○문화체육과장 이병락      문화체육과장 이병락입니다. 
  2023년도 문화체육과 소관, 일반회계 세출예산(안)에 대하여 제안설명드리겠습니다. 세입·세출예산(안) 사업명세서 95쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 
  2023년도 문화체육과 소관 세출예산 총액은 217억 8,250만 5,000원으로 전년도 예산액 231억 1,933만 9,000원보다 13억 3,683만 4,000원이 감액되었습니다. 
  주요 편성 내용을 단위사업별로 설명드리면 문화예술육성 103억 1,143만 원, 향토 및 전통문화 전승 13억 9,932만 7,000원, 무형문화재 보존 및 전승 1억 5,297만 원, 문화유산정비 6억 3,850만 원, 관광도시활성화 2억 8,805만 9,000원, 엘리트체육 육성지원 17억 9,242만 4,000원, 생활체육건전육성 및 활동진흥 21억 2,999만 8,000원, 체육시설관리 41억 5,875만 5,000원, 추사박물관 운영 8억 6,286만 4,000원으로 편성하였습니다. 
  다음은 계속비사업에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  제2실내체육관 건립 84억 1,400만 원 계속비 편성하였습니다. 
  다음은 명시이월 사업에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  생활문화센터조성 4억 7,200만 원, 과천 빛축제 2억 9,700만 원, 전통사찰 보수정비사업 2억 4,000만 원, 남태령 망루복원공사 1억 6,654만 원, 체육시설조성 18억 9,750만 원을 명시이월하였습니다. 
  다음은 의안번호 2022-96, 2022-97, 2023년도 기금운용계획(안)에 대하여 설명드리겠습니다. 
  과천축제육성기금 2022년도 말 조성액은 150억 1,129만 8,000원입니다. 
  2023년도 수입계획 총액은 1억 7,729만 8,000원으로 공공예금 이자수입에 100만 원, 예치금회수에 1,129만 8,000원, 예탁금 이자수입에 1억 6,500만 원입니다. 
  지출계획 총액은 1억 7,729만 8,000원으로 과천축제 지원에 1억 6,000만 원, 여유자금 예치에 1,729만 8,000원을 편성하였습니다. 
  체육진흥기금 2022년도 말 조성액은 20억 9,292만 원입니다. 
  2023년도 수입계획 총액은 1억 3,542만 원으로 공공예금 이자수입에 110만 원, 예치금회수에 1억 492만 원, 예탁금 이자수입에 2,940만 원입니다. 
  지출계획 총액은 1억 3,542만 원으로 체육활동 지원에 8,820만 원, 여유자금 예치에 4,722만 원을 편성하였습니다. 
  다음으로 의안번호 2022-109, 2023년도 콘텐츠기업 특례보증 손실보전금 출연계획 동의안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  출연 이유는 문화산업진흥 기본법 제30조의2에 근거하여 콘텐츠산업 육성 및 일자리 창출을 위해 경기신용보증재단이 지원하는 콘텐츠기업 특례보증의 손실보전금을 지원하고자 하는 사항이 되겠습니다. 
  출연계획 동의안의 주요 내용은 자본금이 부족한 영세 콘텐츠기업 4개소에 대한 제2차 특례보증지원금 1억 8,000만 원에 대한 손실보전금을 5년에 걸쳐 출연하고자 하는 사항이 되겠습니다. 2023년도 출연부담금은 450만 원을 편성하였습니다. 
  이어서 의안번호 2022-110, 2023년도 과천문화재단 출연계획 동의안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  출연 이유는 지방자치단체 출자·출연기관의 운영에 관한 법률 제4조를 근거로 설립한 과천문화재단 운영에 필요한 인건비와 사업비를 출연하고자 하는 사항이 되겠습니다. 
  출연계획 동의안의 주요 내용은 과천문화재단 인건비 및 기관 운영, 문화사업, 기획공연, 공연장 관리 등 사업 추진을 위해 44억 9,168만 4,000원을 편성하였습니다. 
  이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○문화체육과장 이병락      올해와 작년 예산이 크게 변동된 건 없습니다. 다만 저희가 문화와 체육 분야에 대한 예산이 증가를 했습니다. 저희가 체육 시설에 대한 건립비용이라든지 이런 계속비사업으로 넘어가 있죠. 그런 부분들이 상쇄가 되면서 예산이 축소된 것처럼 보이긴 합니다만 전체적으로 조금 상향이 됐다, 그렇게 보시면 될 것 같습니다. 
  올해 11월부터 지정타가 6블록부터 입주가 되고 내년에는 거의 다 아마 입주가 될 것 같습니다. 그에 따라서 저희가 선제적으로 할 수 있는 것이 무엇인지 팀장 이하 직원들이 고민을 해서 올해 2023년도 예산을 수립을 했습니다. 아마 2023년보다는 2024년도 이후가 아마 더 많이 늘어날 걸로 저희는 예측을 하고 있고요. 그렇게 진행을 할 계획을 가지고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네, 감사합니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      저희가 그때 당시 빛축제하고 야외 스케이트장 예산을 추경 때 올리면서 계속적으로 할 것이냐라고 또 위원님들께서 물어보셨고. 저희가 올해 하는 거 보고 한번 평가를 해보자. 
  그러니까 올해 야외 스케이트장도 6월에 다 마무리가 되고 빛축제도 1월에 마무리됩니다. 그래서 그거를 보고 한번 평가를 한번 해보고 예산을 수립하든지 그거를 한번 판단해보자라고 하셨습니다. 
  그래서 저희가 본예산에다가는 안 넣었습니다만 평가를 통해서 한번 저희가 할 계획도 가지고 있다. 다만 평가가 부정적이다, 여론이 별로 안 좋다 그러면 할 필요는 없겠죠. 다만 그걸 평가를 한번 제대로 받아보자. 
  또한 그때 당시 윤미현 위원님께서도 전문가분들의 의견도 받아와라라는 의견도 있었고 여러 가지 저희도 심사숙고를 하겠다라는 말씀 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 추경에 올릴 수 있으면 저희는 추경에 평가 통해서... 

○문화체육과장 이병락      꼼수는 아니고 그때 당시 할 때 결과를 보고 평가를 해보고 나서 예산을 수립 여부를 판단해보자라고 하셨기 때문에 본예산에다가는 안 넣었고 2월 마무리가 되면 각 파트별로 평가를 해보겠다는 말씀 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      빛축제나 야외스케이트장은 그때 당시 추경 때 할 때 제가 질의응답을 했었고. 
  전체적으로 문화체육과와 관련되는 예산이 선심성이다라는 얘기가 많아요. 그런데 저는 선심성의 기준을 모르겠습니다, 어떤 게 선심성인지를. 
  다만, 저희 문화체육과는 과천시민 한 사람이 됐든 100명이 됐든 1,000명이 됐든 한 사람도 우리 과천시민이다. 그 시민이 문화와 체육을 향유한다고 하면 저희는 행사성이 아니라 그분을 위한 문화 향유나 건강 이런 것들을 위한 사업이다라고 저희는 생각을 하고요. 바라보는 관점에 따라 다르겠죠. 그런데 저희가 하는 거는 선심성은 아니다라는 말씀 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 위원님께서 여러 얘기를 주셨기 때문에 저희도 추경에는 즉흥적으로 올리는 일은 없도록 지양을 하겠습니다. 문화체육과가 추경에 올릴 수 있는 올해 본예산만 잘 처리해주시면 올릴 게 없을 것 같습니다. 잘 좀 부탁드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희 추경에는, 저는 이렇게 생각합니다. 저희는 집행, 편성을 하는 데고요. 거기에 대해서 승인해주는 거는 의회이고요. 저희가 혹시 삭감이 돼서 다음 추경 때 올리겠다, 이것 또한 의회에 대한 예의가 아니다 저는 그렇게 생각을 해요. 만약에 본예산에 삭감을 했는데 추경에 또 올린다. 위원님들께서 각자 해서, 의회에서 “이거는 안 돼”, 해서 삭감을 했는데 “추경에 또 올리겠다, 우리는 그냥” 그것 또한 저희는 지양하겠다라는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 
  다만, 저희 문화체육과 소관 문화예술, 체육 이 예산은 전체 시민들이 향유하는 것이다. 그래서 잘 좀 검토해주셔서 원안대로 해주시면 저희 열심히 해보겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      의회에서, 의회 말하는 거죠? 그때 두 종목인가 하셨지 않았을까요? 

