○문화체육과장 이병락      문화체육과장 이병락입니다. 보고에 앞서 문화체육과 팀장들을 먼저 소개해 드리겠습니다. 
  이태헌 문화예술팀장입니다. 
  이영주 지역문화관광팀장입니다. 
  윤상민 체육팀장입니다. 
  전완찬 추사박물관팀장입니다.
      (인사)
  의안번호 2022-47호, 2022년 과천축제육성기금 운용계획변경안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 주요 내용으로는 2021년 결산에 따른 예치금 회수 증가분을 반영하고 2022년 과천축제 운영을 위해 지출계획을 변경하는 사항입니다.
  다음은 문화체육과 소관 2022년 과천시의회 업무보고에 대하여 설명드리겠습니다. 설명드릴 내용은 과천문화재단 운영 등 16개 사업입니다. 
  먼저 과천문화재단 운영입니다. 시민의 문화향유 기회를 확대하고 지역 문화예술 및 생활문화 사업을 진흥하기 위해 과천문화재단을 지원하고 중앙의 문화예술 정책을 발 빠르게 반영하여 문화도시 과천으로 한 걸음 더 나아가겠습니다.
  다음은 시민에게 사랑받는 시립예술단 운영입니다. 과천시립예술단을 과천문화재단에 위탁 운영하여 운영의 전문성을 강화하고 대중성과 전문성을 바탕으로 시민들과 소통하며 우리 시 대표 전문예술단체로 위상을 정립해 나가겠습니다.
  다음은 2022년 시민주도형 과천축제 운영입니다. 과천축제는 9월 16일부터 9월 18일 3일간 개최될 예정입니다. 공연예술프로그램, 시민참여프로그램 등 다양한 공연프로그램을 통해 국내 최고의 종합예술축제로 만들어나가겠습니다. 
  다음은 생활문화센터 운영 및 조성 확대입니다. 지역주민의, 지역주민을 위한, 지역주민에 의한 문화 커뮤니티 공간인 생활문화시설을 조성하여 시민들이 주체적인 문화 생산자로 활동할 수 있는 지역공동체 문화예술생태계를 활성화해 나가겠습니다.
  다음은 과천시 공공미술 프로젝트 추진입니다. 예술인 일자리 창출 및 주민 문화예술 향유 증진을 위하여 공공미술 프로젝트를 추진함으로써 공공장소를 문화적 공간으로 재창조해 나가겠습니다.
  다음은 과천문화원 역할 정립 및 위상 제고입니다. 타 문화기관과의 역할 구분 및 협력관계를 통해 지역 내 영향력을 확대하고 과천의 전통문화·지역·역사 소재를 활용한 사업을 발굴하여 주민 간 소통 및 공감대를 확대하겠습니다.
  다음은 과천시 지역문화 활성화입니다. 지역 내 대표 시설인 문화원과 경기소리전수관에서 다양한 특화사업을 추진하고 운영을 활성화하여 지역문화 발전의 선도적 역할을 수행해 나가도록 노력하겠습니다.
  다음은 문화재 보존 및 정비입니다. 온온사 등 도지정문화재를 체계적으로 관리하여 원형을 훼손하지 않도록 보존하고 무형문화재의 전승 활동을 적극적으로 지원하여 전통문화 수호와 계승에 앞장서 나가겠습니다.
  다음은 관광진흥 및 홍보 추진입니다. 안전 여행을 위한 건강한 거리두기 관광 프로그램을 운영하여 과천만의 자연·전통·특색을 살린 관광객 유치사업을 개발하여 코로나19로 지친 심신을 위로하는 관광 진흥 정책을 추진해 나가겠습니다.
  다음은 제2실내체육관(국민체육센터) 건립 사업입니다. 제2실내체육관 건립을 통하여 재건축, 도시개발 등에 따른 실내 생활체육 수요에 대비하고 기존 실내체육관의 시설이용률을 분산하여 시민들이 보다 쾌적한 시설을 이용하도록 하겠습니다.
  다음은 제2경인연결고속도로 하부공간 체육시설 조성사업입니다. 최근 계속되는 과천시 인구 증가에 따른 다양한 종목·계층의 수요에 부응하는 체육시설 인프라를 확충하여 시민이 보다 다양하고 건강한 여가 생활을 누릴 수 있도록 하겠습니다.
  다음은 다양한 생활체육 프로그램 확산 보급입니다. 체육 수요를 반영하여 시민들의 생활체육 참여도를 높이고 시민 체력 증진을 도모하여 삶의 질 향상을 기여해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 장애인 체육활동 지원입니다. 그동안 코로나19 장기화로 인하여 장애인 생활체육 프로그램 운영을 활성화함으로써 장애인과 비장애인의 체육복지 격차를 줄이도록 하겠습니다.
  다음은 체육시설 보수·보강 추진입니다. 관내 공공생활체육시설의 지속적인 보수·보강을 통하여 시민들의 생활체육 활동이 보다 편리하고 다양화해질 수 있도록 해 나가도록 하겠습니다. 
  다음은 품격 있는 추사박물관 운영입니다. 추사유물 구입, 특별전 개최, 박물관 시설 정비를 통하여 시민에게 양질의 문화 향유권을 제공하고 추사학 중심의 기반을 확립하겠습니다. 
  다음은 추사박물관 교육 및 체험 프로그램 운영입니다. 박물관 교육 및 체험 프로그램 콘텐츠 보급 확대로 교육 수강생 및 교육 만족도를 높여 한국의 대표 박물관으로 위상을 강화해 나가도록 하겠습니다.
  이상 문화체육과 소관 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      게이트볼 대회 때 여러 가지 의견들도 주셨어요. 저희가 계획하고 있는 거는 장애인단 체육단체와의 간담회를 통해서 과연 그분들이 무엇을 요구하는지 정확하게 현장의 목소리를 듣고요. 그거를 예산이 수반되면 예산이 수반되는 것을 하고 여러 가지 개선할 점을 저희가 찾도록 할 계획을 갖고 있고요. 저희가 행사 진행함에 있어서 세밀하고 촘촘하게 따지고 진행하는 데에 어려움 없도록 진행토록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      아직 조정은 안 됐고요. 왜냐하면 게이트볼 단체가 몇 개 단체가 있습니다. 그분들과 논의가 필요합니다. 그래서 논의의 장을 조만간 저희가 가질 예정을 갖고 있고요. 그에 따라서 게이트볼 탄력적인 운영 방안을 저희가 마련할 계획을 갖고 있습니다.

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다.

○문화체육과장 이병락      지금 제2실내체육관하고 경인연결도로 하부 구간에 대해서는 어느 정도 나와 있고요. 
  다만, 저희가 그날 게이트볼장 대회 때 임원분들께서 여러 가지 얘기하셨지 않습니까? 부족한 부분 그것에 대해서는 저희가 지속적으로 발굴해 나가겠다. 3기신도시도 있고 여러 가지 장소 부분도 있고 하기 때문에, 그리고 또 문원 게이트볼장 또한 증축을 통해서 할 수도 있는 문제가 있고요. 그래서 여러 가지로 지금 검토의 단계에 있다라는 말씀을 드리고요. 그 단계에서 장애인들의 목소리를 저희는 직접적으로 들어야 되기 때문에 저희가 그 부분을 강화시켜서 대화할 수 있는 장을 마련해서 그분들의 의견이 충분하게 반영될 수 있는 그러한 정책을 저희가 한 번 만들어 보도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      지금 장애인분들이 할 수 있는 운동이 한계가 있어요. 그러다 보니까 전문가가 투입이 돼야 됩니다. 그래서 저희 체육회에 체육시설지도자가 있는데 그때는 6명이 운영을 했는데 이번에 저희가 2명을 더 추가로 뽑았어요. 그래서 노인분들, 장애인분들을 위한 생활지도사를 한 분 더 투입시킬 계획을 갖고 있습니다. 그래서 에어로빅도 있고 여러 가지가 있습니다. 그런 부분들을 저희가 생활지도자를 통해서 운영을 할 계획을 갖고 있다는 말씀드리겠습니다.

○문화체육과장 이병락      여러 가지 있는 걸로 알고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      그거는 자료로써 제가 드리도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 실내체육관에다가 하는 거는 장애인들을 위한 수영장도 레일을 만들어서 운영할 계획을 갖고 있고요. 그것이 상시적이진 않지만 시간대별로 저희가 할 계획을 갖고 있고요. 치료의 목적이냐 아니면 생활체육으로 가느냐의 문제거든요. 휠체어를 타고 전혀 움직이지 못 하시는 분들에 대해서는 지금 장애인복지관에도 그런 치료 프로그램을 가지고 있어요. 그래서 그런 분들과 생활체육을 구분해서 가야 되지 않겠나라는 생각을 갖고 있고요. 
  다만, 비장애인과 장애인을 차별해서 운영할 계획은 없다는 말씀을 드립니다. 실내체육관도 장애인들이 수영을 할 수 있게끔 저희가 준비를 하고 있다라는 말씀드리겠습니다.

○문화체육과장 이병락      맞습니다.

○문화체육과장 이병락      네. 장애인이라고 그래서 전체가 중증 장애인이 아니지 않습니까? 경증도 있어요. 경증인 분들은 얼마든지 정상적인 생활을 할 수 있는 분들이거든요. 그분들과 같이 할 수 있는 거는 저희가 기본적으로 마련해 놓고 있고요. 
  다만, 장애인분들께서 또 비장애인분들이 여러 가지 문화적인 차이가 있을 거라 생각해요. 그런데 그 문화적인 거는 강습을 통해서 줄여나가야 되겠다. 그런 부분도 세심하게 저희가 관리해 나가겠습니다만 우선 중증이 아닌 경증에 대해서는 얼마든지 똑같은 관계 속에서 운영하도록 저희가 지도해 나가도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 지금 문화원에 생활문화센터를 오픈을 했고요. 그리고 지식정보타운 내에 체육관 부지가 있습니다. 문화예술체육센터가 있는데요. 그 안에도 문화예술공간을 마련할 계획을 갖고 있습니다. 그건 지금까지 추진 중에 있고요. 그래서 부천이나 이런 데보다는 못하더라도 기본적으로 시작을 했다라고 보시면 되고요. 그거를 좀 더 시간이 지나면서 활성화시켜 나가도록 하는 건 저희 의무이고 또 창작활동 하시는 분들의 참여가 중요하고요. 그런 부분을 저희가 한 번 더 되짚어보도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      위원님께서 굉장히 좋은 정책 제안을 해 주셨습니다. 제가 자원정화센터라든지 이런 거는 생각도 못 했는데 하여튼 간에 아까 말씀하신 그 부분들 통해서 저희가 많은 장소를 한 번 찾아보고요. 
  아까 제가 말씀드렸던 것 중에 제가 잘못 말한 게 S10블록에 아까 체육시설이 아니고 생활문화센터를 또 조성을 합니다, 그거 정정하고요.
  윤미현 위원님께서 말씀하신 정화센터라든지 SK저유소라든지 여러 군데 한번 저희가 문화예술창작소, 진짜 예술인들이 와서 얼마든지 할 수 있는 장소로 저희도 한번 같이 고민해 나가도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      그것까지는 제가 잘 파악을 못 했고 지금 없는 걸로 저희는 알고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다.

○문화체육과장 이병락      좀 이따가 재단에서 설명을 하겠습니다만 저희가 기본적으로 거리예술축제가 맞습니다. 
  다만 저희가 시기적으로 너무 촉박하게 했다는 것뿐이지 그 방향대로 시장님이 하셨던 방향대로 갈 겁니다. 그건 시민들이 참여하는 거고 시민들이 원하는 거거든요. 축제는 시민들의 참여와 동의 속에 이루어져야 됩니다. 그러기 때문에 그 방향으로 나갈 것이다.
  거리예술축제 중에 저희가 부림교에서 청사로까지 일정 부분 전체 차를 못 다니게 해서 아이들 또 가족들이 나와서 할 수 있는 프로그램을 만들고 있고요. 그다음에 저기서 또 공연도 기획공연이라든지 여러 가지 공연을 할 계획을 갖고 있습니다. 다만 자세하게 나와 있지 않습니다만 그런 부분들도 저희가 계속적으로 만들어나가고 있고요. 시민회관 옆에 중앙동 6대지에서 저희가 축제를 할 계획입니다. 저기도 전부 다 거리축제나 마찬가지거든요. 그래서 그런 부분 콘셉트를 갖고서 진행해 나가고 있다라고 말씀드리고요. 코로나라고 하는 그 환경 속에서 재단 식구들이 그런 부분에 대해서 굉장히 신경을 쓰고 있습니다. 
  시민들이 나와서 활짝 웃고 진짜 박수치고 할 정도의 공연을 지금 계획하고 있어요. 그래서 재단 식구들이 고생을 많이 하고 있습니다, 저희 문화체육과도 하고 있지만. 그 콘셉트는 변하지 않을 것이다라는 말씀 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      위원님께서 말씀하시는 부분 저희가 충분히 공감을 하고 있고요. 다만, 시간 핑계대기가 참 뭐합니다마는, 전에 축제를 할 때는 시민기획단, 시민들이 참여하는 공연, 지역 내에 있는 예술단체 등등이 합심해서 축제를 구성하고 만들어 나갔어요. 그런 시간이 솔직히 지금 없다는 말씀을 드리고요. 다만, 이번 기회를 통해서, 과천시 인구 구조가 또 바뀌어 나가지 않습니까? 재건축 되면서 외부에서 오신 분도 많고, 기존에 계신 분도 많고, 아까 말씀하신 공동체예요. 이 부분을 하나로 묶어줄 수 있고 서로 이해하고 폭을 더욱더 줄여주는 것은 문화행사입니다. 그래서 저희는 문화, 체육 분야에 대해서 더욱더 예산을 많이 투입을 할 계획을 갖고 있다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다.

