에요. 한 번 더 만나서.

그리고 아시지만 지금은 페스티벌의 힘이 돈의 힘이에요. 콘텐츠를 누가 비싼 걸 사오느냐 그 차이인데 그걸 예산으로 어떻게 넘을 수 있는가. 그전에는 참 좋았어요. 아이들이 아마 기억할 거야. 그런데 지금 작품들은 작년만 해도 큰 작품들이 없었잖아요. 발레시어터도 그만큼 돈을 주면 만드실 거예요. 그런데 그렇게 안 하니까...

○최태규 위원      과거에 과천 거리예술축제 할 때 당시에 국내 축제 시장, 페스티벌 시장은 그다지 대중적이지 않았어요. 그러다 보니까 상대적으로 주목을 많이 받은 것도 없지 않아 있었는데 그런 것에 대한 것도 중요했던 부분인데 지금 이 상황에 춘천마임도 상당히 다운돼 있고 사람들 관심도 멀어지는 게 상대적인 것도 있어요. 거기는 콘텐츠 떨어진 것도 있지만 사람들이 굳이 거기 가지 않고도 볼 수 있는 자리가 많아졌어요.

○송준규 위원      우리 그것도 넣어야 하지 않을까요? 수익 창출 방안. 말씀하신 마케팅, 머니. 그게 재단의 독립과 연결될 수도 있으니까요.

○임현진 위원      그런데 어떻게 보면 현실적인 것일 수 있는데 재단 중에서 독립성을 그나마 유지하는 곳들을 생각해 보면 제일 첫 번째 독립성을 보장해 주겠다는 누군가의 의지가 있을 때 그것은 수익이 거의 상관없어요. ‘여기는 건들지 마, 왜냐하면 여기는 전문가그룹이야’라고 하는 누군가가 있을 때...

○송준규 위원      그게 지자체장이...

○임현진 위원      그렇죠. 그렇다고 해서 시설이나 설비투자에 돈을 안 준다 이런 게 아니라 충분히 가치 있는 일이라는 것을 아는 경우에, 지역에 너무 많이 의존하게 되면 어디로 가게 될지 모르잖아요. 그래서 문광부가 조금 더 책임지고 문광부 지원을 많이 받는 재단들이 있어요. 그런데 보면 지역에서만 하는 것이 아니라 문광부, 예를 들면 일정부분 지분을 가지고 있는 거죠.

축제 단위 단위의 사업에만 돈을 얻는 것은 사실 별로 효력이 없고.

○김순국 위원      재단 돈이 부족하니까 경기도문화재단 사업에 공모해요.

○임현진 위원      밸런스가 잘 맞는 데는 잘 나가는데 어느 한 군데에서 재원을 받는 데는 흩어지는 게 많은 것 같아요. 저는 수익창출보다 재원다각화라는 말이 맞지 않나 싶어요.

○송준규 위원      수익창출보다 재원.

○임현진 위원     실은 재원이 기업으로부터 오느냐도 중요하기는 하는데, 저는 수익을 창출해야 되는 것도 있는데 수익의 다각화하는 것은 다른 개념으로 봐야할 것 같아요.

○송준규 위원      재원다각화 안에 지원금, 기금, 수익창출 부분도 넣을 수 있고요.

○김순국 위원      재원다각화는 수동적인 이미지예요. 왜냐하면 정부쪽의 돈을 타겠다. 지금은 모든 축제들이 기획한 프로그램 축제에 뭐를 주냐면 수익을 어떻게 창출할 것인가. 관객유지를 어떻게 할 것인가. 아무리 아이템이 좋아도 관객이 안 오면 소용없잖아. 수익창출화 하고 재원다각화 같이 써야 돼요.

○송준규 위원      저는 수익창출에 티켓도 있을 수 있고 아까 말씀하신 부스운영 방안 같은 것도 들어가서, 그것도 얼마가 안 되겠지만요.

또 하나는 가능한지 모르겠는데 물어보는 거예요. 시민기금, 저번에 발제할 때도 연극 극단에도 시민들이 주머닛돈으로... 비율이 적더라도 시민들의 돈이 간다는 것은 마음이 간다는 것이니까, 또 마음이 가면 마음대로 하게 하는 우군이 생기는 것이니까요.

○김도연 위원      좋은 게 왜냐하면 이게 재미있는 포인트가 될 수 있고 이게 홍보가 될 수 있어요. 시민들이 모여서 만든 의상이라고 할 때 사실 이것은 돈이 안 모여도 돼요. 한 2, 30만원만 있으면 되는데 이것의 홍보효과는 2천만원, 3천만원 될 수 있어요.

○최태규 위원      상당히 많이 뜨고 있는 것 중에 하나가 크라우드펀딩인데, 크라우드펀딩은 어느 작품에 펀딩 방식으로 걸어도 돼요. 그래서 수익을 위한 기금 가지고 하는 방법 그런 식으로 하나하나 만들어서 자생력을 길러야죠.

○김순국 위원      티켓 판매화 일부는 중요해요. 아까 티켓 중에서 일부는 유료로 갔으면 좋겠어요.

○송준규 위원      어떤 얘기를 또 해야 될까요?

○김순국 위원      이것으로 해서 시의원들한테 드리고 그걸 가지고 같이 정해서 가면 될 것 같아요.

○김도연 위원      제가 생각하기로 여태껏 회의보다 잘한 것 같아요.

○김순국 위원      그러면 오늘은 여기까지 하기로 해요.

○안영 위원      회의를 마치겠습니다. 감사합니다.