○문화체육과장 이병락      협회장기요? 협회장기가 보통 8개에서 9개 정도가 개최가 되고요. 그때 코로나 때문에 아마 운영이 적게 되지 않았을까라는 생각이 들고요. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      저희가 2023년부터 5개년 계획을 아마 예산을 동일하게 세운 것 같습니다. 
  그런데 중기지방재정 계획은 매년 수립을 하지 않습니까? 그래서 저희는 일괄적으로 그냥 똑같이 했습니다만 내년도에 중기지방재정 계획 세울 때는 또 다를 겁니다, 금액 자체가. 
  그래서 지금 수요라든지 이런 것들을 예측이 판단이 안 돼서 아마 그럴 수도 있을 거라고 생각하고요. 다만 그거에 대해서 우리가 판단을 하고 예측을 하고 할 수 있는 그런 역량을 키워서 예산을 동일하게 갈 게 아니라 당연히 인구가 늘어나고 하면 당연히 늘어나야 하거든요. 
  그런 부분에 대해서 저희 직원들이 저를 포함해서 좀 미숙했다라는 말씀을 드리고요. 다만 저희가 지금 예산서에 보면 체육, 문화예술회관이라든지 체육 종목별 필요성 그걸 이번에 예산서에 다 담아놨습니다, 용역 결과를. 그거를 기초로 해서 인구수와 관련해서 문화예술 예산이 편성이 아마 달라질 것이다, 그렇게 팀장님이나 저희 회의할 때도 그렇게 했습니다. 그래서 아마 그 용역 결과가 바탕이 되면 내년도 중기지방계획 세울 때는 아마 달라질 것이다, 이렇게 생각을 합니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네, 위원님께서 말씀하신 대로 중기지방재정계획, 연도별 예산이라든지 이런 거 세울 때 단순하게 기계적으로 세웠던 부분이 있었던 것 같습니다. 그 부분을 개선해나가도록 하고요. 세심하게 계획이라든지 향후 추이라든지 이런 것들을 저희가 검토도 해보고 연구도 하고 해서 중기지방재정계획을 좀, 그 말마따나 중기지방재정계획을 자세히 좀 세우도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네, 저희도 하여튼 좀 고민을 하는 행정, 저희가 뒤돌아보고요, 또 반성을 하겠습니다. 
  또한 대회 운영과 관련해서 저도 여러 가지 민원도 접수도 받고 했습니다. 그래서 저희가 내년에는 어떻게 할 것인가라고 저희도 나름대로 고민을 했고. 
  그래서 예산 시즌이라 지금 저희가 체육회하고 간담회나 워크숍을 계획하고 있는데 아마 1월에 할 것 같습니다. 그래서 그것과 관련해서 체육회하고 문화체육과하고 이런 부분에 대해서, 또 민원에 대해서 어떻게 개선해나갈 건지 워크숍을 계획하고 있습니다. 그래서 그 부분을 통해서 좀 개선해나가도록 하겠다라는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      이거구나. 108페이지에 있는 겁니다. 

○문화체육과장 이병락      학교운동부인데요. 

○문화체육과장 이병락      올해 차량을 저희가 버스를 구입을 했었어요. 그래서 그 버스 구입비가 들어가 있던 부분이 빠져나가면서 된 거지 줄어들거나 그러지는 않는다라는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      그렇죠, 저희가 올해 버스를 하나 구입을 했습니다. 버스 예산이 빠져나간 것뿐이지 지도자수당이라든지 대회출전비, 훈련비 이런 것들은 감액된 건 없다라는 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      엘리트 체육 같은 경우는 장애인도 엘리트로 몇 가지 키울 생각을 갖고 있고요. 예산 자체적으로 좀 상향이 된 상태입니다. 그래서 엘리트 체육이 축구, 검도, 육상 그다음에 수영 등등이 있지 않습니까. 그 부분에 대해서 선수들이 기량이 어느 대회에 나가도 뛰어난 성적을 거두고 있거든요. 그에 따르는 지원은 올라가면 올라갔지 줄일 생각은 없다. 올라갈 것입니다. 그래서 대회 함에 있어서, 또 훈련함에 있어서 부족함이 없도록 예산의 범위 안에서 저희가 많이 세우려고 하고 있고요. 문화체육과에서 예산을 많이 올린다고 그래서 되지는 않아요. 예산팀에서 약간의 조정을 합니다만 저희는 예산을 좀 더 올리겠다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 우수한 자원이 있었던 부분이 빠져 나간 케이스가 김연아 선수와 유영 선수입니다. 과천에서 중학교까지 다니고 여기서 살면서 다니고 배웠단 말이죠. 그러다가 고등학교가 없어서 수리고등학교, 군포로 갔죠. 이런 우수한 자원이 외부로 가는 것에 대해서 저희도 굉장히 안타깝다. 그만큼 저희가 좀 지원이 약하지 않았었나라는 생각이 들기도 하고 그만한 어려움이 있었다, 자체 내에서도. 
  검도도 마찬가지입니다. 저희가 검도회장님과 학부모님과 간담회 얘기를 나눈 적이 있었어요. 실업팀 얘기를 했기 때문에 “저희가 당장 실업팀을 할 수는 없다.” 다만, 그 얘기를 했어요. 지정타에 입주하는 기업체들이 그때 당시 공고를 할 때 사회기여를 하겠다는 게 있습니다. 예를 들어서 펄어비스가 됐든 중외제약이 됐든 거기에 실업팀을 만들 수 있는 그런 것을 한번 해보겠다. 연구를 해보겠다. 그때 공고도 그렇게 했었고 했기 때문에. 그런 부분을 찾아서 한번 실업팀을 만드는 것을 저희도 노력해 보겠다라는 말씀을 드렸고요. 그렇게 되면 안정적으로 아이들이 운동을 하겠죠. 그 부분이 저희도 큰 숙제이기도 하고 그렇게 해 나갈 것이다. 관내에 있는 기업체를 통해서 실업팀 한두 개는 만들어야겠다라는 거 저희도 가지고 있습니다. 그 부분을 저희가 작업을 해나갈 것이다. 
  두 번째는 검도 같은 경우는 채를 1년에 쓰는 게 25개 정도 쓴다고 합니다. 그런데 이게 4만 원에서 5만 원 가나봐요. 굉장히 부담스럽죠. 그런 부분에 대해서 저희가 지원해 줄 수 있는 게 무엇인지, 지원해 주는 것으로 하겠다라는 얘기를 했어요. 그래서 우리 엘리트 체육 학생뿐만 아니라 학부모님들도 걱정스럽지 않습니까? 돈을 많이 대야 되는 부분도 있고. 그런 부분을 저희가 부담을 낮춰주기도 하고 아이들이 운동에 전념할 수 있도록 최대한 지원을 하겠다라는 말씀을 드렸고요. 
  이게 검도뿐만 아닙니다. 축구 다 그렇게 할 계획을 갖고 있다고 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 관내에 있는 우리 청소년들이 관내에서 쭉 할 수 있도록 방법 연구하고요. 그렇게 해나가도록 노력하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      건물이 3층 건물입니다. 그중에 하나가 생활문화센터가 되고요. 저기에 아마 어린이집도 들어가고요. 층은 3개 층인데 저희는 3층이다라는 말씀을 드립니다. 

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      집기는 안 들어갔고요. 기본적인 인테리어까지는 다 들어가 있습니다. 저희가 지정타에 계신 분들 의견도 수렴을 하고 할 거예요. 뭐가 필요한지는 그때 가서 기재자라든지 비품이라든지 이런 것들은 그때 가서 별도로 세울 계획입니다. 이것은 사업비만입니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 건립비만.

○문화체육과장 이병락      총 사업비가 13억 8,000입니다. 그중에 균특 예산이 6억 4,000이고요. 시비가 7억 4,000입니다. 그래서 연도별로, 한 번에 7억 4,000을 보내는 게 아니고 건립이 한번에 끝나는 게 아니거든요. 그래서 저희가 2021년도에 3억 됐고 또 추경 때 해서 3억 됐고 그다음에 이게 마지막입니다, 저희 분담금액이. 그래서 7억 4,000에, 지금까지 6억 4,000은 다 분담을 했고요. 이것이 마지막으로 나가는 분담금이 되겠다는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      끝났습니다. 

○문화체육과장 이병락      아마 내년도 본 예산에는 들어가 있지 않을까 생각합니다. 

○문화체육과장 이병락      진행된 것은 없고요. 공사만 시작이 되고 건물이 다 완공이 되면 가져오는 것으로 받아오면 그것으로 다 끝나는 겁니다. 

○문화체육과장 이병락      지금 공사 중입니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 올라가지는 않고요. 내년 하반기에 준공이 되는 것으로 알고 있고요. 2023년도 10월쯤에 준공이 아마 될 것입니다. 

○문화체육과장 이병락      그것은 없습니다. 이것은 협약으로 다 끝난 겁니다. LH와 과천시가 할 수 있는 것은 협약으로 다 끝난 거고요. 이제 공사만 해서 준공만 내면 저희가 끝나는 거죠.

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      네, 저희가 성과계획서를 다시 검토해서 변경하도록 하겠습니다. 보니까 고민을 좀 덜 한 것 같습니다. 죄송합니다. 

○문화체육과장 이병락      보완한다고 했는데 좀 미진한 부분이 있었던 것 같습니다. 성과계획서는 변경이 가능하거든요. 저희가 변경을 해서 현실에 맞게 다시 한번 조정을 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      큰 게 과천문화재단, 체육회, 경기소리전수관 이렇게 있습니다.

○문화체육과장 이병락      추사박물관은 과천시 소속입니다. 공무원들이 나가 있거든요.

○문화체육과장 이병락      과천문화원은 별도로 되어 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      공무원들이 아닌 문화원에서 운영을 하는 거죠. 

○문화체육과장 이병락      관리의 주체는 문화체육과에 있습니다만 시설이나 이런 것에 대해서 위·수탁 계약을 맺습니다. 5년 단위거든요. 위·수탁 계약에 의해서 저희가 문화원에 맡기는 거죠. 경기소리도 마찬가지로 5년 단위로 해서 시설에 대한 운영을 위·수탁 계약을 맺어서 합니다. 그렇게 운영을 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      과천문화원 건물은 과천문화원이 지금 위탁을 하고 있고요. 경기소리전수관은 경기소리보존회에서 위탁을 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      생활문화센터는 별도로 관리를 하고 있고요. 생활문화센터도 관리를 위·수탁 계약을 과천문화원에 맡겼어요. 그래서 과천문화원 안에 있기 때문에 운영을 지금 그쪽에 위·수탁 계약을 맺었고요. S10블록에 있는 것은 저희가 과천문화재단에 맡길 계획을 갖고 있다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 문화원 건물 안에 있다보니까요. 