○문화체육과장 이병락      네, 지금 구성을 못했고요. 다만 저희 관내에 계신 전문 연출가분들, 그분들을 모집을 해서 자문단으로 구성을 할 계획을 갖고 있고 그분들 통해서 축제의 질을 높여나갈 계획을 갖고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 “나와함께”라고 하는 주제로 축제를 지금 구성을 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      예술감독은 아니고요. 축제가 여러 가지 파트가 있지 않습니까? 그것을 총괄하는 감독이지 예술축제 감독은 아닙니다. 총괄감독 선임을 했습니다. 서리풀마을 축제, 여러 가지 훌륭하신 그 분이에요. 

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      이주연 위원님께서 아마 과거에 시민기획단에 참여를 하셨고 여러 가지 애정이, 받았습니다. 저희 또한 이렇게 관심이 많아지면 질수록 문화체육과나 재단 식구들이 부담을 많이 느낄 것입니다. 그렇지만 아까 말씀하신 것처럼, 시민들이 그때 당시는 5만 시민이었고, 지금은 8만 시민입니다. 3만 명이 늘어났어요. 그에 따른 서로 간의 이질감이 있습니다. 그런 부분을 솔직히 코로나가 아니었으면 문화와 체육활동을 통해서 완화시켜 나갔을 텐데 그런 부분이 좀 안타깝다. 이번 기회에 시작이다라고 저는 생각을 하고요. 그렇게 해 나갈 것이고요. 시민 주도 축제를 저희는 계획을 하고 있습니다. 지금도 마찬가지예요. 다만, 프로그램을 어떤 것을 할 것이냐, 그런 부분의 고민을 하고 있고 얘기도 많이 나누고 있습니다. 하여튼 최대한 시민들이 참여하는 축제를 만들어보도록 하겠습니다. 
  또한, 이번에는 시민회관과 6대지에서만 하게 됩니다. 과거에 좋은 점도 있었습니다, 분산을 해서. 그렇지만 단점도 있었어요. 분산을 통해서 효과가 분산되어 버니까 시민들의 참여도가 분산되어 버리는 거예요. 그런 부분도 약간 있었다. 그렇지만 말씀하시는 부분에 대해서도 저희도 좋았던 부분이기 때문에 그 부분도 하겠습니다마는 이번에는 집중도 있게, 코로나라는 상황 속에서도 집중점을 갖고 해야겠다라는 게 저희 컨셉이거든요. 그래서 그렇게 나가고요. 다만, 어차피 저희는 평가를 할 것입니다. 평가를 통해서 내년에는 그 평가 속에서 여러 가지 다양한 장소에서도 할 수 있게끔 한번 기획도 해보겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      지금 질병관리청에서 예상하는 코로나 확산, 8월 말이죠, 저희가 다 정보를 갖고 있고요. 그에 맞는 축제를 하겠다. 준비를 하고 있어요. 그래서 거리두기 앉게 한다든지 여러 가지 방법론을 가지고 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서도 저희가 세심하게 챙겨볼 것이고요. 코로나가 많이 난다고 해서 저희 축제를 포기할 수는 없습니다. 그래서 저희는 간다. 다만, 어떻게 할 것인가. 코로나에 대한 부분을 불식시킬 정도로 준비를 해 나가도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      평생학습축제는 과천축제와는 전혀 다른 컨셉이죠. 주민자치프로그램을 통해서 배웠던 것을, 문화도 있고 여러 가지 독서, 이런 서예도 있고요. 그런 부분에 대해서 하루 하는 거예요. 하루 축제를 하는 거고. 

○문화체육과장 이병락      황선희 위원님께서 축제, 축제 하니까, 저도 깜박 했는데 평생학습축제라든지 화훼협회에서 하는 것도 명칭을 이것만 구사할 필요는 없거든요. 그것도 한번 고민해서 실과와 얘기를 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      같이 만드는 축제는 없는 것으로 저는 알고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      지금 여러 가지 우리 예술단체들이 많이 있습니다. 공식적으로 예총 이런 개념 말고 다른 숨어있는 단체들이 있어요. 그분들을 끄집어 내서 과천시와 함께 할 수 있게끔 장을 마련할 계획을 짜고 있습니다. 그래서 그런 부분을 저희가 계속적으로 이끌어나갈 계획을 갖고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      그분들을 끌어들이기 위한 홍보는 계속적으로 하고 있고요. 얼마나 그분들이 참여를 할 수 있느냐의 문제죠. 과천이 8만이 됐습니다마는 그렇게 창작을 할 수 있는 인원이 많지도 않아요. 한 150명 정도 보고 있거든요. 그래서 그분들이 저희한테 시와 함께 할 수 있는 것을 좀 갖고 와서 같이 했으면 좋겠다라는 바람을 가지고 있고요. 홍보는 계속 하고 있습니다. 
  공공프로젝트 사업도 마찬가지입니다. 숨어있는 단체들이 와라 이거예요. 그분들이 과천에 살면서 과천시민들과 함께 만들어나가도록 하자라는 것을 지금 계속적으로 진행하고 있다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      상가연합회와 저희가 얘기를 지속적으로 나누고 있고요. 부족한 부분은 푸드트럭도 저희가 할 계획을 갖고 있습니다. 먹거리가 개인적인 생각입니다마는 빈대떡 굽고 그러는 것은 좀 아닌 것 같다. 먹는 것도 고급화되어야 한다. 못 보던 것을 한번 먹어보기도 하고, 그게 축제거든요. 그래서 그런 부분에 대해서 상가연합회와 얘기도 지금 계속 나누고 있고요. 다만, 코로나가 예측하기에는 8월 말에 30만 명으로 생각하는데 코로나가 만약에 그렇게 된다고 하면 음식부스는 운영하는 것에 대해서 고민을 해야 되겠다. 그것에 대해서도 저희가 면밀히 검토를 하겠다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      그것까지는 제가 잘 모르겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 그거 준비를 하고 있습니다. 일회용품 안 쓰고요. 재활용 해서 쓸 수 있는, 씻어서 다시 할 수 있는 그런 업체도 있습니다. 그래서 이번에는 저희는 일회용품 사용 거의 할 계획을 갖고 있지 않습니다. 

○문화체육과장 이병락      하영주 위원님께서 좋은 말씀을 해 주셨고요. 이번에 음식부스에서는 일회용품 사용을 전혀 안 한다라는 말씀을 드리고요. 업체를 통해서 세척을 통해서 그것도 재사용하고 할 계획을 갖고 있다는 말씀을 다시 한 번 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      알겠습니다. 그렇게 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      장소는 과천문화원에 설치를 다 해놨습니다. 운영을 하기 위해서 시설물, 저희가 이번에 예산을 추경 때 확정이 되어서 문화원과 계속 얘기를 하고 있습니다. 시설물이 아마 8월에 다 들어갈 것이고요. 직원도 기간제로 해서 뽑아놓으면 실질적으로 8월부터는 이용할 수 있도록 저희가 준비를 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 
  아까 말씀하신 거리미술관도 마찬가지입니다. 담벼락도 거리미술관이 될 수 있고요. 청사로도 다 거리미술관이 될 수 있습니다. 중앙공원에 저희가 임의적으로 만들 수도 있고요. 아까 말씀드렸습니다마는 공공미술프로젝트 사업이라고 있습니다. 그것이 거리미술관이라고 또 하나의 단락이라고 보시면 돼요, 장소를 공간을 만들어내는 것이기 때문에. 그런 부분에 대해서 저희가 거리미술관이라고 하면 딱 명문화 되어 있지는 않습니다. 그래서 그런 부분을 많이 사람들이 이용할 수 있도록 관리하고 확대해 나가야겠다라는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      매입 건 말씀하시는 건가요? 

○문화체육과장 이병락      지금 추사유물 3억 가지고 구입을 했습니다. 10점을 구입한 것으로 보고 받았습니다. 

○문화체육과장 이병락      관장은 저입니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 없었습니다. 

○문화체육과장 이병락      그렇지 않아도 그것과 관련해서 전문가가 아닌 제가 관장이 되어서 하다보니까 이 부분에 대해서 시장님께 보고를 드렸고요. 아마 여러 가지 시장님도 생각하실 부분도 있을 것입니다. 그 부분은 어떻게 해서든지 개선해 나가야겠다. 현실적인 부분을 얘기드린 거예요. 과장이 여기 있는데 박물관은 저쪽 떨어져 있고. 일을 뭘 하는지도 모르고. 이게 비효율적이지 않습니까, 운영이? 그래서 그런 부분에 대해서는 시장님께는 보고를 드렸고요. 아마 시장님께서 여러 가지 자문을 구해서 결론을 내시지 않을까 생각이 됩니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 그렇습니다. 1만여 점이라고 그러는데 이것은 가져온 게 1만여 점이고 과천시가 그중에서, 위작도 있을 것이고 하지 않습니까, 다 걸러내서 추사박물관에 소장하거나 지금 하고 있는 게 있습니다. 그것은 리스트업이 되어 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 그것은 미술보관소이기 때문에 일반 시설과 다르거든요. 굉장히 넓게 보관소가 있습니다. 저기에 지금 보관이 다 되어 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      축제기획이라든지 이런 것들은 학예사분들이 많은 아이디어가 있겠죠. 그분들이 많은 부분을 하고 있고요. 팀장 또한 그 역할을 대신 많이 해 주고 있습니다. 팀장과 학예사가 같이 하고 있는 거죠.

○문화체육과장 이병락      총 세 분이 계십니다. 일반임기제 2명, 시간제 1명이 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      교육은 그때그때 받고 있고요. 이분들 학예사는 채용할 때부터 전문가분들이거든요. 그래서 워낙 네트워킹이 잘 되어 있어요. 저도 몰랐는데 학예사분들이 전국에 많이 있지 않습니까? 그래서 네트워킹이 잘 되어 있어서 서로 정보 교류가 잘돼요. 그래서 전시라든지 이런 것을 할 때도 굉장히 퀄리티가 높아진 것으로 저는 알고 있어요. 그런 부분에서 예전에 1명 있다가 2명 있다가 이번에 3명이거든요. 그래서 학예사 중심의 박물관 운영이 되면 질도 높아질 것이다라고 저는 생각을 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      저도 윤미현 위원님과 생각을 같이 합니다. 관장이란 자리는 뭐 공무원이 가서 그냥 앉아야 될 자리는 아니다. 진짜 이거는 개선해 나아가야 합니다. 그래서 이 부분에 대해서는 한번 짚고 넘어가야겠다 그렇게 생각하고 있습니다.

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      지금 구성은 8월까지 저희가 구성할 계획이고요. 

○문화체육과장 이병락      이것도 이번에 추경에 돼서 좀 늦었습니다. 그래서 저희가 관내에 있는 예술인들이 여기에 와서 같이 시민들과 호흡했으면 좋겠다라는 말씀드리고요. 평가위원회를 진짜 전문가로 해서 만들어서 좋은 프로젝트 만들도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 있습니다.

○문화체육과장 이병락      네, 지금 말씀하신 대로 2004년까지 7권이 나왔습니다. 그러고 나서 도시가 큰 변화가 없이 오다가 급격히 몇 년 전부터 됐죠. 그 자료에는 7권까지만 나왔습니다만 그 이후에도 자료는 계속 축적되고 있었어요. 다만 크게 변화가 없었을 뿐이지. 그러고 나서 이제는 3단지 래미안부터 시작해서 급속도로 됐지 않습니까, 그다음에 도시개발도 이루어지고. 그거를 총망라해서 과천시지 8권이 나올 겁니다. 그게 아카이브 사업과 똑같은 거예요. 그래서 그거를 계속 가지고 자료는 축적이 되어 있습니다. 그래서 그거를 좀 더 전문가 손에 맡겨서 하려고 저희가 아카이브 사업을 진행을 하고 있고요. 지금도 계속하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 저희가 이거 끝나면 과천시지를 통해서, 과천시지는 우리의 역사거든요. 과천의 역사는 시지에 있습니다. 과천시지의 중요성은 누구보다 더 잘 알고 있습니다. 그래서 그런 부분에 대해서 차근차근 준비해 나가겠다 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      이주연 위원님하고 저희 생각 같이 하고 있습니다. 지금 있는 거가 추사박물관에 있는 추사, 와인, 추사와 관련된 거, 그걸로 요즘은 다 주고 있죠.

○문화체육과장 이병락      예산 사과요?

○문화체육과장 이병락      사과는 예산 것 쓰더라도 저희도 그쪽하고 자매결연 맺어서 한 거기 때문에.

○문화체육과장 이병락      그리고 여러 가지 추사박물관에서 나오는 상품들이 있습니다. 그래서 그걸 가지고서 저희가 지금까지 써 왔단 말이죠. 그것이 과천을 대표하는 거다라고 판단했어요. 
  제가 업무보고를 만들면서 과연 추사만 있냐, 과천에. 서울랜드는 서울랜드대로 또 만들겠죠, 대공원은 대공원대로. 그걸 아우를 수 있는 상품을 우리가 만들어야지 맨날 추사 것만 하냐라는 거예요. 그래서 지금 준비 중에 있는데 한번 과천을 대표하는 것이 뭔가, 밤도 있을 것이고 여러 가지 있지 않습니까? 그래서 여러 가지 그런 부분으로 한번 생각해서 저희가 제작을 기획하고 있다라는 말씀드리겠습니다. 
  나온 건 없고요, 아직 기획 단계라는 말씀...

○문화체육과장 이병락      이거는 지금 경기도에서 전체 시·군들 박람회를 고양 킨텍스에서 전시를 합니다. 저기에 저희가 박람회에 참석을 합니다. 아마 8월로 알고 있고요. 그거 지금 준비 중에 있습니다. 박람회가 경기도 주관이 있고 중앙에서도 하다가 그전에 코로나 때문에 또 안 했더라고요. 그래서 과천시를 알리는 박람회 참가는 저희가 있으면 나가서 같이 하겠다. 다만 서울랜드, 대공원, 과학관 등등 자원을 갖고서 같이 나갑니다. 저희만 나가는 것이 아니라 같이 묶어서 회의를 통해서 저희가 홍보관을 만들어서 운영할 계획을 갖고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      알겠습니다. 제가 그런 부분에 대해서 좀 더 공동체를 끈끈하게 가져갈 수 있는, 제가 문화체육과다 보니까 문화체육에 아까 인적 구성이 달라지고 있다라고 말씀드렸지 않습니까? 저희가 그러기 때문에 저희 문화체육과가 역할이 더 중요하다. 

○문화체육과장 이병락      그러기 때문에 아까 박주리 위원님께서 말씀하신 부분 저희가 충분히 기획해서 정책에 반영시켜서 하도록 하겠다. 
  우리 직원들이 오늘 업무보고를 통해서 아마 지금 다 보고 있을 겁니다. 지금 위원님들께서 관심도가 높다라는 걸 보여주셨어요. 그거는 그 말따나 아까 말씀하셨지만 공동체입니다, 지금 흐려지고 있어요. 제가 가장 안타까운 거예요. 제가 여기서 중·고등학교를 나와서 여기 살고 있거든요, 40년 넘게. 안타까운 부분입니다. 그래서 이거는 문화예술을 통해서 또 체육을 통해서 좀 끈끈하게 가자라는 모토를 가지고 있다는 말씀을 드리고요. 팀장 이하 직원들이 아마 고생 많이 할 겁니다. 그렇게 하겠습니다.

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다.

○문화체육과장 이병락      문화원에 지금 7명. 

○문화체육과장 이병락      글쎄요, 제가 사무국장 얘기를 하기가 그렇습니다만 방향은 이렇습니다. 
  시장님과 또 얘기를 나눈 게 사무국장 얘기예요. 지금 신학수 원장님도 그런 얘기하셨고요. 문화원이 사무국장이 선거를 통해서 다른 분들이 오므로 해서 문화원에서 일하고 있는 것이 일관성이 없다라는 게 큰 문제죠. 그래서 지금 있는 자원들이 있어요, 팀장들 3명이 있죠. 그 자원들을 키워서 그분들이 진급하게끔, 그분들이 진급해서 갈 수 있게끔, 그러면 일관성 있게 나가지 않습니까, 뭐에 휘둘리지 않고? 그런 부분에 대해서 얘기를 좀 나눴어요. 그래서 그런 방향으로 가는 게 맞다라고 지금 되겠고요. 당장은 그것이 좀 힘들겠습니다만 시장님은 최소한 4, 5년 후에는 무조건 진급을 해서 이분들이 팀장이 과장이 되고, 과장이 사무국장이 돼서 일관성 있게 나가야 된다. 그런 방향으로 하겠다. 시장님이 그런 말씀 하셨어요. 그래서 그에 따라서 그렇게 해 나갈 계획을 갖고 있고요. 만약 정관이 개정이 필요하다 그러면 정관 개정할 거고요. 다만 지금 문화원에서 사무국장 채용을 공고를 했어요. 그래서 당장은 좀 그런 부분이 해소가 되기 어렵겠지만 향후에는, 저희 시장님께서도 그런 의지가 강하세요. 그래서 그렇게 될 가능성이 높겠다. 그리고 진급을 통해서 그분들도 맨날 팀장만 쓸 수는 없잖아요. 지금 능력은 계속 올라가고 있는데 그거를 책임감 있게 펼칠 수 있는 기회를 줘야된다 그렇게 지금 추진을 하려고 계획을 잡고 있다라는 말씀드리겠습니다.

○문화체육과장 이병락      그러셨어요?

○문화체육과장 이병락      윤미현 위원님께서 말씀하신 부분은 저희가 참고를 할 것이고요. 심사가 들어왔는데 작품의 수준이 낮으면 안 하는 게 맞죠. 꼭 선정하라는 법은 없거든요. 돈이 있으니까 무조건 선정해야 된다. 저는 그렇진 않다고 생각을 해요. 다만, 작품이 좋으면. 아까 말씀하신 것처럼 작품이 안 되는데 어떻게 1억을 막 줍니까, 돈을?

○문화체육과장 이병락      그래서 그런 부분도 저희가 한 번 챙겨볼 거고요. 아까 말한 것처럼 작성하는 데 어려움이 있다든지 그런 부분도 저희가 한번 챙겨 보고요. 제가 7월 1일자로 왔습니다. 그래서 공공미술 프로젝트 사업 저희가 성공적으로 한번 만들어 보겠습니다. 기회를 한 번 주십시오. 

○문화체육과장 이병락      공간은 제안서를 내신 분들이 정하는 겁니다. 그것이 중앙공원이 될 수도 있고 아까 말한 것처럼 학교 담벼락이 될 수도 있고 여러 가지 그걸 그분들이 정하는 거고요.
  그다음에 미술작품이 될 수 있고 조각이 될 수 있고 그건 이분들이 제안서를 낼 때 하는 거예요. 그러니까 창작 활동하시는 분들이 다 만들어 내서 하는 거다라고 말씀을 드립니다. 딱 정해져 있진 않습니다. 장소나 작품이나 이거 정해져 있진 않다. 다 창의적으로 할 수 있어요. 그리고 그걸 가지고 저희는 심사를 해서 좋은 프로그램에다가 지원해 주는 거죠. 그렇게 말씀드리겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      과천문화재단 대표이사 박성택입니다. 보고에 앞서 과천문화재단 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  경영지원팀의 신해일 팀장입니다.
  문화사업팀의 김재호 팀장입니다.
  공연전시팀장은 오늘 외부 세미나가 있어서 참석을 못했고요. 대신 박기옥 차장이 참석했습니다. 
  무대기술팀 장병준 팀장입니다.
      (인사)
  과천문화재단 소관, 2022년 과천시의회 업무보고에 대하여 보고드리겠습니다. 보고드릴 내용은 “2022년 과천축제”를 비롯하여 20개 사업입니다. 20개 사업 중 중요사업 위주로 제안설명드리고자 합니다. 
  먼저 “지역문화 정책개발 연구용역”입니다. 현재 산발적인 과천시 문화예술 정책의 정체성을 확립하고 과천문화재단의 문화사업의 방향성을 수립하는 것을 목표로, 과천시 예술단체와 문화자원을 면밀히 분석하여 과천시가 필요로 하고 과천시민이 원하는 문화정책들을 개발하도록 하겠습니다.
  다음은 “예술 아카데미”입니다. 음악, 미술, 공예, 발레, 연기, 인문학 등 문화예술의 다양한 장르를 시민 누구나 기초부터 심층과정까지 교육받을 기회를 제공하고 시민들의 문화향유 권리를 실현하도록 하겠습니다.
  다음은 “과천축제”입니다. 올해는 9월 16일 금요일부터 18일 일요일까지 3일간 과천시민회관 옆 잔디마당에서 광장축제로 열릴 예정입니다. 수준 높은 공연단체를 선정하고, 지역예술단체와의 교류·협력을 통해 과천만의 문화콘텐츠를 만들도록 하겠습니다. 국내 최초 거리예술축제의 명성을 높이고 국내 최고의 도심형 종합예술축제로 정착시켜 나가겠습니다.
  다음은 참고자료 13번이 되겠습니다. “기획공연 추진” 사업입니다. 매월 마지막 주 토요일 “해설이 있는 클래식 음악회”를 통해 문화예술의 정례화를 추진하고 있고, 과천문화재단을 주체로 해서 서울시 구로문화재단, 성남문화재단과 공동으로 창작 뮤지컬을 제작할 계획입니다. 또한 한국문화예술회관 연합회의 우수공연에 선정된 민간예술단체들을 초청하여 다양한 장르의 공연을 선보일 예정입니다. 과천시민회관에서 시민의 문화향유기회를 적극 제공하여 과천 예술문화 중심지 역할을 수행하도록 하겠습니다.
  다음으로 “과천시립예술단 위탁운영”입니다. 시립교향악단, 시립소년소녀합창단, 시립여성합창단 등 3개의 시립예술단체를 위탁 운영하며 정기연주회, 기획연주회 및 외부초청공연 등을 통해 대중성과 전문성을 두루 갖추고, 시민들과 소통하며 공감하는 시립예술단체로 거듭날 수 있도록 운영하겠습니다.
  이 밖의 14개 사업에 대하여는 배부해드린 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 
  이상으로 과천문화재단 소관, 2022년 과천시의회 업무보고에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화재단대표이사 박성택      찾아가는 문화활동과 앞 부분에 말씀드린 공연내용은 조금 다르고요. 찾아가는 문화활동은 경기도가 지원하는 사업이고 과천시가 매칭을 해서 하는 사업입니다. 찾아가는 문화활동은 시민회관에서 공연하는 게 아니고 관 내에 있는 문화소외지역을 찾아가서 공연하는 공연입니다. 양로원이나 소방서라든지 이런 기관에 찾아가서 공연하는 것입니다. 

○문화재단대표이사 박성택      일단 공모를 통해서 선정된 작품 하나당 대략 250∼300만 원 지원을 하고요. 그 단체들이 구세군, 양로원 같은 데 가서도 공연을 하고, 다른 그런 문화소외지역에서 신청을 하면 그쪽에 가서 공연을 하는 그런 사업입니다. 상반기에는 7개 공연이 완료됐고요. 나머지는 하반기에 하게 됩니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그것보다 우선 찾아가는 공연을 하겠다라고 신청하는 예술단체들이 관내의 문화소외지역을 먼저 섭외합니다. “여기 와서 공연을 해 드리고 싶습니다.”라고 하면 서로 매칭을 해서 하게 됩니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네, 그렇게 먼저 장소를 결정해서 오는 데도 있고요. 저희들이 지역 관내에 그런 공연을 원하는 데를 주선을 해서 매칭을 해 주기도 합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      아닙니다. 전부 각기 다른 단체입니다. 단체별로 대략 250∼300만 원 지원을 해 줍니다. 