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      저희가 문화원이나 경기소리전수관이나 이런 데는 수시로 감사가 나갑니다. 저희 직원들도 나가고 보조금 정산에 대한 관리감독을 하고 있고요. 그다음에 시 차원에서 감사팀에서 나가서 또 일괄적으로 보기도 합니다. 

○문화체육과장 이병락      제가 지금 보는데 과천예총은 인건비가 딱 1인 간사만 있다 보니까 구체적으로 나와 있는데 문화원과 경기소리전수관 보존회 같은 경우는 구체적인 예산이 있거든요. 저희가 바로 오늘 두 군데에 대한 예산을 바로 드리도록 하겠습니다. 한 장 짜리로 되어 있기 때문에 바로 드리도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      2,000만 원입니다. 

○문화체육과장 이병락      그렇습니다. 신규로 이번에 처음으로 예산을 세웠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 그동안에 한글과 관련되어서 한 것이 없었습니다. 그런데 저희가 최세진 학자님 보면서 한글날에 대해서 한글의 우수성이라든지 이런 것들을 좀 되새길 필요가 있다. 또한 영어라든지 이런 부분이 너무 보편화가 되어 있는 상황에서 아이들, 청소년들에게 한글이라고 하는 좋은 우리의 언어를 알려야겠다라고 해서 저희가 계획을 세운 거고요. 
  이것은 한글날만 할 게 아니고요. 시민의 날 기념축제라든지 과천축제, 화훼축제 이런 부분에서 운영을 할 계획을 갖고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      거의 초중고라고 생각을 하시면 될 것 같습니다. 체험형으로 할 계획을 갖고 있다. 프로그램을 계속적으로 어떻게 할 것인지 논의를 지금 하고 있는 중입니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      일정은 내년 8월부터 11월까지로 생각을 하고 있고요. 다만, 프로그램을 아까 말씀드린 대로 학생들도 있고 지역청년가라든지 동아리, 동호회 이런 분들을 통해서 어떻게 프로그램을 구성을 해 나갈까라고 하는 것은 지금 계속적으로 논의 중에 있고 아이디어를 만들어내고 있는 단계이다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 관악산 올라가는 초입 부분에 향교가 있는데 여러 가지 통행에도 불편하고 정리가 되지 않은 음식점들도 있고 여러 가지 그런 부분에 대해서 개선할 필요가 있다 그래서 저희가 향교 주변을 어떻게 개선해 나갈 것인지, 음식점은 어떻게 할 것인지 이런 부분에 대해서 종합적으로 계획을 한번 세워보자, 밑그림을 잡아보자 해서 용역비를 세운 사항이 되겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      향교가 소유하고 있는 그 건물, 그 입구, 그다음에 옆에 있는 골프장. 전부 다 향교 땅입니다. 그래서 그런 부분을 저희가 정비를 어떻게 해 나갈 것인지 한번 그림이라도 그려내야지. 그래서 골프장, 건물 다 포함해서 저희가 밑그림을 한번 잡아보겠다, 향교 부지에 대해서만요. 

○문화체육과장 이병락      향교 전교님과 얘기를 그때, 그쪽에서도 현안이거든요. 증축을 하고 싶어도 지금 못하고 있는 것이고 여러 가지 법적 제약이 있지 않습니까? 그래서 저기서도 좀 요구사항도 있었고. 다만, 음식점이 문제죠. 음식점에 대해서 그분들의 의견은 정비를 해 주는 것에 대해서는 긍정적으로 생각을 한다라는 얘기까지 들었고요. 저희가 용역하는 과정에서 본격적으로 얘기를 더 심도 있게 해나갈 계획을 갖고 있다는 말씀을 드리겠습니다.  

○문화체육과장 이병락      지금 저희가 향교를 증축하려고 하면 저희 조례를 개정해야 합니다. 향교 주변을 정비를 하려고 한다고 그러면 조례가 이런 이런 부분이 개정이 되어야 된다. 법적사항까지도 다 나옵니다. 그것까지 저희가 담을 계획을 갖고 있어요. 조례가 개정이 안 되면 저희가 향교를 정비할 수 있는 그게 하나도 없어요. 

○문화체육과장 이병락      저희가 향교 주변 개선을 하겠다고 한 것은 도시계획조례까지 염두에 두고 하는 것입니다. 도시계획 조례가 개정이 안 되면, 고도라든지 이런 것이 정비가 안 되면 향교는 계속 이 상태를 유지할 수밖에 없습니다. 지금 시대가 많이 변했고 많이 이용도 하고 하는데 언제까지 그렇게 낡은 향교에서 운영한다는 것은 문제거든요. 향교에서도 굉장히 요구를 하는 사항입니다, 이게. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      저희가 도시계획팀하고 여러 가지 얘기를 했어요. 왜냐하면 저희도 과천향교가 있지 않습니까. 향교가 계속적으로 요구했던 게 증축이었어요. 증축하려면 아까 말한 것처럼 도시계획 조례가 바뀌어야 합니다. 
  그때 당시 의회에서 의원발의로 해서 됐으면 이러한 사항이 해결이 다 됐죠. 그런데 그때 무슨 이유인지는 모르겠습니다만. 이번에 저희는 이거를 어떠한 향교 주변에 대한 요식행위는 아니다. 다만 저희는 도시계획팀하고도 얘기를 했어요. 우리의 문제다, 이거는. 향교에 대한 문제제기를 했다. 그럼 이거를 풀어줘야 한다. 그래서 도시계획팀도 그런 부분에 대해서 민원을 많이 들었기 때문에. 그래서 저희가 용역을 하게 되면 그 부분에 대해서 조례 개정하는 안까지도 저희는 받아서 시장님께 결심을 받아서 조례까지 변경시키는 것까지 저희는 계획하고 있다라는 말씀, 그러지 않으면 저희 용역은 의미가 없어요. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 그래서 시장님도 그 내용을 알고 계세요. 그래서 정비를 했으면 좋겠다. 정비하려면 법적 제약이 이러이러한 문제가 있을 것이다라고 보고도 드렸고요. 그래서 그 부분에 대해서도 이제는 용역 결과 나오면 해소를 시켜나가야 한다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      저희가 이거는 공원농림과하고 얘기를 나눠야 할 것 같습니다, 그래서... 

○문화체육과장 이병락      저희가 어떤 내용인지 위원님께 처음 들은 내용이라 연주암 내라고 하면 저희가 당연히 그런 것들을 현상변경을 통해서 할 계획을 갖고 있고요. 제가 한번 정확히 어떤 내용인지 스님을 통해서 얘기를 들어보도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      감사합니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      공원농림과는요, 기본적으로 관악산에 대한 전체적인 것에 대한 용역을 시행을 하는 게 맞습니다. 왜? 공원 부서이기 때문에. 산이고 임야이기 때문에. 
  다만, 공원농림과에서 이걸 담기에는 굉장히 어려울 거예요. 이거는 왜 그러냐 하면 이거는 그 부지에 대한, 저희는 딱 향교 그 부지, 과천향교와 향교 부속건물 있지 않습니까, 그다음에 골프장 있고요. 여기 관악산으로 들어가는 입구. 그 부분에 대해서 어떻게 정비를 할 것인가라고 디테일하게 나와야 하는 거거든요. 
  그래서 공원농림과하고 저희하고는 용역이 유사하지는 않다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      그런데 전체적으로 하는 거는, 업무라는 게 딱 있어요. 공원농림과는 당연히 향교를 포함해서 전체적인 아웃트라인을 그리는 것이 맞는 거고요. 그러면 전체적인 아웃트라인을 만들었을 때 그럼 또 디테일하게 용역 또 들어갈 겁니다, 아마. 
  그러기 때문에 저희는 공원농림과에서 하는 거하고는 전혀 다르다, 저희는 재배치부터 시작해서 배치 수준까지 좀 달라지는 거거든요. 그래서 좀 더 굉장히 디테일하게 들어가는 용역이다라고 보시면 될 것 같습니다. 그래서 전혀 다르다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      저희도 특별히 뭐 저희가 어떻게 하겠다. 왜냐하면 그게 향교 땅인데 시가 임의적으로 뭘 해라, 마라 할 수 있는 성질은 아니에요. 다만 저기에서 나오는 수익 사업으로 들어오는 금액 있지 않습니까? 그런 부분을 또 어떻게 해나갈 건지 그거는 저희가 또 용역 하면서 향교 측과 얘기를 나눠봐야 합니다. 
  지금 향교도 처음에 7개로 시작을 했는데, 7개 시·군이 합해져서 했죠. 그런데 안산이 별도로 떨어져 나간다 그러고 과천향교도 여러 가지 지금 시대 상황에 따라서 아마 움직이는 것 같아요. 그래서 그런 부분에 대해서도 같이 얘기하다 보면 그런 부분도 나오지 않겠나. 골프장, 골프연습장을 계속적으로 갈 건지. 과연 그게 과천 관악산 초입에 이거 있어야 하는 것이 맞는지 같이 논의해나가면 또 답이 나오지 않을까 그렇게 생각을 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      추사유물은 계속적으로 구입을, 저희도 작년, 올해 해서 10점 정도 구입을 했고요. 
  그다음에 추사유물은 계속적으로 저희가, 구입심의위원회가 있거든요. 그래서 물품이 좋다 그러면 저희는 계속적으로 할 계획이다. 다만 저희가 그동안 쭉 계속적으로 유물을 구입해왔지 않습니까? 그래서 저희가 3억 원에서 2억 원으로 줄였는데 조금 더... 
  진짜, 제가 짧은 소견이지만 여러 개를 살 필요가 없다. 그래서 진짜 중요하다고 하는 것에 대해서 투자를 해보자. 그러니까 큰 단위죠. 그런 식으로 가자. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      저도 윤미현 위원님하고 똑같은 생각이거든요. 그래서 그런 쪽으로 가야 하는 게 맞다라고 저희는 판단한 거예요. 그래서 아마 그렇게 돼 갈 거라고 저는 생각합니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      과천시민회관 내에 문화예술시설이 몇 개가 있죠. 소극장, 대극장, 전시실. 이거 가지고는 더 이상 운영이 안 된다. 
  그래서 3기신도시 지역 내에 환경사업소 지하화가 되면 그 지상 부분에 저희가 종합문화예술회관을, 진짜 문화예술회관만 하는 그걸 세울 것이다, 세울 계획을 가지고서 이번에 타당성 용역을 올린 것이 되겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 체육관은 체육관의 목적대로, 문화예술회관은 문화예술회관대로 별도로 만드는 겁니다. 