○문화재단대표이사 박성택      예년에는 축제를 목요일부터 해서 목금토일 이렇게 4일을 했습니다. 올해 달라진 점은 금토일 3일간으로 하루가 축소되었는데요. 예년하고 달라진 중에 날짜가 왜 이렇게 축소되었는지 의아해하실 분들이 계시는데 예전에는 저희들이 거리예술 쪽으로 포커스가 맞았기 때문에 잔디광장에서는 개폐막 행사 위주로 하고 나머지 금요일, 토요일, 일요일에는 관내에 여러 거리라든지 골목이라든지 공원이라든지 온온사 같은 이런 곳에 분산해서 공연을 했습니다. 그러다보니까 시민들이 한자리에서 모여서 공연을 볼 수 없고 위치가 떨어져 있었기 때문에 날짜가 조금 길어질 수밖에 없었어요. 
  그런데 올해는 한자리에서 다 모여서 시민광장 형태의 잔디광장에서 모든 축제를 하자라고 해서 개막뿐 아니라 모든 참여작품들도 모두 잔디광장에서 이루어집니다. 그리고 시민회관 야외광장에서 이루어지고요. 공간을 도심형 축제이기 때문에 너무 시가지로 분산시키면 공연을 많은 사람들이 즐기기가 힘들더라라는 거 때문에, 타 시보다 오히려 장점이 될 수 있는 것은 저희들은 잔디광장이라는 대형 광장을 갖고 있거든요. 이것을 최대한 활용을 하고 살리자는 의미에서 광장에서 모든 행사를 하고 시민들은 광장에 하루 언제든 오면 축제를 즐길 수 있다라는 이런 컨셉으로 이번에는 바뀌었습니다. 그래서 잔디마당이나 시민회관광장 서로 붙어 있고 가까우니까 시민들이 그 안에서만 움직이면 2박 3일 동안 모든 공연을 다 즐길 수 있도록 할 예정이고요. 개막행사와 폐막행사도 예전에는 관람형 공연이었다면 이번에는 시민들과 함께 즐기는 형태의 이벤트로 준비를 하고 있습니다. 세부적인 프로그램은 이달 말부터 해서 다음 달 8월 초쯤 되면 나옵니다. 그때 되면 프로그램 홍보를 할 예정이고요. 시민들께도 그때 알려드리겠습니다. 
  그리고 이번에는 준비과정이 조금 짧았습니다. 그래서 예전에 하던 시민기획단 운영이 일정이 도저히 안 되어서 시민운영단이나 시민자문단을 관내에 있는 전문적으로 아시는 분들을 다 저희들이 초정을 해서 시민자문단을 조만간 구성을 해서 그분들 통해서 시민들이 간접적으로라도 참여할 수 있도록 그렇게 진행을 할 예정입니다. 
  그리고 제일 우려되는 게 주차라든지 시민편의시설 이런 데에 대해서 조금 전에 문화체육과 보고 때도 위원님들이 지적해 주셨는데 올해는 그런 주차 문제는 시민들 협조를 우선 구해야 되고요. 많이 이동하지 않고 광장에서만 주로 하니까 가급적 차를 안 갖고 오시도록 협조요청을 드리고 싶습니다. 편의시설은 여러 가지로 많이 준비를 하겠습니다. 휴게공간도 만들고 잔디마당이 뙤약볕이기 때문에 그런 것도 해소할 수 있는 축제용품도 준비하고 있습니다. 그래서 그런 시민편의시설에 대해서는 예년보다는 저희들이 신경을 많이 써서 준비를 하고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네.
  저희들이 예술감독을 연초에 선정을 못했기 때문에 지금 두달 채 안 남은 기간 동안에, 예술감독을 선정하는 데에는 시간이 한 달 정도 걸립니다. 그래서 저희들이 감독은 이번에는 선임을 못하고요. 연출을 맡아서 할 전문가를 뽑았습니다. 다행히 예전에 서리풀 페스티벌을 5년 동안 총괄해서 맡았던 팀장을 저희들이 예술감독이라기보다 연출자로 이번에 용역 형태로 맡겼습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네.

○문화재단대표이사 박성택      그런 계획도 다 종합적으로 세우고 있습니다. 거리극 축제이기 때문에 잔디마당에 대형 오픈무대를 2개를 만들 예정이고요. 2곳에서 공연이 계속 번갈아가면서 한쪽이 공연할 때 다른 한쪽에서는 다음 공연 준비를 하고, 매 1시간 단위로 계속 공연이 바뀌어서 나갑니다. 그래서 거기에 대한 음향이나 이런 것은 서로 충돌될 일은 없고요. 그러한 것을 전문적으로 운영하는 연출자가 경험이 많기 때문에 저희들이 그 부분은 염려를 안 하고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네, 위원님이 여러 가지 지적하신 부분 감사히 참고하겠습니다. 방금 말씀하신 중에 대로변에 있는 대형 건물들 현수막 광고 같은 경우는 서초구 같은 경우는 건물주들이 자기 비용으로 만들어서 붙였거든요. 저희들도 지금 섭외는 하고 다녀보는데요. 이게 원칙적으로 건물 게재하는 게 선거기간 외에는 불법이랍니다. 그래서 지금 여러 건물주들을 찾아다니면서 섭외는 하고 있습니다, 가능한지 아닌지. 그리고 도로에 분필그림 그리기는 정체성과는 사실 관계가 없습니다. 왜냐하면 그것은 서초에서 하는 서초 서리풀페스티벌의 프로그램이 아니고 전국의 도시에서 하는 모든 축제에는 부대행사로 다 했습니다. 대구컬러풀페스티벌에서도 그것을 도로에 분필그리기를 했고 하는데, 이게 왜 생겼냐 하면 퍼레이드 같은 거 할 경우에 일단 도로 통제를 합니다, 한 서너시간 동안. 통제하고 차가 안 다니고 오픈되어 있는 비어있는 공간을 퍼레이드가 오기 전까지 몇 시간 동안 활용을 하자 해서 가족들이 나와서 아스팔트에 분필로 그림 그리고 놀도록 시간을 할애해 준 것입니다. 이것은 축제프로그램이라기보다 부대행사로 시민들에게 짜투리 시간을 내준 거죠. 이것은 서초구에서 하는 서리풀페스티벌 정체성과도 관계없고요. 그래서 저희들도 마지막 폐막할 때 “어차피 중앙로를 서너시간 통제를 하면 비어있는 아스팔트 도로를 시민들이 나와서 그냥 몇 시간 놀게 하자, 가족들과” 이런 차원에서 하는 거고요. 페스티벌 자체 정체성과는 크게 연관은 없다고 봅니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      상업적인 페스티벌이 요즘 서울에서는 많이 열리고 있거든요. 재즈페스티벌이나 락페스티벌 같은 경우는 민간 주체로 페스티벌이 많이 열립니다. 위원님 말씀하신 지금 맥주축제라든지 관악대제 이런 것도 그런 일환으로 보이는데요. 만약에 그런 게 열리게 되면, 시민들이 다 참여하고 좋아하는 축제라면 저희 문화재단이 당연히 거기에 같이 지원하고 하는 걸 검토하겠습니다. 좋은 아이디어라고 저도 생각됩니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      고맙습니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      2년 됐습니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      네, 각 지자체가 이제 문화재단을 만들 때는요, 특히 예술문화거든요. 문화가 건축문화도 있고 음식문화 많이 있지만 지자체에서 운영하는 문화재단들은 그중에서도 예술문화인데요. 예술문화를 지자체나 정부에서 지원하는 부분은 기초예술 부분입니다. 대중예술은 아니고요. 기초예술, 순수예술 분야인데 이게 우리나라에서는 웬만한 도시, 큰 도시 가도 제가 부산에서도 그걸 느꼈고 했는데 학교 교육상 문제가 있다고 저는 봅니다. 그런 클래식 음악이나 전통국악 음악 이런 쪽에 대해서는 시민들이 생활화가 잘 안 돼 있어요. 공연이나 국악이나 기초 음악을 어떻게 소비하는지에 대해서 교육을 못 받았기 때문에 공연장 가는 자체를 너무 힘들어합니다. 힘들어한다는 건 문화적인 장벽이 있는 거죠. 
  그리고 과천 같은 경우는 제가 확실한지 모르겠습니다만 제가 느낌으로는 세대가 젊은 세대가 좀 많습니다. 어린 자녀 세대가 많은데 이분들은 더더욱 공연장 가는 게 힘듭니다. 제가 과천에 와서 그런 부분을 해소하고 시민들이 공연을 쉽게 접하고 공연에 대한 심리적인 거부반응이 조금 줄어들기를 바래서 로비 음악회를 먼저 했습니다. 무료 음악회이기도 하고 또 어린 자녀들 데리고 큰 부담 없이 와서 공연보다가 애기들이 보채면 잠시 나갔다 와도 되고 공연장하고는 좀 다릅니다. 이런 공연을 많이 보여주고 이게 공연에 대한 생활화를 해 주는 게 좋겠다해서 그걸 하고 있는데요. 수요일마다 클래식 음악이나 재즈 음악 이런 위주로 지금 하고 있습니다. 그런데 이미 자녀들 데리고 오시는 분들이 상당히 많이 늘어나고 있고 그래서 문화시민회관에 이번 기회에 처음 온다는 분들도 많고요. 단시간 내에 성공하기는 힘들겠지만 적어도 2, 3년쯤 지나면 과천 시민들이 가장 사랑하는 공간으로 가지 않을까. 공연장이 꼭 공연장 객석 안에만 들어가야 공연 보는 데가 아니고. 저는 시민회관 로비나 시민회관 앞마당이나 모든 게 문화공간으로 시민들한테 보여주자, 그렇게 생활공간으로 만들어 주자라고 그렇게 해서 사업을 한 건데요. 그거는 지금 시민들에게 잘 이해가 되고 많이 사랑해 주시는 것 같아서 조금 보람을 느끼고요. 그리고 시민들에게 제가 좀 당부드리고 싶은 거는 이게 공연 같은 경우나 전시회는 큰 마음 먹고 오는 데가 아니고 편하게 아무 때나 와서 볼 수 있는 그런 거라고 생각해 주시고, 시민회관을 그런 문화의 중심지로 활용을 많이 해 주셨으면 좋겠습니다. 저희들은 항상 기다리고 있거든요. 물론 찾아가기도 하겠지만 조금만 더 관심을 가져주시면 저희들이 좋은 프로그램으로 보답을 하겠습니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      저희 재단이 처음 설립될 때는 여러 가지 우여곡절이 있었다고 저도 들었습니다, 제가 오기 전에 생긴 일들이기 때문에. 그러다 보니까 조금 이제 시에서는 규모나 이런 걸 좀 소극적으로 하셨던 것 같아요. 
  그래서 문화재단이 할 일을 그 범주를 제가 와서 보니까 우선 과천축제 하는 거와 그리고 시민회관 공연장 운영하는 거 그게 주 사업이었습니다. 그때는 시립예술단도 시 사업으로 돼 있었고 문화재단 사업이 아니었고요. 또 시에서 그동안 문화지원사업도 처음에는 문화재단 사업이 아니었습니다. 그러다 보니까 문화재단 조직이 당초에는 27명이라는 작은 조직으로 출범을 했어요. 그 후에 의회에서 여러 지적을 하셨기 때문에 시립예술단이 위탁사업으로 넘어왔습니다. 그다음에 문화지원사업이 전체가 다 문화재단으로 넘어왔습니다. 당초 예측을 하지 않고 조직을 만들었기 때문에 지금 저희들 조직규모로는 케파(capacity)가 많이 늘어나 버렸습니다. 다행히 2년 동안 축제를 저희들이 못 했기 때문에 그나마 버틸 수가 있었어요. 그런데 앞으로 이제 축제가 본격적으로 되고 코로나19도 어느 정도 해소되고 하면 문화재단이 현재 조직규모로는 저희들한테 주어진 미션을 다 수행하기 힘들 것 같다란 그게 가장 애로점으로 지금 나타나고 있습니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      감사합니다.

○과천문화재단대표이사 박성택      민간예술단체 창작 지원은 매년 과천시에서 해 오던 사업인데요. 이 사업이 문화재단으로 후에 이관돼서 하는 사업인데 과천 관내에 있는 예술 단체들에게 공연 지원을 해 주는 건데 이게 연중으로 다 흩어져있습니다. 그런데 이 중의 일부가 축제기간 동안에 들어오는 작품들은 축제에 같이 포함해서 축제의 일환으로 하는 그런 사업이고요. 전체 사업예산은 1억 8,000입니다. 여기 참여하는 단체들은 대략 10개 정도 단체가 되고요. 10개 정도 단체 중에 과천축제 기간에 맞춰서 참여할 수 있는 단체는 가급적 과천축제로 기간을 몰아서 한다는 그런 겁니다.