○문화체육과장 이병락      복합적으로 만들면 이것도 아니고 저것도 아닌 건물이 되거든요. 그래서 문화예술회관은 별도로, 실내체육관도 별도로 만들 계획을 갖고 있다 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 이병락      그렇죠. 

○문화체육과장 이병락      네, 지금 줄타기하고요, 무동답교놀이도 다 여기서 포함시켜서 종합문화회관 지을 걸 갖고 있다는 말씀 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네, 저희가 이 용역을 통해서 건물을 어느 정도 갖춰야 할 건지. 기본적으로 과업지시서는 줄 것입니다. 지금 줄타기 같은 경우는 실내·외 공연장이 필요하다고 계속적으로 요구를 했고 그러면 그거를 포함시켜서 할 수 있는 거. 그리고 무동답교놀이라든지 이런 부분도 물건을 보관하는 창고부터 시작해서 연습실 이런 것까지 다 포함할 겁니다. 그래서 규모가 어느 정도가 나올 것이다, 필요하다라는 거를 여기 담을 거고요. 전통문화만 들어가는 것이 아니라 현재 문화재단에서 하고 있는 그것도 다 같이 간다라고 생각하시면 될 겁니다. 

○문화체육과장 이병락      지금은 시민회관에 사무실을 얻어서 쓰고 있지 않습니까? 문화예술회관이 지어지면 아마 사무실을 이쪽으로 옮겨야 할 겁니다. 그리고 그렇다고 공연을 안 하는 건 아니고 다만 원도심 지역에 계신 분들도 공연이 필요하고. 또 3기신도시라든지 그쪽도 필요하고 여러 가지 필요한 공간이 있지 않습니까? 공간은 그대로 둔다. 다만, 저기도 체육시설이 부족하니 저희가 문화재단 같은 경우는 사무실을 이쪽으로 옮기는 것까지도 생각을 하고 있다라는 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 그런 생각도 가지고 있다고 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 현 위치에 1998년도에 처음에 가자우물을 만들어서 6년 전에 보완을 했어요. 그런데 건설과 도로팀에서 그전에, 아마 몇 년 전에요. 도시계획도로로 저희가 편입을 시켜놨어요, 도시계획도로. 가자우물 지금 터가 도시계획도로로 포함이 돼버렸습니다. 그래서 그러면 도시계획도로로 포함이 돼서 2024년도에 아마 도로 공사가 들어가나 봐요. 그래서 그 전에 그럼 저희는 가자우물터를 바로 앞에 있는 찬우물공원, 바로 앞에 맞은편이죠. 거기다가 다시 할 계획을 갖고 있다라는 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      그런데 가보시면, 현실적으로 가보시면 아마 건설과도 건설과 나름대로 고민을 굉장히 했을 것 같습니다. 
  도로를 확장하고 해야 하는데 가자우물이 툭 튀어나오다 보니까 아마 동선이 안 나올 것 같아요. 그래서 아마 저희랑 그전부터 얘기가 나눴던 것 같긴 한데. 아마 도로가 더 좀 중요하지 않았을까라는 생각이 드는 것 같습니다, 도로 구조상. 

○문화체육과장 이병락      가자우물이 향토 문화입니다. 향토 문화임에도 불구하고 현재 있던 것이 그동안 문화원 향토사료관에서 예전에 그래서 가자우물터다. 

○문화체육과장 이병락      심의는 없습니다. 

○문화체육과장 이병락      순수 공사비만 들어가 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      없는 걸로 알고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 위원님들 저희가 학술지표조사라든지 한번 저희가 용역하는 거를 검토를 하고요. 그 후에 가자우물을 옮기든지 둘 건지 저희가 판단을 하도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      과천에 경기소리관이 있지만 활동도 열심히 많이 하셨죠. 다만, 저희가 경기소리에 요구하는 것은 무엇이냐면 상설화, 그리고 “찾아가는 경기소리” 등 활동을 현재보다는 대폭적으로 해달라고 요구를 했어요. 경기소리 10명입니다. 경기소리 이수자 10명에 대해서만 국악단을 설치를 해서 그 돈은 전승활동비로 지원을 하겠다. 그 대신 상설화를 하고 여러 가지 학교, 노인정, 찾아가는 음악회 등등을 통해서 활동을 해달라라고 해서 저희가 국악단과 같은 것을 만들겠다. 다만, 인원은 10명이다. 그러면 이수자 전체를 다 주는 거냐. 그것은 아니고요. 국악단에 들어가 있는 상설 10명, 10명으로 시작할 계획을 갖고 있어요. 대폭적으로 할 수 있는 것은 아니고 10명에 대해서만 저희가 전승활동비를 드리겠다. 찾아가는 음악회부터 시작해서 그런 활동을 하기 위해서. 그런 데에 주는 것이다, 생각하시면 될 거 같습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희는 이수자에 대해서는 딱 못을 박을 것입니다. 그래서 저희가 시행규칙에 담을 거고요. 무조건 이수자라고 해서 전부 다 돈을 준다고 하면 안 되죠. 그만큼 활동을 할 사람, 경기소리국악단에 들어가서 활동을 할 사람에 대해서는 전승활동비 명목으로 줘야 된다라고 한 거예요. 그것이 10명이다. 향후에 인원수 조금 늘어날 수 있겠죠. 그렇지만 인원수는 조정을 해야죠. 10명으로 시작을 했으면 10명으로 쭉 가야죠. 그것은 몇 년 후에 얘기죠. 15명이 필요하더라, 그것은 몇 년 후에 15명이 필요한 거지. 해마다 10명, 20명, 30명 그렇게는 당연히 못하죠. 

○문화체육과장 이병락      저희가 창단을 요청한 것은 아니고요. 이것이 시립이 아니고요. 경기소리 자체 내에서 경기소리국악단을 만들 거예요. 경기소리보존회에서 자체적으로 만들 것입니다. 예를 들어서 시립예술단처럼 그런 게 아니고요. 이것은 경기소리 자체에서 만들 것입니다. 

○문화체육과장 이병락      절대 그렇지 않습니다. 절대 그렇지 않다고 말씀을 드립니다. 

○문화체육과장 이병락      시립화라는 것은 쉬운 것도 아니지만 이것은 경기소리라고 하는 게 별도로 있어요. 그러니까 경기소리 안에서 활동할 사항이지, 이것을 시립화로 해서 할 사항은 아니다. 시립은 딱 세 가지만 있으면 돼요. 더 이상 늘릴 계획도 없고요. 다만, 경기소리라고 하는 우리가 갖고 있는 자원이 있는데 그 자원 내에서 국악단을 만드는 거예요. 그렇기 때문에 시립화하고는 전혀 관계가 없다라는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      시립화 요구는 저도 들어본 적은 없습니다. 

○문화체육과장 이병락      국악단을 경기소리에서 한 3월에 할 것입니다. 3월부터 돈이 나가야겠죠. 1, 2월은 필요가 없죠. 그래서 그 안에 저희도 규정은 작업을 다 끝내서 하면 되고요. 예산이 제일 중요하죠. 예산이 되어야 이런 일을 할 수 있지 않습니까? 그래서 본예산에 저희가 세운 거죠. 

○문화체육과장 이병락      내후년에는 12개월이 되겠죠.

○문화체육과장 이병락      시립예술단은 월급체계가 있어요. 월급체계에 따라서 가는 거예요. 그래서 공무원 인상분이라든지 이런 것을 따라서 가고 후생복지비, 여러 가지가 가는 거고요. 이것은 전승활동비로만 주는 거예요. 당신네들 이렇게 국악단을 하니, 일을 더 해 주고 그분들한테 “찾아가는 전승학교”와 “상설무대”도 만들고 활동을 해라라고 하는 그런 개념에서 국악단을 본인들이 만들겠다고 한 거예요. 그래서 그것에 대한 지원을 시가 좀 해 주는 거죠. 

○문화체육과장 이병락      경기소리 전승학교를 프로그램을 만들어서 경기소리 전수관 안에서 모든 것을 다 할 것입니다. 그리고 학교도 찾아가서 하라고 했어요, 음악시간에. 그래서 그것도 여기 들어가 있고요. 그다음에 노인정이라든지 이런 데도 문화에 취약하신 분들이 있어요. 노인정이 32개인가 돼요. 다 상·하반기로 나눠서 전부 다 2번씩 돌라고 얘기를 했어요. 그러니까 경기소리가 갖고 있는 자원이 좋음에도 불구하고 그동안 많이 활동을 못했던 부분을 이번에 아마 대폭적으로 경기소리가 일을 할 것 같습니다. 그에 걸맞게 일을 하라라고 하는 개념이다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 알고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      이수자가 총 40∼50명 되는 것으로 알고 있습니다. 정확하게는 모르는데.