○과천문화재단대표이사 박성택      이게 아티스트IN과천이라는 거는 저희들이 이 사업에 대한 고유명칭을 붙인 건데요. 예전에 시에서 할 때는 예를 들어 예총이라든지 다른 각 단체별로 지원사업을 하면 각 단체에 지원해 주고 정산하고 개별적으로 다 했던 건데요. 지원받는 단체들은 각자 지원만 받아서 자기들 개별적으로 홍보하고 사업하고 이렇게 했습니다. 그런데 문화재단에서는 그렇게 하지 않고 지원받은 이 단체들을 다 묶어서 과천 관내예술단체로 이루어진 하나의 예술사업으로 전체적인 사업 이름을 아티스트IN과천이라는 타이틀을 붙여서 우리가 일괄적으로 다 재단에서 홍보를 해 주고 재단에서 단체들이 개별적으로 하는 그런 홍보나 여러 가지를 다 저희들이 대신 해 주고 관리를 해 주는 겁니다. 그래서 이 단체들이 자기들이 편한 기간을 정해서 공연을 하는데 몇몇 단체들 같은 경우는 과천축제기간 동안 하면서 축제의 일환으로 하겠다라고 하면 저희들이 “그러면 축제로 가서 하자”, 그게 야외공연 하는 단체라든지 체험 위주로 하는 그런 단체들, 이런 단체들은 축제하고 잘 어울리는 것이기 때문에 축제기간에 같이 들어와서 하기로 그렇게 한 겁니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      네, 민간예술단체 창작지원은 예전부터 시에서 해 오던 하나의 사업명이고요. 이걸 저희들이 시민들한테는 “민간예술단체 창작지원사업입니다.” 이렇게 알리기는 좀 못 하니까 저희들이 “아티스트IN과천”이라는 고유 행사명을 만들어서 이렇게 홍보를 하고 있습니다.

○과천문화재단대표이사 박성택      네.

○과천문화재단대표이사 박성택      죄송한데 이게 틀렸네요.
  창작지원사업이 개별적으로 가던 사업을 저희들이 하나의 프로그램으로 묶어서 이렇게 하는 겁니다.

○과천문화재단대표이사 박성택      9월에 들어가는 지원사업들은 과천문화원에서 하는 사업이 있고 한국효문화센터에서 하는 사업이 있고 예총에서 하는 사업 이렇게 사업이 있는데 이 사업들은 주로 체험프로그램으로 참여합니다. 
  이 단체들은 9월에 있어서 이번에 축제에 들어옵니다.

○과천문화재단대표이사 박성택      네.

○과천문화재단대표이사 박성택      이게 과천시에 있는 문화예술 이런 데 대한 인프라가 어느 정도 있고 이런 걸 다 앞으로 용역 범위에 들어가고요. 향후 과천시와 과천문화재단이 어느 쪽을 지향하고 이걸 발전시켜 나갈 건가하는 이런 거에 대해서 전문기관에 용역을 주는 건데요. 여기에 대한 과업지시서는 지금 만들고 있습니다, 저희들이 어디까지 그 용역 범위로 잡을 건가하는. 가급적 저희들은 용역 범위를 넓게 잡아서 많은 걸 계획에 담으려고 합니다. 그게 바탕으로 문화재단의 향후 중장기 계획도 수립을 해야 되고요. 또 여기 축제의 정체성에 대한 것도 용역의 범위에 들어갑니다. 기본적으로 문화재단을 만들게 되면 만들기 전에 사실 예비용역을 먼저 하거든요. 과천도 문화재단설립 타당성 조사를 기초용역을 했더라고요. 거기에 보면 간단하게 향후 문화재단에서 앞으로 다루어야 할 일이라든지 과천시가 문화예술 정책을 어떻게 갖고 가야 될지를 간단하게는 나와 있습니다. 그런데 이게 문화재단이 설립되면 보통 통상 1년 차, 2년 차에 중장기 용역을 수립을 하는데 저희들이 작년에 하기로 했다가 그때는 예산이 없어서 못 했고요. 올해 예산이 추경으로 승인되어서 이제 준비를 하기 시작했습니다. 그래서 원래 계획했던 것보다는 추경 이후로 하는 바람에 조금 바빠지긴 했는데 예전에 나름대로 준비를 해 놓은 게 있기 때문에 과업지시서를 지금 좀 다듬고 있습니다. 그런데 이게 축제기간과 갑자기 맞물려버려서 상반기였으면 좋았을 텐데 결국 문화사업팀에서 할 일인데 문화사업팀이 지금 거의 축제에 올인을 하고 있다 보니까 이게 조금 지체되고 있습니다만 가급적 빠른 시간 내에 할 거고요. 과업지시서가 나오면 의원님들께 보고를 드리겠습니다. 이런 범위로 용역을 하겠다라고.

○과천문화재단대표이사 박성택      위원님 말씀대로요. 저희들 용역할 때 그 범위도 사실 포함될 예정입니다. 지역 내 문화시설의 타 도시하고 비교사례라든지 과천의 앞으로 인구증가를 대비한 문화시설 이런 것도 저희들이 정책개발연구용역의 범위에 다 들어갈 예정입니다. 
  지금 사례로 들어주신 위례 신도시 그런 경우도 저희들이 가까운 도시니까 같이 연구해서 그렇게 넣어보겠습니다. 

○과천문화재단대표이사 박성택      네, 꼭 그건 포함시켜서 연구하겠습니다.

○열린민원과장 김영숙      열린민원과장 김영숙입니다. 보고에 앞서 열린민원과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  이은영 민원여권팀장입니다.
  김경미 가족주민팀장입니다.
  유지영 지적정보팀장입니다.
  최윤희 부동산관리팀장입니다.
      (인사)
  다음은 열린민원과 소관, 2022년도 주요업무에 대하여 설명드리겠습니다. 설명드릴 내용은 “민원전화 응대 친절도 평가” 등 9개 사업입니다.
  먼저 “민원전화 응대 친절도 평가”입니다. 전직원 민원전화 응대 모니터링을 통한 친절도의 객관적·전문적 진단 및 문제점 보완으로 한 차원 높은 전화응대 민원서비스를 제공하겠습니다. 이어서 “여권행정 시민 만족서비스 제공”입니다. 외교부 여권사무업무 대행기관으로서 시민 중심의 업무처리 환경 조성을 통해 신속·정확한 여권 발급 서비스를 제공하겠습니다. 다음은 “정확하고 신속한 가족관계등록 업무 추진”입니다. 가족관계등록사무를 추진함에 있어 가족관계 담당자의 업무역량 강화를 위한 전문교육 이수 등 정확하고 신속한 업무처리를 위한 노력으로 행정의 신뢰성 제고 및 민원 편익증진을 도모하겠습니다. 다음은 “24시간 옥외 무인민원발급기 확대 설치·운영”입니다. 동 주민센터 내부의 무인민원발급기를 옥외로 재배치하는 24시간 이용가능한 무인민원발급기 옥외부스 추가 설치·운영으로 연중무휴 안전하고 편리한 민원서비스를 제공하고자 합니다. 다음은 “부동산종합공부시스템 연속지적도 및 용도지역지구도 정비사업”입니다. 지적(임야)도와 연속지적도 및 용도지역지구도를 일원화시켜 시민의 재산권을 보호하고 토지개발사업 등의 원활한 추진에 기여하고자 합니다. 이어서 “주소정보시설 관리를 통한 시민생활 편익 증진”입니다. 시민들이 정확한 위치를 파악할 수 있도록 주소정보시설을 신설하고 효율적인 점검 및 신속한 유지보수를 통하여 주민편의를 제공하도록 노력하겠습니다. 다음은 “개별공시지가 산정 추진”입니다. 정밀한 토지특성 조사에 근거한 개별공시지가의 산정과 감정평가사의 검증으로 지가의 객관성과 신뢰성을 확보하고, 민간분야 지가수요에 대한 공신력 있는 지가정보 제공에 노력하겠습니다. 다음은 “중개업소 관리 및 부동산거래신고제 운영”입니다. 부동산중개업소의 철저한 지도·감독을 통해 공정하고 건전한 부동산 거래질서를 확립하고 실수요자 중심의 부동산 시장 정착을 위하여 부동산거래신고제를 내실 있게 운영하겠습니다. 다음은 “토지거래허가제 운영”입니다. 토지거래허가구역 내 토지거래에 대해 요건 적합 여부를 면밀히 검토· 처리하고, 토지거래허가를 받은 토지에 대한 철저한 사후이용실태조사로 토지 투기 방지에 노력하겠습니다. 
  이상으로 열린민원과 소관, 2022년도 주요업무에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○열린민원과장 김영숙      해마다 한 건 아니고요. 제가 지금 민원실에서 근무한 지 5년째인데 민원인들이 와서 “전화 빨리 받으라”가 제일 급한 민원이었거든요. 그런데 공무원들도 많고 부서도 많다보니까 이 부서 저 부서 전화했을 때 전화를 빨리 안 받는다, 담당자가 전화하면 없다, 이런 식으로 민원실에 거꾸로 항의전화를 많이 받았어요. 그래서 제가 작년부터 우리가 조금이라도 시민들한테 서비스를 제공하자 해서 추진했고요. 작년에 처음 하고 나서 일단 저희가 평가 아닌 평가를 했는데 진짜 전화를 잘 받고 서비스가 좋은 부서가 있었고 어떤 부서는 전화가 울리는 데도 안 받는다. 어떤 민원인이 하도 전화를 안 받아서 가 봤더니 그 직원이 앉아있는데도 전화를 안 받더라, 그런 과도 있었고 굉장히 편차가 심했습니다. 그래서 작년에 평가는 했지만 잘한 부서와 미흡한 부서의 평가에 대해서 어떤 인센티브가 없었습니다. 
  그래서 올해는 하면서 직원들한테 좀 더 친절하게 전화도 빨리 받고 서비스 제공을 하자 하는 차원에서 본예산에 용역만 했었는데요. 작년부터 조금 업그레이드 됐습니다. 그래서 내년부터 더 업그레이드 하는 방안으로 인센티브가 좀 필요하다 하는데 그 예산을 저희가 놓쳤거든요. 현재 평가는 완료됐는데 평가결과 잘하는 부서는 의원님들께 부탁드리고 싶은 것은 추경에 잘한 직원과 잘한 부서에 인센티브를 주어서 자긍심을 갖게 할 수 있는 방안을 저희가 검토 중인데요. 추경 올라오면 위원님들의 협조 부탁드리겠습니다. 그러면 내년에는 더 친절하게 전화도 빨리 받고 시민들한테 시민서비스 만족도도 향상될 것 같습니다. 부탁드리겠습니다. 

○열린민원과장 김영숙      각 부서에 공문으로 공개가 됩니다. 

○열린민원과장 김영숙      작년에 처음 했을 때 시민들까지는 아니고요. 부서 자체적으로만 해야, 왜 그러냐면 조금 민감한 게 있잖아요. 그래서 그냥 내부적으로 해서 잘하는 부서 1, 2, 3, 이 정도만 보고 했고요. 그다음에 작년에 잘했던 직원 1명만 공개를 해서, 민원실에서 하는 친절공무원 선정하는 게 있거든요, 해외연수 기회 있을 때 그때 제일 잘한 직원을 같이 함께 해외연수 기회를 주는 것들도 검토를 하고 있습니다. 

○열린민원과장 김영숙      위원님들 도와주시면 열심히 하겠습니다. 

○열린민원과장 김영숙      무인민원발급기를 하는데 제일 중요한 게 지문이거든요. 지문 위치가 삼각도라고 해서 딱 여기가 되어야 되는데 어르신들이 이것을 모르시고 앞에, 밑에 하다 보니까 안 된다고 짜증을 내세요. 그래서 저희가 무인민원발급기 이용하실 때 어르신들 오시면 손에 땀 닦고 어느 부분을 어떻게 해야 지문이 되는지 직원들이 수시로 가서 안내를 해 드리거든요. 그래서 제일 많은 게 지문 인식이 안 된다 하는 민원도 저희는 받고 있어요. 그런 관계는 주민들한테 홍보할 때 많이 홍보를 해서 어떻게 하면 쉽게 이용할 수 있을지, 또 무인민원발급기 지금 저희가 확대를 하고 있거든요. 동사무소 안에 있는 것이 밖에 나오면 이용하는 시간이 또 많이 늘어나기 때문에 지문을 정확히 인식하는 방법, 그것도 홍보하도록 하겠습니다. 

○열린민원과장 김영숙      네, 알겠습니다. 

○열린민원과장 김영숙      열린민원과가 주로 하는 것은 열린민원과 직원들과 동사무소, 교통과, 보건소 민원담당 공무원들이 스트레스를 많이 받기 때문에 그것을 해소하기 위해서 2년 전부터 민원담당 공무원 힐링캠프를 추진하고 있습니다. 주 목적은 교육받고 그게 아니고요. 최고의 서비스를 받아봤을 때 내가 받은 기분을 시민들한테 더 전달하라 그런 목적으로 조금 고급화 프로그램을 하고 있는데 직원들 만족들이 상당히 좋습니다. 힐링프로그램 하고 있고.
  민원창구 직원들, 아까 말씀하셨지만 말도 안 되는 억지 쓰고, 특히 여직원들, 민원실에 신규직원이 많거든요. 그러다 보니까 와서 반말하고 고함지르고 그런 분들이 굉장히 많아요. 그러면 직원들이 상처를 많이 받거든요. 그런 직원들을 위해서 심리 상담하는 것 검토하고 있습니다. 2년 째 했고요. 심리상담이라고 그러면 거부감이 있는데 그것은 아니고 민원인한테 어떨 때 스트레스를 받아서 어떻게 자기가 혼자서 해결해 나갈 수 있나, 간단하게 이렇게 심리상담을 하고 있습니다. 

○열린민원과장 김영숙      알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      정보통신과장 유병민입니다. 보고에 앞서 정보통신과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  유은성 정보기획팀장입니다.
  김승식 정보보호팀장입니다.
  정갑수 빅데이터팀장입니다.
  정덕영 영상정보팀장입니다.
      (인사)
  다음은 의안번호 2022-51호, “과천시 공공데이터의 제공 및 이용 활성화에 관한 조례 제정조례(안)”에 대하여 제안설명드리겠습니다. 제정 이유는 과천시 데이터 활용의 기반을 마련하고, 공공데이터를 시민에게 제공함으로써 행정의 효율성을 제고하고, 민간 활용 지원으로 시민의 삶의 질 향상과 지역경제 발전을 도모하고자 하는 사항입니다. 
  다음은 의안번호 2022-52호, “과천시 데이터기반행정 활성화에 관한 조례 제정조례(안)”에 대하여 제안설명드리겠습니다. 제정 이유는 데이터를 기반으로 한 행정의 활성화에 필요한 사항을 조례로 정하여 행정의 효율성을 증대하고, 객관적이고 과학적인 행정을 통한 시민의 삶의 질 향상에 이바지하고자 하는 사항입니다.
  이상으로 조례 제정에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  다음은 정보통신과 소관, 2022년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 보고는「과천시 지역정보화 기본계획 수립」등 10개 사업입니다.
  먼저「과천시 지역정보화 기본계획 수립」입니다. 신기술 동향과 내외 정책 여건 변화를 반영한 향후 5년간의 정보화 추진을 위한 미래지향적이고 구체적인 정보화 중장기 계획을 수립하여 연차적으로 추진하겠습니다. 이어서「정보시스템 통합유지관리 용역 추진」입니다. 정보시스템통합유지관리 용역을 통한 시스템의 체계적인 관리로 장애발생을 사전에 예방하여 중단없는 서비스를 제공하겠습니다. 다음은「온-나라 문서시스템 2.0 전환 구축」입니다. 노후화된 문서시스템을 안정적이고 기능이 향상된 문서시스템으로 전환하여 행정업무의 효율성을 제고하겠습니다. 다음은「공공 와이파이 서비스 구축」입니다. 다중집합지역에 시민 누구나 이용할 수 있는 무선인터넷망을 구축하여 통신비 절감 및 지역계층간 무선인터넷 이용 격차를 해소하겠습니다. 다음은「공공데이터의 제공 및 이용 활성화」입니다. 공공데이터의 개방 확대 및 적극적 발굴·제공으로 민간영역의 데이터 활용 서비스 개발과 지능형 산업 활성화 추진정책을 지원하겠습니다. 다음은「공간정보 통합관리시스템 운영」입니다. 도시기반시설물 DB자료의 최신성 유지 및 오류 수정으로 공간정보 품질을 강화하고 안정적인 시스템을 유지 관리하겠습니다. 다음은「과천시 사회조사 실시」입니다. 시민을 대상으로 생활 수준 및 만족도를 종합적으로 조사·측정하여 균형적인 지역개발을 위한 정책 입안의 기초 자료를 제공하겠습니다. 다음은「지능형 CCTV관제시스템 구축」입니다. CCTV에 지능형 기술을 적용한 시스템을 구축하여 관제 효율 및 집중도 향상으로 각종 범죄를 사전에 예방하여 시민의 안전을 도모하겠습니다. 다음은「CCTV 통합관제센터 운영」입니다. 24시간 CCTV관제시스템을 안정적으로 관리하여 각종 범죄 등을 사전에 예방하고 안전한 도시환경을 조성하겠습니다. 다음은「안전체험센터 운영」입니다. CCTV통합관제센터 견학을 통해 방범용 CCTV 및 비상벨 체험으로 시민 안전의식을 강화하겠습니다.
  이상으로 정보통신과 소관, 2022년도 주요업무 보고 및 조례 제정(안)에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○전문위원 이창림      전문위원 이창림입니다.
  정보통신과 소관 조례안에 대하여 검토보고드리겠습니다. 

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<참  조>

‧ 과천시 공공데이터의 제공 및 이용 활성화에 관한 조례안 검토보고서

‧ 과천시 데이터기반행정 활성화에 관한 조례안 검토보고서

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○정보통신과장 유병민      지방공사가 들어가는 게 맞고요. 위원님 제안에 동의하는 바입니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 동의합니다. 

○정보통신과장 유병민      기존에 있는 분이고요. 책임관은 저희 소관 국장님이시고요. 실무담당자는 직원, 공공데이터 제공 관련 및 이용 관련된 실무자로 할 것입니다. 

○정보통신과장 유병민      그렇습니다. 

○정보통신과장 유병민      지역정보화 기본계획이라는 것은 법정으로 5년간 시군에서 계획을 세우게 되어 있습니다. 그것에 따른 법정용역인데 정보통신과에서 용역을 해서 이 용역을 통해서 앞으로 5년 동안 정보화를 어떻게 추진할 것인지, 또한 정보화 사업이 어떤 게 있는지 발굴해서 나오면 그 결과를, 물론 정보통신과에 해당되는 정보화 사업이 있다면 정보통신과에서 하고, 다른 부서의 소관이라면 다른 부서에 배부해서 연차적으로 추진토록 하는 용역사업입니다. 

○정보통신과장 유병민      그래서 이 용역은 지금도 착수보고회 물론 했지만 그 용역 설문조사나 시민들의 의견조사부터 과천시의 모든 통계자료 그것부터 해서 그 업체에서, 또 요새 추세에 메타버스 관련해서 여러 가지 정보화 사업, 특히 경기도와 중앙부처 거기에서 이 기본계획처럼 하거든요. 거기에도 단계별로 하는데 그것을 우리 시와 같이 연계될 수 있도록 그런 것을 정리해서 저희한테 최종 계획서를 제출하는 사업입니다. 

○정보통신과장 유병민      문제 없이 잘 할 수 있도록 하겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      네.

○정보통신과장 유병민      그 데이터는 국가에서 표준안으로 147종 정도가 있습니다. 그러면 그중에 우리 시에 해당되는 게 50종인데 그 50종에 대해서 해당 부서에 데이터가 있는지, 데이터가 있으면 제출하라고 해서 받아서 50종을 포털에 올려놓은 상태입니다. 

○정보통신과장 유병민      그런데 18건 더 될...
  지금 50종으로 알고 있습니다. 

○정보통신과장 유병민      잘 알겠습니다.

○정보통신과장 유병민      빅데이터 관련해서?

○정보통신과장 유병민      맞습니다. 저희 영상정보팀은 통신직하고 전산직으로 구성이 되어 있고요. 그게 왜 그러냐면 서버 관리에서부터 통신은 CCTV 설치하고 그래서 그렇게 돼 있고 빅데이터팀은 지금 행정직 쪽에 있습니다. 
  그래서 현재 이거 빅데이터라는 게 좀 오래됐다면 정부에서 그런 직렬을 만든다든가 해서 전문성을 키우는데 현재에는 제가 알기로는 빅데이터 관련한 어떤 직렬이나 이런 건 없는 걸로 지금 알고 있고요. 그래서 저희는 행정직이라고 하지만 각종 교육이나 빅데이터 관련한 기관 그런 데서 교육받고 훈련받아서 빅데이터 분석을 하고 그리고 그 결과는 해당 부서의 업무에 참고하도록 제공하고 있습니다. 그리고 위원님 말씀하시는 전문직 그거는 향후 그렇게 해야 될 거라고 생각합니다. 

○정보통신과장 유병민      정보통신과에서는 ICT관련해서 시의 주축이 되는 과이고요. 거기에 더불어서 정보보호, 그러니까 우리 시에서의 정보보안에 관련한 통제하는 그 팀이 있고요. 그리고 빅데이터팀은 아까 말씀드린 거고 영상정보는 우리 CCTV 관련한 시민의 안전을 위한 그런 거로 구성되어 있고 정보통신팀은 우리 내부 통신, 통신과 업무, 시민에 관련된 업무는 “사용전검사”라는 그런 업무가 있고요. 그래서 나름 ICT에 관련한 부서로서 열심히 최선을 다하고 일하고 있습니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 계도방송을 하는데요. CCTV 그걸 감시를 하다가 예를 들어서 금연 계도나 담배를 피우고 애완견 같은 경우는 목줄을 안 하고 다니는 그런 분이 그 CCTV를 통과하게 되면, 보게 되면 바로 계도방송을 하고 있습니다. 

○정보통신과장 유병민      잠깐 마이크 끄고 대답해도 될까요? 

○정보통신과장 유병민      현재는 없고요. 그래서 내년에 예산이나 그런 거를 반영하기 위해서 지금 조사를 하고 있습니다.

○정보통신과장 유병민      네, 조사결과 나오면 예산 많이 세워주시기 바랍니다. (웃음)

○정보통신과장 유병민      잘 알겠습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      일자리경제과장 김영숙입니다. 보고에 앞서 일자리경제과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
  노현옥 지역경제팀장입니다. 
  박희원 일자리팀장입니다. 
  이은진 기업지원팀장입니다. 
  김현숙 사회적경제팀장입니다.
      (인사)
  일자리경제과 소관 2022년도 주요업무에 대하여 설명드리겠습니다. 설명드릴 내용은 소상공인 지원 및 상권 활성화 등 9개 사업입니다.
  먼저, 소상공인 지원 및 상권 활성화입니다. 코로나19 장기화로 어려움을 겪고 있는 소상공인의 경영안정을 지원하고 침체되어 있는 지역상권을 살리는 데 힘쓰겠습니다. 
  이어서 지역화폐 과천토리 운영입니다. 과천토리 이용 활성화로 지역 내 소비를 촉진하고 지역경제를 활성화하기 위해 노력하겠습니다.
  다음은 일자리센터 운영 및 일자리 기반 강화입니다. 구직자 역량 강화, 대상별 맞춤형 교육 등 일자리센터를 활용한 다양한 취업 지원사업을 추진하겠습니다.
  다음은 공공일자리 사업 추진입니다. 공공일자리 제공을 통한 저소득층 및 취업 취약계층의 생계유지 및 경제적 자립 능력을 돕겠습니다.
  다음은 중소기업 및 소상공인 육성지원입니다. 중소기업 및 소상공인 융자 이자 차액 보전과 국내 전시회 참가기업 지원 및 과천 예비스타발굴 등 기업의 경영지원을 통해 지역경제 활성화에 힘쓰겠습니다.
  다음은 과천 기업의 지역주민 우선채용 추진입니다. 관내 기업의 시민 우선채용으로 과천시민의 인재 발굴을 적극 지원하겠습니다. 
  다음은 창업·상권활성화센터 운영입니다. 맞춤형 창업 서비스, 상권 상생 방안 공유와 지원으로 지역경제 활성화 및 일자리 창출에 힘쓰겠습니다.
  다음은 지속가능한 사회적경제 생태계 조성입니다. 사회적경제기업의 건강한 성장지원과 지역 실정에 맞는 사회적경제기업의 발굴·육성 등 다양한 지원을 하겠습니다.
  다음은 이웃과 함께 만들어가는 마을공동체 실현입니다. 주민 스스로 마을에 필요한 일을 이웃과 함께 해결해나가며 더 살기 좋은 삶터를 만들기 위한 마을공동체 활성화를 지원하겠습니다.
  이상으로 일자리경제과 소관 2022년도 주요업무에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○일자리경제과장 김영숙      신중년 통합지원센터는 만 50세에서 만 70세까지를 저희가 운영을 하고 있습니다. 그런데 대부분 취업에 이어지는 부분은 만 50세에서 64세까지가 굉장히 많은 부분을 차지하고 있습니다. 그래서 과천 같은 경우에는 저희가 경비원들에 대한 교육을 추진하고 요즘에 많이 하고 있는 것들이 요양보호사 같은 경우에 과천은 많은 취업들을 저희가 연계해서 지원을 하고 있는데요. 이 부분은 과천시 같은 경우에는 인구가 늘면서 사실은 노인인구보다는 청년인구들이 많이 늘어나기는 했지만 그래도 조기 퇴직자들이 굉장히 많기 때문에 그런 부분에서 저희가 이 부분은 더욱더 재취업을 목적으로 해서 이 분야에 이어질 수 있도록, 현재 코딩 이런 부분들도 저희가 운영을 하고 있고요. 나머지들도 그런 어떤 수요에 대해서 저희가 점진적으로 검토를 하고 2022년부터 2024년까지 지식정보타운에 들어오는 기업들이 굉장히 많습니다. 그거랑 저희가 연관 지어서 재취업을 하려고 많은 노력들을 하고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      알겠습니다. 적극 검토하겠습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      네, 맞습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그게 이제 제일쇼핑 한쪽이 그런 부분이 있습니다. 지금 상점가나 이런 부분들에 대해서 아니면 매장이라든지 이런 부분에 대해서는 사실은 시에서 그거에 대해서 조율할 수 있는 권한은 없고요. 그거는 별도로 건물을 관리하는 시장관리자가 따로 있기 때문에 거기서 협의하고 회의하고 결정하는 사항이기 때문에 그 부분에 대해서는 저희가 잘 협의될 수 있도록 지금 지원하고 있고요. 제일쇼핑 같은 경우도 그런 부분이 안 돼서 밖으로 출입구를 내는 부분을 적극적으로 상인회장님하고 협의를 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그 부분도 시에서 굉장히 고민스러운 부분 중에 하나이기 때문에, 사실은 시장을 활성화하는 거는 상인 혼자 이루어지는 것도 아니고 임대인하고 여러 가지 관계가 있기 때문에 그 부분은 법적으로 또 조항들이 있어서 그거는 저희가 법에 유예되지 않도록 해서 적극적으로 관련 부처가 있기 때문에 그쪽이랑 같이 협의해서 진행해 나가도록 하겠습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      네, 알겠습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      364억입니다, 364억.