○문화체육과장 이병락      심사를 통해서 봐야죠. 

○문화체육과장 이병락      경기소리에서 봐야죠. 위원님, 시립화는 절대 저희도 원하지 않아요. 시립화한다고 했으면 당장 저희는 안 하죠. 시립화에 대한 시립예술단에 대한 이런 말을 하기는 뭐합니다만 예산을 저희가 수립할 생각 없어요. 그리고 경기소리는 보존회가 있기 때문에 그 안에서 국악단을 만드는 거예요. 다만, 저기에 따르는 활동을 많이 하게 되니 10명을 뽑아서 그렇게 하라. 상설화를 시켜라. 그 보상 차원에서는 전승활동비로 지원해 주겠다. 이렇게 한 거지, 월급으로 지원을 해 주는 게 아니지 않습니까? 

○문화체육과장 이병락      조례상으로 되어 있는 게 아니라 시행규칙에 되어 있다보니까 아마 지금 없는데 저희가 이 작업도 어느 정도 마무리가 될 것입니다. 올해 예산에 담다보니까 이렇게 된 것이지 제도적으로는 지금 다 보완을 끝낼 계획을 갖고 있다는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 그리고 시립화는 절대 없을 것이다라는 말씀을 다시 한 번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      이것은 상향할 수 없는 게 지금 우리 예능 보유자가 최대 80만 원입니다. 80만 원 넘어서 전승활동비를 줄 수가 없어요, 이수자한테는. 그렇기 때문에 마지노선이 80만 원 이하예요. 그래서 더 이상 이거 그렇게까지 올라갈 사항은 아니다라는 말씀을 드리겠다는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      과천시 문화체육과에게 의원님들께서 계속적으로 문화예술도시로서 발전해나가라고 만들라고 하는 것은 당연한 것 아니겠습니까? 9,700만 원 과천시 예산 부담 그렇게 저는 생각 안 합니다. 시민들에게 문화예술전통을 공연해 줌으로써 얻는 효과는 저는 더 크다라고 생각을 합니다. 그래서 예산 좀 세워주시기 바랍니다. 

○문화체육과장 이병락      알겠습니다. 죄송합니다. 

○문화체육과장 이병락      5,000만 원이 증액됐습니다. 

○문화체육과장 이병락      각 동별로 보조금을 2,500만 원씩 주는데요. 상반기에 6월, 7월 중에 갈현동사무소가 개청이 될 것입니다. 그래서 총 7개가 되는 거고요. 대회운영비는 여러 가지 프로그램을 만들고 각 부스를 만들어주고 이런 데, 프로그램, 경기 운영이라는 데 이런 데 쓰는 돈이고 각 동에다가는 2,500만 원씩 지원해 준다라는 말씀을 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 2,300에서 2,500으로 좀 올랐습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 얼마 전에 각 동 체육회장님, 부회장님, 총무님, 그리고 각 동 사무장, 담당직원, 체육회 해서 30 몇 명이 모여서 시민의 날 체육대회에 대한 운영방안에 대한 개선논의를 했어요. 경품에 대한 추첨의 방법, 공연 문제, 이런 것들에서 대폭적으로 개선해 나가겠다. 어떻게 나가겠다라고까지 얘기가 나왔고 그렇게 저희가 개선할 점을 추려냈거든요. 그래서 아마 내년에는 그런 많은 부분이 해소가 될 것이다라고 판단이 듭니다. 

○문화체육과장 이병락      그래서 저희가 그날 간담회 때 프로그램도 많이 개선해 나가자. 왜냐하면 젊은층이 많이 유입이 됐고 인적구성이 바뀌었기 때문에 그분들을 유인할 수 있는 것은 가족단위 게임이라든지 이것이 필요하겠다. 그래서 가족 단위로 할 수 있는 부분을 많이 프로그램에 넣는 것까지도 간담회 때 얘기가 나왔어요. 그렇게 개선해서 아마 프로그램을 만들 것 같습니다. 

○문화체육과장 이병락      아마 프로그램 변경이 많이 있을 것입니다. 그래서 프로그램 자체가 올해보다는 달라질 것 같습니다. 

○문화체육과장 이병락      알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 미술관과 박물관이 지원이 되는 데가 3개예요. 추사박물관, 아해박물관, 카메라박물관 3개가 있습니다. 세 군데에 대해서 지원해 주는 거고요. 도에서 이번에 도비 증액이 많이 됐는데 그중에 하나가 도슨트라고 해서 안내하시는 분이죠. 도슨트 제도가 이번에 새롭게 추가가 된 거예요. 그러면서 인건비가 많이 늘어난 부분이 있고요. 저희가 자료로서 안 드려서 죄송합니다만 자료를 제가 만들어서 드릴게요. 올해 했던 프로그램과 예산의 내역, 그다음에 내년에는 저희가 공모를 받아야 되거든요. 아마 세 군데가 다 공모를 할 것입니다. 그러면 그에 따른 예산을 배분을 해야 되고. 그래서 올해 했던 부분을 좀 보시면 아마 좀 와 닿을 거라고 생각을 합니다. 자료를 제가 끝나는 대로, 있으니까 드리도록 하겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네.

○문화체육과장 이병락      사진, 문인 이런 데가 사업비가 조금 더 줄어들겠죠. 그다음에 영화와 음악의 만남이라든지 이런 것들은 사업비가 좀 늘어나겠죠. 그래서 단체별로 똑같이 지원이 되는 것은 아니고요. 차등을 지어서 지원해서 공모사업을 한다, 이렇게 생각하시면 될 것 같습니다. 

○문화체육과장 이병락      그런 것은 아니고, 골고루 가는데, 과천예총에서 할 수 있는 일을 좀 더 찾아봐라. 소속된 단체들이 할 수 있는 일들을 찾아봐라. 왜냐하면 저희도 과천예총에 대한 여러 가지 듣는 얘기도 있거든요. 그래서 좀 더 활동을 더 잘해달라 하는 의미이고요. 프로그램도 예총 차원에서 고민을 아마 많이 할 것입니다. 그래서 제가 고민을 해달라고 계속적으로 요구를 했기 때문에 아마 그렇게 될 것 같습니다. 

○문화체육과장 이병락      아닙니다. 

○문화체육과장 이병락      과천예총 말고 별도로 민예총도 지원하는 게 있어요. 민예총도 아마 올해 지원하는 게 있었습니다. 

○문화체육과장 이병락      그때도 민예총도 공모사업으로 들어왔어요. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      공공체육시설 관리위탁이 원래는 작년까지 기획감사실 안에 예산이 다 수립이 되어 있었어요. 그런데 내년부터는 각 실과별로 가져가라. 아마 기획감사실에서 다 관리하기가 어려웠던 것 같아요. 그래서 아마 공원농림과, 문화체육과, 교통과 등으로 해서 빠져나가는 금액입니다. 당초에는 기감실에서 통으로 가지고 있던 금액인데 문화체육은 이렇게 따로 세운 거죠. 

○문화체육과장 이병락      네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 이병락      집기류가 예산이 있어서 샀는데 좀 부족했어요. 운영하다보니까 이러이러한 것들이 필요하더라 그래서 내년에 집기류 구입비를 좀 올려놓은 상태입니다. 

○문화체육과장 이병락      좀 부족했던 거 같습니다.  

○문화체육과장 이병락      저희는 양보다는 질로 가겠다라는 말씀을 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 유물구입심의위원회가 있습니다. 
  그렇게 해서 하고 그다음에 감정평가사가 있어요. KBS에도 나오신 분인데 그분이 감정평가를 합니다. 감정평가대로 저희가 구입을 하죠. 

○문화체육과장 이병락      그거까지는 제가 들어보지 못했습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      유물 구입에 신중을 많이 기할 계획이라는 말씀을 다시 한번 드리고요. 저희는 서예 작품 뭐 이렇게 많은 부분이 있어요. 추사 작품만 있는 건 아니거든요, 구입할 때. 그래서 저희는 추사 유물 구입비면 추사에 걸맞는 작품으로만 구입하겠다라는 말씀 다시 한번 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      저희가 유물 구입하기, 계획을 세울 때 한 번 하고요. 그다음에 살 때, 사기 전에 또 하고요. 그렇게 합니다. 

○문화체육과장 이병락      그렇죠. 
  유물을 구입하는 데는 저희가 유물선정심의위원회가 있어요. 유물을 이거는 값어치가 있어서 사야겠다, 이거는 좀 그렇다. 선정심의위원회가 있어요. 그래서 선정심의위원회에서 그런 것들을 역할을 하죠. 

○문화체육과장 이병락      맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      설계도서라든지 설계는 9, 10월에 끝났어요. 공사를 시작하려고 하니까 공원 부서라든지 여러 부서하고 또 협의를 봐야 할 게 있어요. 그러다 보니까 공사 기간은 3, 4달 걸리거든요. 그래서... 

○문화체육과장 이병락      아니요, 지금 하고 있는 중입니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      8경입니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 맞습니다. 

○문화체육과장 이병락      내년 상반기면 다 끝납니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      업체 선정이 됐고요. 오늘부터 설치를 지금 하고 있습니다. 그래서 22일이 개관일이거든요. 그래서 그전에 다 할 거고요. 오늘부터 설치를 시작했습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 드리겠습니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 알겠습니다. 
  한번 저희가 찾아봐서... 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      다 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네, 지금 부산도 하고요. 그다음에 여러 군데에서 지금, 서울도 그렇고요. 지금 다 하고, 몇 군데 하고 있습니다. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      네. 