○일자리경제과장 김영숙      카드를 훨씬 더 많이 사용합니다, 지류보다.

○일자리경제과장 김영숙      네. 
  저희가 처음에 시작했을 때는 지류랑 카드랑 5대 5로 진행이 됐는데요. 그게 조금 7대 3까지 가다가 지금 거의 8대2나 9대1까지 가고 있습니다. 왜냐하면 쉽게 카드를 이용하는 게 지금 삼성페이까지 저희가 결합해서 진행을 하고 있기 때문에 카드를 들고 다니지 않고 핸드폰으로 저장이 가능하기 때문에 쓰기가 굉장히 편하거든요. 그 부분에서는 지금 카드를 활성화하고 있고 지류 같은 경우에는 유지비가 많이 들어서 이걸 조금 저희가 없애려고 하더라도 그 부분에 대해서는 노인분들하고 이런 분들이 있어서 지금 유지하고 있는 상황입니다. 

○일자리경제과장 김영숙      맞습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그렇습니다.

○일자리경제과장 김영숙      이거는 법이, 사실은 작년까지도 조금 그런 것들은 저희가 진행을 했는데 지금 저희가 올해부터 BC카드도 다 막혔습니다. 그래서 소상공인 지원정책이기 때문에 지역화폐 사용할 수 있는 게 매출액 10억으로 묶여져 있거든요. 그래서 그거는 저희가 지킬 수밖에 없기 때문에 한시적으로 풀어줄 수 있는 사항은 아닙니다. 

○일자리경제과장 김영숙      지금 저희가 지역화폐를 운영하는데 사실 재원이 마련되지 않은 부분이 있어서 저희도 이 부분은 많이 고민하고 있고 지금 국비가 많이 지원이 줄었습니다. 작년까지 지원했던 부분이 저희가 8대2까지 지원을 받았는데 지금 올해부터는 4대3대3으로 지원액이 바뀌었기 때문에 저희가 재원이 없어서 이걸 더 이상 발행할 수 없는 상황에 있고요. 그다음에 저희가 8월부터 재난기본소득 80억을 발행하게 됨으로 인해서 조금 더 과천화폐 토리가 소상공인들한테 지원해 줄 수 있는 재원이 마련돼서 그 부분에 대해서 저희가 진행하려고 하는 상황입니다. 지금 10% 할인해서 진행하는 부분은 굉장히 어려움이 많거든요. 그래서 이 부분은 저희가 고민이 많은데 일단 위원님이 말씀해 주신 것처럼 사용할 수 있는 곳인지, 과천 같은 경우에는 지역화폐가맹점이 1,400개 정도가 가맹점으로 되어 있거든요. 그런데 과천의 소상공인들이 거의 3,000명이 넘게 운영되고 있는데 사실은 지역화폐를 쓸 수 있는 곳이 그렇게 많지는 않습니다. 그런데 과천 같은 경우에는 그나마 원도심 안에 상권들이 형성되어 있어서 그 안에서 쓸 수 있는 부분들이 있어서 그 부분은 아까 위원님 말씀해 주신 것처럼 저희가 다른 쪽으로도 많이 지역화폐 쪽으로 소상공인들이 활성화될 수 있도록 저희가 검토해서 운영하도록 하겠습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그거는 카드로 지원되는 사항입니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그거는 가능합니다. 그거는 신청하는 거에 따라서 본인이 카드에 적립하면 되니까 그 부분에 대해서는 저희가 일단 지류형으로 했을 때는 행정적인 소요가 너무 많이 들어서 지금 그 부분은 안전총괄과에서 진행하고 있는데 카드로 결정이 돼서 지급하는 거로 진행하고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      위원님, 답변드리겠습니다. 
  그게 저희가 카드를 별도로 경기도에서 운영하는 코나아이 카드를 이용하고 있기 때문에 다른 카드로 지원할 수 있는 사항은 아닙니다. 

○일자리경제과장 김영숙      현재 저희가 2개의 기업을 선정하는 것으로 올라와 있었는데 1개밖에 선정이 안 되어서 다시 매출액을 20억으로 낮췄습니다. 다시 저희가 공모하는 것으로 진행하려고 합니다. 

○일자리경제과장 김영숙      네, 과천에 그 정도의 매출액을 갖고 있는 기업이 없더라고요. 그래서 저희가 고민하다가 일단 20억으로 매출액을 낮춰서 다시 공모를 진행을 하려고 하고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      이것은 저희가 경기도 경제과학진흥원으로 위탁을 하는 사업입니다. 그래서 사실은 경기도 과학진흥원에서는 시비, 도비 합해서 원칙적으로는 매출액이 50억이 넘어가야 되는 기업들에 대해서 그 기업이 원하는 여러 가지 지원사업들을 시·도에서 같이 범위 내에서 지원하는 사업입니다. 

○일자리경제과장 김영숙      이 부분은 저희도 굉장히 오랫동안 운영을 한 제도이잖아요. 향후에는 지식정보타운 안에 기업들이 들어오면, 지금은 선별하는 데에도 그렇게 많이 들어오지도 않고 있지만 기업들이 늘어나면, 이게 지원조건이 만 19세 이상, 1년 이상 과천에 거주한 주민을 채용했을 때에 지원하는 사업이거든요. 그래서 이런 조건들을 따지고 있는 기업들이 채용하기가 굉장히 어려움이 많더라고요. 그런 인력들을 채용하려고 하는데 이런 부분이 조건이 맞지 않는 부분들이 굉장히 많아서 저희가 또 고민을 많이 하고 있고 그동안 기업들이 더 늘어나지는 않았잖아요. 2023년, 2024년에는 지식정보타운 안에 기업들이 많이 늘어나면 이 사업들은 저희가 더 발굴하면 가능할 것이라고 봅니다. 현재로서는 많이 늘어나고 있지는 않아서 이 부분은 저희도 고민하고 있고 별도로 저희 과에서 운영하는 사업 중에 민간 인턴 사업들이 있습니다. 그래서 그런 사업들도 저희가 같이 진행하고 있고요. 그다음에 기업을 찾아가서 저희가 컨설팅을 해 주는 부분들이 있어요, 일자리 사업 중에. 그래서 기업 찾아가서 이런 이런 정책사업들을 발굴해서 안내를 해드리고 있어서, 그분들이 이런 제도들을 몰라서 운영을 못하는 부분들이 있어서 저희가 계속 지속적으로 지금 기업 찾아가서 컨설팅을 해 주고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그렇죠. 

○일자리경제과장 김영숙      연속적이기도 하고 이분들이 정규직이기 때문에, 어떤 아르바이트생이 아니기 때문에 기업에서는 고용하고 조건이 맞으면 계속 고용으로 가고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      위원님, 먼저 선별이 되면 2년 동안 지원하고 또 1년 추가로 할 수 있는 사항이기 때문에 이것은 연도별로 신규로 채용되는 분들이 있고 기존에 있던 분도 있어서 이어지는 부분들이 있어서, 그 부분은 별도로 같은 사람들도 있기 때문에 최대 3년까지 지원이 가능하거든요. 그렇게 지원하는 사업입니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그렇죠. 저희가 이 부분에 대해서는 어느 정도 지나고 나서 정책적으로 이것을 어떻게 이어갈 것인가 재원을 얼마나 계속 마련할 것인가 여러 가지 검토를 저희도 하려고 진행하고 있습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그것은 저희가 보조금 신청을 받아서 위원회에서 선정이 되는 절차들을 거쳐야 되는 겁니다. 그래서 거기서 선정이 나는 기업들이 많아지면 예산의 범위 내에서 선정을 해야 되기 때문에 그분이 확실히 된다, 안 된다, 이것은 저희가 말씀드릴 수는 없습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      네, 알겠습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      네, 그렇습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      그런 것은 다른 것으로 결정이 될 것 같고요. 이 부분에 대해서는 제도적으로 운영을 하는데 그때 되면 재원이 저희가 많지가 않기 때문에 보조금 신청을 하더라도 다 산정이 될 수 있을 것 같지는 않습니다. 

○일자리경제과장 김영숙      알겠습니다. 

○복지정책과장 고석철      복지정책과장 고석철입니다. 보고에 앞서 복지정책과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  김형숙 복지정책팀장입니다.
  김선주 복지조사팀장입니다.
  김태운 생활보장팀장입니다.
  김유경 청년인구정책팀장입니다.
      (인사)
  이어서 복지정책과 소관, 2022년도 주요업무, 제3회 추경예산(안) 및 조례(안)에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저 2022년도 주요업무는「탄탄한 지역사회보호체계 구축 강화」등 7개 사업입니다. 
  첫 번째,「탄탄한 지역사회보호체계 구축 강화」입니다. 보호가 필요한 사회취약계층을 위하여 민·관 협력을 기초로 지역 단위 보호망을 구축·운영하여 지역복지를 증진시키겠습니다. 다음은 두 번째,「수요자 중심 맞춤형 복지서비스 지원」입니다. 수요자 중심의 통합적 관리 운영으로 맞춤형 서비스 제공을 통한 주민복지 체감도를 향상시켜 나가겠습니다. 다음은 세 번째,「복지대상자 통합조사 및 관리」입니다. 신규신청자·기존수급자에 대하여 수급권자·부양의무자의 소득·재산 등 급여의 결정에 필요한 사항을 신속·정확하게 통합조사를 실시하여 수급자격 여부 및 급여의 적정성을 확보하는 데에 힘쓰겠습니다. 다음은 네 번째,「최저생활보장을 위한 맞춤형급여 지원」입니다. 생활이 어려운 저소득 주민들에게 맞춤형 사회보장급여를 지원하여 최저생활 보장과 자립기반 조성을 강화해 나가겠습니다. 다음은 다섯 번째,「저소득 주민의 건강지킴이 의료급여서비스 지원」입니다. 경제적으로 생활이 어려운 의료급여수급자들이 건강한 생활을 유지할 수 있도록 의료급여서비스 지원에 힘쓰겠습니다. 다음은 여섯 번째,「권익증진 및 삶의 질 향상을 위한 청년정책 추진」입니다. 청년문제가 개인문제에서 국가 및 지방자치단체가 해결해야 할 문제로 확대됨에 따라 청년기본법 및 과천시 청년 기본 조례에 근거하여 청년의 권익증진과 삶의 질 향상을 위해 다각적인 청년정책을 추진하겠습니다. 다음은 일곱 번째,「청년 역량강화를 위한 청년공간 “비행지구” 운영」입니다. 청년공간의 안정적인 운영 및 청년역량 강화를 통해 청년 교류와 자발적인 활동을 지원함으로써 청년 삶의 자립 도모 및 활력을 제고하겠습니다.
  이어서 2022년도 제3회 추가경정예산(안)에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 
  일반회계 세출예산(안)은 2022년도 기정예산 118억 5,792만 9,000원에서 4억 4,748만 6,000원을 증액한 123억 541만 5,000원으로 편성하였습니다.
  주요 내용을 설명드리면 코로나19 이후 급격한 물가상승에 따른 생계부담 완화를 위해 한시적으로 지원금을 지급하는 것으로, 저소득층 긴급 생활안정지원금 국비 4억여 원을 증액하였습니다.
  다음은 의안번호 2022-53호, 과천시 사회복지사 등의 처우 및 지위 향상에 관한 조례 일부개정조례(안)에 대하여 제안설명드리겠습니다.
  개정 이유는 상위법인「사회복지사 등의 처우 및 지위 향상을 위한 법률」에서 처우개선위원회 조항이 신설되어 조례로 정하도록 한 것입니다. 주요내용으로는 제11조에 처우개선위원회의 기능과 구성·운영 등에 관한 사항을 신설하였고 제3항에 유사위원회인 지역사회보장협의체 대표협의체에서 처우개선위원회를 대행하게 하여 사회복지사 등의 처우 및 지위 향상에 기여하고 사회복지서비스의 질적 향상에 이바지하기 위함입니다
  다음은 의안번호 2022-54호, 과천시 청년 기본 조례 일부개정조례(안)에 대하여 제안설명드리겠습니다. 개정 이유는 “구직 청년 자격시험 응시료 지원사업”의 자격증 과목에 “한국산업인력공단 국가기술자격시험”을 추가하고, 응시료 지원을 받기 위한 증빙 서류를 “응시확인서, 성적확인서 중 택1”로 변경하여 간소화하는 것으로써 청년의 구직활동에 필요한 경제적 비용 경감과 역량강화를 통해 취업률 향상을 도모하기 위함입니다.
  이상으로 복지정책과 소관, 2022년도 주요업무, 제3회 추경예산안 및 조례(안)에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○전문위원 이창림      전문위원 이창림입니다. 
  복지정책과 소관 조례안에 대하여 검토보고드리겠습니다. 

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<참  조>

‧ 과천시 사회복지사 등의 처우 및 지위 향상에 관한 조례 일부개정조례안 검토보고서

‧ 과천시 청년 기본 조례 일부개정조례안 검토보고서

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○복지정책과장 고석철      찾아가는 보건·복지서비스 추진현황을 보면 2015년도에 읍면동 허브화 계획에 따라서 저희 시 같은 경우는 권역별로, 아무래도 시의 규모가 좀 작고 지역도 좁고 하기 때문에 2개 권역을 분리해서 지금 운영을 하고 있고요. 2016년도에 찾아가는 동주민센터라고 해서 지역이 넓거나 인구가 많은 시·군에서는 보건직들, 특히 병원간호사들을 1명 이상씩 배치를 해서 운영을 하고 있는 시·군이 있습니다. 그런데 저희 시 같은 경우는 지역이 그렇게 넓지 않고 복지 수요가 그렇게 많지는 않기 때문에 보건소에서 직접 현재 하고 있고요. 전체 상황을 지켜보면서 권역별로 방문간호사들을, 보건직 관련들을 배치를 할 것인지 아니면 동별로 할 것인지 아니면 현재처럼 그냥 보건소에 배치를 해서 할 것인지를 종합적으로 검토를 해서, 또 다른 시·군의 추이, 정부에서 내려오는 지침들을 참고해서 추진을 하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 고석철      보건소에서 직접 하고 있어서 통계는 저희가 갖고 있지는 않은데요. 지금 방문간호사분들이 5명 정도 보건소 보건행정과 지역보건팀에 배치되어서 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      저희가 검토해서 보건소와도 협의해서 그 부분들을 추진해 나가도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 고석철      네, 맞습니다. 

○복지정책과장 고석철      조금 전에 마음건강 3명이 추가로 지원을 해서 현재 25명이고요. 청년공간 같은 경우는 현재 시간선택임기제로 서울시에서 청년 정책을 좀 하셨던 분이 7급 상당의 시간선택임기제로 채용이 되어서요. 민간위탁을 하는 방법도 있고 시가 직접 운영하는 방법이 있는데 저희는 시가 직접 운영을 하고 있는 형태이고요. 현재는 시간선택임기제 한 분과 8월까지 기간제 두 분이 그렇게 같이 운영을 하고 있습니다. 그래서 그 부분들이 조금 고용안정성이 없기 때문에 현재 시간선택제임기제 9급 상당을 두 분을 더 채용을 해서 9월부터는 그분들을 배치를 해서 더욱더 프로그램 내용을 내실화해서 알차게 운영을 하려고 준비를 하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      현재는 평일에 9시까지 운영을 하고 있고요. 지금 기간제분들이 2명이 운영을 하기 때문에 시간적인 제한도 있고 해서 시간선택임기제로 조금 하게 되면 저희도 최대한도로 청년분들이 활용을 많이 하실 수 있도록 시간을 늘리려고 하고요. 현재는 수요일이 10시부터 6시, 월화목금은 10시부터 9시, 토요일은 10시에서 4시까지 운영을 하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      네, 일요일은 지금 운영을 하고 있지 않고요. 다른 데 서울이나 경기도권도 저희들이 파악을 하고 있는데 일요일 운영을 하는 데는 거의 없는 것으로 알고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      작년에 비행지구를 설립을 하면서 그때 TF팀, 기획추진단을 운영을 해서 했었고요. 현재 실질적인 어떤 드러나는 운영위원들은 아직은 없고 시장님도 공약사항으로 제시를 했습니다마는 청년정책협의체라든지 청년들 네트워크를 많이 구성을 해서 활발하게 의견도 개진하고 청년들이 직접 주체가 되어서 다양한 프로그램들이라든지 정책들이라든지 그런 것들을 입안을 해서 운영이 될 수 있도록 여러 가지 지금 구상을 많이 하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      지금 계속 늘어나고 있고요. 작년에는 월 평균 140명 정도 이용을 했고 올해 들어서는 월 370명에서 400명 정도 이렇게 점점 늘어나고 있는데요. 저희들이 다양한 홍보수단들을 통해서, 아무래도 젊은 친구들이 SNS라든가 그런 것들 활용을 많이 하기 때문에 방문을 하시도록 유도도 하고요. 다양한 프로그램들을 많이 만들어서 유인책이 될 수 있도록 굉장히 유익한 프로그램들을 많이 운영을 하고 있거든요. 하여튼 그동안 인력 문제가 안정되지 않은 인력으로 운영을 하다 보니까 조금 한계점이 있다고 생각을 하고요. 인력을 더 확충을 해서 그렇게 활발하게 운영할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 

○복지정책과장 고석철      네, 아무튼 저도 청년 비행지구라든가 청년정책에 대해서 관심을 많이 가지고 있습니다. 작년에 시급하게 비행지구를 설립하고 운영을 하다보니까 인력이라든가 그런 부분들이 충족되지 못한 상태에서 운영하다 보니까 좀 한계치가 있었는데요. 저희도 우리 직원들한테 과감하게 예산을 투입을 하고 인력도 확충을 해서 더 시간도 늘리고 프로그램도 많이 개발을 하고 시행을 해서 청년들이 많이 이용을 했으면 좋겠다. 그렇게 계속 제가 주문을 하고 있는 얘기가 그것이기 때문에, 지켜봐 주시고요. 많이 노력하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 고석철      네, 공간도 지원하고요. 직접 다양한 프로그램들을 운영을 합니다. 

○복지정책과장 고석철      작년 700만 원, 올해 700만 원 그렇게 동아리 지원사업도 청년들이 직접 하는 것도 있고요. 그다음에 저희가 프로그램을 인력들이 함께 의논하고 건의를 받아들여서 어떤 것들을 했으면 좋겠냐 설문조사도 하고 다양한 방법을 통해서 많이 참여할 수 있는 그런 프로그램들을 적극적으로 진행하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      일자리 관련해서는 일자리경제과가 있어서 거기서 주도적으로 하고 있고요. 
  저희들이 하는 것들은 일자리 관련해서, 취업 관련해서, 창업 관련해서 유명 강사들을 초빙해서 어떤 강연회를 한다든지 그런 식으로 운영을 하고 있고요. 청년들이 주체적으로 그 활동들을 해 나갈 수 있도록 저희들이 그렇게 공간도 제공하고 그렇게 하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      네, 의견 참 좋으신 의견이고요.

○복지정책과장 고석철      저희가 작년에 이제 54평 범위 안에서 구상을 하다 보니까 그런 다양한 것들을 집어넣지를 못 했는데 저도 이제 서울시 오랑, 전에 무중력지대였다가 지금 오랑으로 이렇게 바뀌고 있고. 또 시흥시라든지 경기도권 내에서도 이렇게 운영하고 있는 청년 공간들을 많이 견학을 했습니다. 규모가 저희 시하고는 비교할 수가 없죠. 또 시장님께서 문화예술공간 지원을 하겠다 공약도 내시고 그래서 저희들이 문화예술공간도 확보를 하려고 그러고요. 우리 위원님께서 말씀하신 그런 미디어 공간이라든가 다양한 공연 전시한다든지 그런 발표한다든지 그런 것들을 할 수 있도록 저희들이 확충해 나가려고 지금 노력을 하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      네, 이건 대부분이 “잡아바”라는 일자리 구직 활동하는 앱에서, 온라인에서 대부분 신청하는 것들이 많이 있고요. 그거는 이제 비행지구에서 하는 것이 아니라 저희 복지정책과 내의 직원 2명이 팀장님까지 3명 이렇게 해서 지원사업들을 별도로 추진하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      아까 말씀하셨듯이 비행지구 같은 거는 공간으로서의 프로그램 운영한다거나 장소를 제공한다거나 그런 하드웨어적인 공간이라고 보시면 되고요. 청년정책 지원하고 하는 것들은 소프트웨어적인 그런 지원이기 때문에 같이 할 수 있겠지만 대부분이 분리해서 현재 다른 시군도 다 그렇게 운영하고 있거든요. 

○복지정책과장 고석철      네, 청년정책위원회가 구성이 되어 있고요. 

○복지정책과장 고석철      작년에 아마 한 차례 정도 운영을 했고 금년에는 아직 하지 못 했는데 조만간에 위원회를 개최할 예정입니다. 인원은 20명으로 현재 구성이 되어 있거든요. 

○복지정책과장 고석철      네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 고석철      경기도에서 그렇게 매칭으로 해서요. 7대 3으로, 도7, 저희3 해서 경기도에만 이렇게 있는 것으로 알고 있거든요. 

○복지정책과장 고석철      현재도 국가사업으로 해서 운영하고 있는 게 있고요. 우리 시에서 더 확대해서 운영할 수 있는, 필요성 있는 부분에 대해서 검토해 보도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 고석철      제가 타 시 것을 통계를 가지고 있지는 않은데 다른 시보다는 적은 편으로 알고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      사례관리 실적 같은 경우에는 어떤 오남용이라든지 장기의료급여, 장기 입원을 했다든지 그런 집중관리를 해야 되는 그런 대상들인데요. 

○복지정책과장 고석철      네, 의료수급자가 전입 오는 경우도 있고 새로 이제 기초생활수급자로 책정되는 경우가 있을 때 그게 신규군으로 포함된 걸로 그렇게.

○복지정책과장 고석철      요즘에 재건축도 많이 하고 지정타에 새로 아파트도 들어오고 그래서 인구가 계속 늘고 있지 않습니까? 그래서 제가 기초수급자나 차상위 인원이 늘어나는지 계속 통계를 보고 있는데 그 인원은 거의 비슷합니다. 인구는 계속 좀 느는데 기초수급자라든가 차상위는 그대로이기 때문에 비율이 자꾸 낮아진다고 보면 되는 거죠, 기존보다는 조금.

○복지정책과장 고석철      네, 그렇습니다. 
  거기서 통보가 다 오면 저희들이 중점관리를 한다든지 현지 방문도 하고요. 그렇게 해서 저희들이 공문으로 보내기도 하고 사유라든가 파악을 해서 구제해 줄 수 있는 분들은 구제해 주고 그렇게 조치를 하고 있습니다. 

○복지정책과장 고석철      저희가 비율은 좀 낮은 편이고요. 아까도 말씀하셨지만 수급자들 책정 같은 경우에도 경기도권에서 한 3% 정도 되는데 저희 과천시가 1.4% 정도 수준이거든요. 그래서 전체적으로 규모를 보면 그렇게 고령자가 많이 있기는 합니다만 그렇게 높은 편은 아니라고 말씀드리겠습니다.

○복지정책과장 고석철      네, 알겠습니다.