○문화체육과장 이병락      주변 상황 변화보다는 저희가 토지를 구입할 때는 감정평가대로 구입을 하잖아요. 그러니까 감정평가 금액이 너무 낮다, 감정평가금액이. 
  아무래도 현실가보다는 조금 낮겠죠, 그래서... 

○문화체육과장 이병락      재결이 들어가버리면 강제수용이거든요. 그래서 저희가 강제수용으로 할 거고요. 
  저희가 토지 매입을 할 때 그전에 토지주하고 이야기를 해요. 그런데 토지주들도 감정평가 금액으로 토지보상이 나갑니다라고 저희가 충분히 이야기를 하고 협의를 하거든요. 
  그래서 저희도 각 부서에서 장기미집행시설 연도별로 구입하는 순서가 있지 않습니까? 그 순서에서 토지주하고 얘기하는데 토지주가 보통, 열이면 열 전부 다 감정평가 금액을 수용을 못 하는 거예요. 그러니까 강제 매입으로... 

○문화체육과장 이병락      아닙니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 재결 금액이 딱 정해져 있기 때문에요, 그거로 끝입니다. 강제수용금액을 법원에서 딱 정해줍니다. 

○문화체육과장 이병락      네, 법원에서... 

○문화체육과장 이병락      마지막입니다. 법원에서 강제집행, 강제로 매입하도록 재결을 해주는 겁니다. 

○문화체육과장 이병락      이거는 저희가 오후에 문화재단 예산안 아마 할 겁니다. 이게 아마 들어갈 것 같고요. 
  저희가 크게 보면 인건비. 그다음에 자산취득비, 그다음에 올해는 더 늘어난 게 시설에 대한 보완, 시설에 대한 공사가 좀 늘어났어요. 그래서 시설공사비가 조금 늘어난 부분이 있다라는 말씀을 드리고요. 
  그다음에 자체 행사가 또 많아요. 올해보다 더 많이 더 풍성하게 해달라고 요구를 해서 그쪽에서도 계획을 지금 짜고 있고 그렇게 운영할 계획입니다. 그래서 많은 부분이 아마 시설개선비가 조금 올라갔어요. 시설이 너무 노후화가 돼 있고. 너무 노후화가 돼 있다 보니까 그 시설을 개선 안 할 수가 없는 상황까지 왔습니다. 그래서 빨리 그거를 해라, 그래서 아마 그 부분이 올라와 있습니다. 출연금 안에 다 포함돼 있다 말씀드리겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      문화재단 대표이사 박성택입니다. 
  문화재단 소관 2023년도 본예산(안)에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  2023년도 수입·지출예산(안)은 2022년도 대비 5억 2,962만 원이 증액된 107억 529만 4,000원으로 편성하였습니다. 
  수입예산에 대하여 설명드리도록 하겠습니다. 별도 배부해드린 문화재단 예산서 23페이지 수입예산총괄표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  수입예산은 사업수입 100억 529만 4,000원과 자본적수입 7억 원으로 편성하였습니다. 
  사업수익 중 영업수익은 사용료수익 1억 7,305만 5,000원, 입장료수익 9,432만 원, 임대사업수익 7,327만 2,000원, 보조금수익 51억 296만 3,000원, 출연금수익 44억 9,168만 4,000원, 영업외수익은 이자수익 7,000만 원으로 편성하였습니다. 
  자본적수입은 자본잉여금수입 7억 원을 편성하였습니다. 
  지출예산에 대하여 설명하도록 하겠습니다. 문화재단 예산서 24페이지 지출예산총괄표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  부서별 편성예산을 설명드리면 경영지원팀 예산은 일반관리비 31억 3,274만 1,000원, 봉급예비비 1억 1,253만 9,000원, 기관홍보 6,642만 원을 포함한 총 33억 3,854만 원으로 편성하였습니다. 
  문화사업팀 예산은 과천축제 위탁운영 14억 원, 지역예술단체 창작지원 1억 4,950만 원, 예술교육아카데미 1억 5,125만 1,000원, 경기도문화의날 1억 3,800만 원, 경기도 공공미술프로젝트 1억 원을 포함한 22억 1,667만 4,000원을 편성하였습니다. 
  공연전시팀 예산은 공연전시사업 12억 7,100만 4,000원, 시립예술단 위탁운영비 32억 9,432만 4,000원을 포함한 45억 6,532만 8,000원을 편성하였습니다. 
  무대기술팀 예산은 공연장 분장실 환경개선공사와 공연 장비 현대화를 위한 자본적지출 4억 4,915만 8,000원을 포함한 5억 8,475만 2,000원을 편성하였습니다. 
  이상으로 과천문화재단 소관 2023년도 본예산 수입·지출예산(안)에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      저희는 무대 쪽에서 사용하는 장비들은 일시에 교체하는 건 거의 없고요. 매년 부분적으로 노후된 차례대로 교체를 하고 있습니다. 작년에는 저희들이 교체, 제 기억으로는 예산 신청은 되었는데 아마 배정이 안 된 걸로 알고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      올려서 삭감된 것도 있고요. 올해 같은 경우에 교체하지 않아도 될 건 신청을 하지 않습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      일부는 신규로 구입하는 것도 있고요. 일부는 부족해서. 지금 사용하는 무선 통신기 같은 경우는 사용을 하다 보면 성능이 저하돼서 새로 구입하는 것도 있고 그렇습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네. 

○문화재단대표이사 박성택      공연장이 1995년도에 개관을 했기 때문에 그동안 상당히 시설 구조적으로 문제가 있는 부분들이 있습니다. 구조적으로 문제가 있는 부분은 일단 공연장 건축 음향 부분이고요. 또 분장실 같은 경우는 위치라든지 규모가 문제가 있고요. 그래서 저희들이 내년에 당장에 이걸 개선할 수는 없습니다. 전문가들의 진단이나 이런 걸 받아서 자문을 받아서 해야 하기 때문에 내년도에는 거기에 대한 1차적인 계획, 기초 용역은 작년에 받은 적이 있습니다. 그걸 바탕으로 해서 건축 음향 부분은 내년도에는 설계만 일단 실시하고요. 그다음에 예산이 비교적 적게 드는 분장실 개선 공사는 내년에 바로 할 수가 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그렇습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      면적은 지금 저희들이 더 늘릴 수 있는 여유가 없고요. 

○문화재단대표이사 박성택      네. 내부적으로 약간 개선하는 정도로밖에 못합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      제가 알기로는 중간에 부분적인 수리는 했었던 걸로 알고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      예를 들면 공연장 객석을 한 번 손을 본 적이 있고요. 그거는 아마 관람자들의 시선을 개선하기 위해서 공연장 경사도를 뒤로 높인 것으로 알고 있습니다. 
  그러다 보니까 로비에 출입구에 새로운 올라가는 계단이 이렇게 생겨서 그거는 또 상대적으로 좀 불편해졌고요. 그런 정도의 약간 개선은 있었습니다. 객석 의자도 한번 교체한 것으로 알고 있고요. 

○문화재단대표이사 박성택      네, 그때 수리하면서 객석 수도 100석 정도 줄었습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      작년에 예산 올린, 올해 예산이죠. 올해 예산에 무대 기계 부분에 교체는 오케스트라 피트 공사가 5억 원이라는 큰 금액이 잡혀있어서 다른 장비 교체나 이런 건 예산은 저희들이 못 올렸습니다. 
  그래서 내년에는 노후된 집기, 장비들이 많아서 그중 일부를 일단 교체를 하기 위해서 예산을 올릴 겁니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네, 올해에는 그게 5억 원이었습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      정규직은 대표이사 본인 포함해서 27명입니다. 그리고 계약 직원은 현재 2명입니다. 기간직도 계약직이니까 저희 기간직입니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네, 정규직은 27명입니다. 

○문화재단대표이사 박성택      내년도 예산, 현재 인원을 물어보셔서 제가 2명이라고 했습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      말 그대로 기간제는 저희들이 4개월 내지 8개월 안에서 사용하는 인력인데요. 이런 현안표를 만드는 시점에 0명일 때는 이렇게 0명으로 표기되는 그런 차이점이 좀 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      지금 인력 27명은 문화재단 처음 발족할 당시에 그 업무분장을 기준으로 만들어진 정원인데요. 그 당시에 저희들한테 주어진 업무분장에, 주요한 업무 중에 시립예술단 운영이 없었고요. 그다음에 문화지원 사업이 없었습니다. 그러다가 그 후에 작년부터 시립예술단 운영이 문화재단으로 넘어오고 또 지역문화지원 사업이 상당 부분 문화재단으로 넘어왔기 때문에 현재는 인력이 조금 부족한 상황입니다. 그래서 시하고 협의해서 최소 인력으로 1차 한 번 증원은 할 때가 내년쯤이다라고 보는데요. 좀 정밀하게 보기 위해서 중장기발전계획 용역결과가 나오면 그때 그 결과를 보고 중장기용역보고서에 어느 정도 인력이 필요할 거다라고 정밀하게 나올 것 같습니다. 그것을 보고 인력을 좀 증원하겠다라고 생각을 하고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      지금 계약하는 추진일정으로 보면 내년 4월 정도가 될 것 같습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      과천축제가 몇 년 동안 코로나 때문에 해외공연들이, 과천뿐 아니라 전국적으로 축제 해외공연이라든지 해외예술단들이 초청이 되지 않았습니다. 과천도 예년에는 항상 해외출연진들이 일부 있었거든요. 올해는 못 했는데 내년에는 해외공연도 일부 유치를 해야 되기 때문에 공연비가 조금 증액되었고요. 그다음에 준비기간이 아무래도 올해보다 일찍 준비하다보면 내년에는 준비하는 과정에서도 비용이 좀 더 들지 않겠나 그렇게 보고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      4, 5년 전과 지금은, 축제예산은 그때와 큰 차이가 없습니다. 그런데 지금 해외초청이나 이런 비용이 몇 년 전과는 비교가 되지 않을 정도로 코스트가 많이 올라가 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그것은 저희들이 내년에도 만약에 해외단체들을 초청하게 되면 국내 다른 축제들과 연계해서 그런 비용 절감은 꾀할 것입니다. 그렇다 해도 한계가 있기 때문에, 물론 저희들이 어느 정도 예산은 이 정도는 증액을 해야 되겠다고 생각을 하지만 실제 집행하는 과정에서는 최대한 절약을 하도록 애를 쓸 예정입니다. 

○문화재단대표이사 박성택      축제감독도 연초에 시민기획단이나 시민운영단을 구성을 하면 시민들 의견도 들어보고 시와 협의도 해보고. 감독 선임은 재단에서 일방적으로 독단적으로 할 수는 없습니다. 그래서 여러 경로를 통해서 의견을 수렴해서 할 예정인데요. 보통 1, 2월은 바로 축제 준비를 잘 안 하니까 3월 이전에는 축제감독이 선임될 수 있도록 지금 계획을 하고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      재단에서는 조금 다르게 생각을 하는데요. 예를 들어 축제감독 한 사람의 어떤 생각에 따라서 축제 전체가 좌지우지되는 것보다는 여러 시민들이 원하는 방향 이런 것을 잘 수렴해서 할 수 있는 그런 감독을 저희들이 찾고 있습니다. 너무 감독 개인의 성향이나 이런 쪽으로 가서는 안 된다고 봅니다. 

○문화재단대표이사 박성택      시민기획단은 내년에 해가 바뀌면 바로 시작하려고 합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      아니요, 2월부터. 예년에도 2월에 했습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그렇습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      2월부터 시민기획단 운영을 하려면 1월 말부터 저희들이 준비를 하고 시민기획단이 구성이 되면 시민들 의견을 많이 반영을 한 그런 것을 잘 이행하실 수 있는 감독을 찾겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그게 사실 이름은 거리미술관이지만 미술관으로 명칭은 사실 바꿔야 합니다, 언젠가는. 미술관이 아니라 그냥 갤러리, 월갤러리 정도인데 그게 그동안 시에서 운영을 해 왔었어요. 그러다가 재단이 되면서 저희들이 운영하는데 초창기에는 시에서 주관했던 문화사업이나 행사 이런 내용들이 시민들한테 홍보가 많이 됐고요. 그리고 시민작가들, 동호회 이런 사람들 작품도 전시된 적이 있고 최근에 문화재단이 맡으면서부터는 문화재단에서 하는 예술사업이나 이런 사진자료들을 많이 게시했습니다. 수요음감회 같은 내용도 게시했고. 최근에는 축제 관련해서 시민들에게 그게 갤러리 형식이니까 아무래도 시각자료, 사진 위주 그런 것으로 많이 활용되었는데 너무 내용이 사진전 위주로만 가기 때문에 문화재단에서 그것을 좀 개선하려고 몇 번 시도를 했습니다. 말 그대로 “거리미술관”이니까 시민들 작품이라든지 그림이라든지 액자도 똑같은 형식으로 작은 액자가 주르륵 걸려있어서 액자도 좀 다양하게 큰 것으로도 하고 그렇게 개선을 하려고 했는데 그것도 하드웨어 비용이 좀 들어서 못했습니다. 그래서 내년에는 그런 부분을 다양하게 말 그대로 “거리미술관”답게 사진전 일색으로 되어 있는 것을 시민들에게 좀 더 즐거운 미술 감상할 수 있는 공간이 되도록 개선작업을 하고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      올해보다는 조금 늘었습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      사실 이게 물건비라고 해서 760만 원 잡혀있는데 이것은 거기 현재 걸려 있는 액자들 이런 것 정도 교체하는 비용이고 내용은 돈 들 일보다 저희들이 시민들에게 작품을 공모를 한다거나 이런 것이기 때문에 지금 당장에는 거기 하드웨어 개선부터 먼저 해볼 생각입니다. 그리고 거기 들어가는 각종 비용은 사업비, 공연전시팀이라든지 이런 팀의 사업비 중에 일부를 해서 거기다가 게시를 하면 됩니다. 

○문화재단대표이사 박성택      거리미술관에 대한 1년 간의 사업계획도 미리 만들고 공지하도록 하겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      저도 그 부분 상당히 많이 아쉽게 생각하고 있고 우리 직원들과도 많이 연구를 하고 있습니다. 우선 그게 관리소관이 재단에서 어떻게 갑자기 그것을 뜯어내고 할 수 있는 위치가 아니었기 때문에 못했던 것이고요. 지금은 관리가 저희들한테 위임이 됐으니까 개선하도록 하겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      이번 저희들이 용역 할 때 그 부분에 대한 문화적인 어떤 이미지 개선사업안도 저희들이 받아보겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      우선 동영상 지원사업은 예전에 코로나19 때문에 현장공연 대신 영상공연으로 전환한 적이 있습니다, 비대면 공연을 해라 해서. 그래서 예술단체들이 직접 가서, 예를 들어 찾아가는 문화활동 같은 경우에 직접 가서 공연을 못하고 영상으로 촬영해서 그것을 틀어주는 그런 경우에 영상 촬영은 이분들이 공연단체들이 따로 또 비용을 내야 되거든요. 자기들은 출연료밖에 안 받았는데 다시 영상으로 찍어서 배포하는 것은 예산부담이 있기 때문에 지원을 했습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네. 그 사업은 이제 코로나 상황이 개선되어서 그 부분은 없어졌고요. 

○문화재단대표이사 박성택      대관료 지원사업은 예전에 예술단체들 공연 지원을 받으면 그 지원금 받아서 그 지원금에서 또 시민회관 대관하면 대관료를 또 내야 되거든요. 대관료가 좀 부담스러운데 시에서 지원금을 주는데 여기 일부를 대관료를 가져가 버리니까 예술단체에서는 자기들 출연료가 대폭 줄어듭니다. 그래서 문화재단에서는 지원한 단체들한테 따로 대관료를 안 받기 때문에, 우리가 바로 기획을 합니다. “아티스트 인 과천” 이런 형식으로 해서 지원받는 단체들 우리가 초청을 하는 케이스로 해서 대관료를 안 받고 초청을 합니다. 예전에는 이분들이 시민회관과 별개의 기관으로 대관료를 다 냈어야 되는데 지금은 지원단체라기보다 문화재단의 초청단체로 인정을 하기 때문에 저희들이 대관료를 안 받습니다. 그러니까 이 단체가 별도로 대관료를 따로 지원받을 이유가 없어졌습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네. 문화재단에서는 이 단체들한테 대관료를 안 받기 때문에.

○문화재단대표이사 박성택      그런데 이게 성격이 다르지는 않습니다. 꿈다락도 시민들 대상으로 공연을 하는, 학기별로 이렇게 가르쳐서 발표를 하고 하는 그런 것인데요. 학교멘토프로그램도 결국 그런, 꾸준히 저희들이 가르치고 지원해서 나중에 공연하는 그런 형태로 행사 성격은 크게 다르지 않습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그리고 꿈다락이 문화재단 이전에 도시공사에서 운영할 때, 꿈다락은 한문연에서 지원하는 사업이었거든요. 그때 공사 측에서 그 사업을 2년 동안 진행을 안 했습니다, 여러 가지 여건이 안 맞아서. 그래서 결국 한문연으로부터 꿈다락 지원은 저희들이 대상에서 빠졌습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      자동차 극장은 코로나 이전에 도시공사가 운영할 때 한번 했었습니다. 어디서 했냐면 서울대공원 주차장 빌려서 거기에서 했는데 그 후에 코로나 시국에 더 해야 되는 것 아니냐 해서 예산을 편성을 한번 했었습니다. 그런데 저희들이 하려고 보니까 대략 1회 최소 5,000만 원 정도 예산이 소요되는데 실제로 자동차를 가져와서 관람할 수 있는 인구가 차량 한 200대 이렇게 정도, 가성비가 너무 떨어지고 민간이 운영하는 자동차 극장들이 경기도권에 몇 군데 있는데 거기보다 저희들이 일회성으로 한번 하고 5,000만 원 예산을 세우는 게 이것은 예산 효율성으로 봤을 때 적합하지 않다고 해서 저희들이 안 했습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      저희들이 신규로 개발하는 사업들이 크게 보면 공연사업, 문화지원사업, 이렇게 있는데 이런 큰 덩어리로 신규사업이라는 것이 새로 생기기는 힘들고요. 세부적으로 들어가서 예전에 공연이라고 하면 늘 하던 대로 음악회 이런 식으로 해 왔다면 저희들이 그 안에서 방법을 여러 가지로 나누어서 시민들이 편하게 음악에 대한 생활화를 고조시켜 주기 위해서 로비음악회를 한다거나 과천에서 잘 보지 않았던 장르, 예를 들어 오페라 같은 경우, 오페라를 한 편 하려면 한 10억 정도 들고 3시간씩 보고 이것은 과천시민들한테 도저히 안 맞다 그러면, 지방공연장들이 다 그렇지만 극장은 갖고 있는데 오페라는 현실적으로 몇 년 동안 한 번도 못하거든요, 오페라 극장 지어놓고도. 시민회관도 똑같습니다. 오페라 할 수 있는 극장 시스템인데 오페라를 못합니다. 예산도 그렇고. 그렇다고 과천시민들이 오페라와 담 쌓고 살 수는 없잖아요. 
  그래서 저희들이 내년에는 콘서트오페라 같은, 1시간에 오페라를 볼 수 있는, 압축형, 버전을 압축해서 시민들이 1시간 동안에 오페라 한 편 줄거리를 다 알 수 있는 그런 신 버전의 오페라를 내년에 8번 기획을 하고 있습니다. 이런 식으로 세부적으로 프로그램별로 들어가면 신규사업들이 많습니다. 
  그리고 아까 질의드린 중에 한 가지 보충해서 답변을 드릴 게 있는데요. 정상적인 시기에 했던 사업 중에 비상설영화관이라고 해서 시민회관 대극장에서 영화상영을 한달에 한 번씩 했습니다. 과천에 영화관이 없다고 해서. 그런데 이게 실제로 대극장이 930석 가까이 되는데 1회당 평균 관객이 30∼40명밖에 안 됐어요. 왜 그런가 하면 오는 영화 자체가 이미 CGV라든지 이런 복합영상관에서 하는 것보다 분위기도 떨어지고 영화 자체도 벌써 조금 뒤떨어지는 영화이다보니까 결국은 전철 타고 그냥 사당동 가서 보는 게 낫다, 이런 분들이. 1회당 비용이 상당히 많이 들어가거든요. 영상기기 빌리는 것도 그렇고 그래서 여기 계약에 따라서 CGV에서 수익을 대부분 다 갖고 가 버리기 때문에. 문화재단 생기고는 안 했습니다만 공사 시절에 영화관에서 수익은 1회당 몇만 원씩밖에 안 생겼습니다. 시민들도 몇십 명밖에 못 즐겼고 그래서 문화재단 생긴 후로는 저작권 문제, 여러 가지 이런 거 때문에 비상설영화관은 하지 않고 앞으로도 그것은 안 할 예정으로 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      금정문화회관이 하는 그런 방식 저희들도 사실 했거든요. 아직 홍보가 덜 되어서 그런데 저희들은 공연 후가 아니고, 사실 공연 후에는 시민들이 빨리 집에 가기 바빠서 그런지 그냥 바로 다 가시더라고요. 그래서 저희들이 공연 전에 일찍 오시는 분들이 로비에서 무료하니까 정상적인 저녁 공연하기 1시간 전부터 로비음악회를 했어요. 지금까지 계속 하고 있습니다. 
  수요일 하는 수요음감회 말고 7시 반에 시향 공연이라든지 이런 거 있을 때 6시 반쯤부터 로비에서 공연을 합니다. 시민들이 일찍 온 분들은 로비 의자에 앉아서 보셨어요. 그거 아시는 분은 그다음부터는 1시간 더 일찍 와서 공연 즐기는 분들도 있습니다. 그것은 그대신 좀 가벼운 공연, 기타연주회도 있고 현악 앙상블 공연도 있고 다양하게. 제목이 “여기 과천국” 이래서 하는데요. 공연 후에 하는 타임도 좋은 아이디어 같습니다. 저희들이 그것은 한번 더 연구를 하겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      아닙니다. 저희들은 공모사업은 최대한 많이 하려고 하고 있고요. 공모사업은 도에서 하는 게 있고 정부에서 문화체육관광부에서 하는 게 있는데 도에서 하는 지원사업은 성격상 지원금이 좀 적습니다. 전체 사업비의 20% 정도를 도에서 지원하고 나머지 80%는 시에서 매칭한다고 되어 있습니다. 거기에 비해서 문화부에서 하는 한국문화예술회관연합회를 통해서 지원하는 사업은 전체 사업비의 50%∼70%까지 지원을 해 줍니다. 그러다보니까 저희들이 도 사업을 많이 수탁하면 시 매칭 예산 요구를 많이 하게 되죠. 그러다보니까 한문연 같은 문화부 지원사업 쪽으로 많이 쏠립니다. 그래서 올해 같은 경우도 문화부 지원사업비를 훨씬 많이 받았습니다. 다른 문화재단들이 연간 한 2회 정도 지원해 주면 저희들이 4회 올해 받았고요. 그리고 총 사업비 2억 원에 해당되는 창작뮤지컬 지원사업도 저희들이 올해는 받았습니다. 그것처럼 공모사업은 연초에 이렇게 하는 것도 있고 수시로 또 계속 발표가 되거든요. 그때마다 저희들이 그걸 다 따서 시에다가 매칭해주세요라고 할 수가 없기 때문에 연초에 나오는 걸 기준으로 편성한 게 그렇게 되고요. 실제로는 연중에는 저희들이 계속 지원금을 많이 주는 기관 쪽으로 사업을 계속 하고 있습니다. 그래서 전체적으로 보면 지원 사업을 저희들이 매년 상당히 큰 폭으로 늘려가고 있습니다. 줄지는 않습니다, 절대로. 

○문화재단대표이사 박성택      한문연에서 하는 거는 공연지원사업도 있고요, 교육지원도 있는데 꿈다락 같은 게 바로 그런 교육지원 사업입니다. 교육지원 사업은 저희들이 자체적으로 하는 예산도 사실 충분한데 문제는 교육은 지원을 받아도 지금 저희들이 공간 여건상 아카데미를 더 못 하는 그런 형편입니다, 꿈다락 같은 경우도 그렇고요. 
  그래서 아마 공사 시절에도 결국 그래서 못 했던 걸로 아는데 그래서 저희들은 문화예술회관연합회 쪽은 주로 공연 사업 위주로 지원을 받습니다. 교육 사업은 지금 저희들이 공간 여건상 못 받습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      꿈다락 작년에는 없었습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      꿈다락은 저희들이 반납했습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      공공미술 프로젝트, 그건 올해도 지금 하고 있고요. 그거는 매년 받고 있습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      공공미술 프로젝트는... 

○문화재단대표이사 박성택      원래는 이게 시에서 하던 사업입니다. 문화재단으로 올해 처음으로 넘어왔고요. 정식으로 문화재단 사업으로 넘어오는 것은 내년부터입니다. 그래서 올해 12월에 지금 이 프로젝트는 중앙공원에서 하는 과천 빛축제 거기 일환으로 공공미술 프로젝트 1억 원 사업이 들어갑니다. 그거는 문화재단에서 올해 처음으로 주관을 합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      이건 공모를 합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그렇습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      도비가 3,000만 원이고요. 시비가 7,000만 원입니다. 

○문화재단대표이사 박성택      저희 실무 팀장이 답변할 수... 

○문화재단대표이사 박성택      문화사업팀장 김재호 팀장입니다. 

○문화사업팀장 김재호      안녕하십니까, 과천문화재단 문화사업팀장 김재호입니다. 
  제가 추가 보충설명을 올리도록 하겠습니다. 
  공공미술 프로젝트는 2021년까지 과천시에서 주관을 해서 진행했던 사업이었는데 올해 축제가 진행되던 시점에 저희가 조금 더 전문성을 가졌다고 판단하셔서 저희한테 이관을 하셨습니다. 그래서 아마 갑작스럽게 추경 편성이 됐고 이 사업을 맡아서 진행해야 할 문화사업팀이 하필 축제를 진행해야 하는 상황이라 계속 미루고 있다가 9월 이후에 이 사업 진행을 갑작스럽게 저희가 추경을 받아서 진행을 하는 와중에 아무래도 시간적으로 너무 물리적으로 힘들어서 빛축제가 이미 문화체육과에서 지금 추진 중이었고 그 빛축제 일환으로 저희가 해당되는, 도비하고 매칭됐던 1억 원의 사업을 공모를 해서요, 그 사업을 빛축제 한 공공조형물로서 올해는 좀 갑작스럽게 진행한 거고요. 
  내년에는 제대로 된 어떤 절차를 밟아서 공모지원사업을 5월, 6월경에 다시 실시하려고 내년 사업은 따로 1억 원을 편성을 했고 올해는 본예산에는 없었는데 추경으로 편성됐던 사업으로 그렇게 알고 계셔주시면 될 것 같습니다. 

○문화사업팀장 김재호      맞습니다. 

○문화사업팀장 김재호      감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      지역예술창작 지원에 당초 1억 8,000만 원이었던 거는 학교멘토프로그램이 이 사업비에 속해있었던 건데요. 올해에는 시민문화예술 창작지원 사업에서 이 부분이 빠지고 내용적으로는 지역예술단체에 지원되는 규모는 줄어들지 않았습니다. 

○문화사업팀장 김재호      문화사업팀장 김재호입니다. 
  이 부분도 작년에 좀 혼란이 있었습니다. 제가 그냥 단계적으로 설명을 드리겠습니다. 
  원래 시에서 우리 지역예술단체에게 약 1억 1,000만 원 가량의 지원사업을 추진 중이셨어요. 그래서 저희가 2022년도에, 시에서 원래 지원하던 사업은 지원사업이지만 나름대로 우리 지역만의 독창스러운 그런 콘텐츠를 개발할 수 있고 새로운 단체도 지원해주고 싶어서 1억 8,000만 원을 저희가 예산을 신청을 했었습니다. 그런데 실질적으로 저희한테 2022년에 본예산에 배정됐던 금액은 1억 원이었고요. 저희가 지속적으로 요청을 하다가 그다음 민선8기 들어오면서 추경으로 저희가 8,000만 원이 다시 들어왔는데 그때는 이미 시기적으로 늦은 상황이 돼서 어떤 식으로 저희가 준비를 했었냐면 1억 원에서 조금 더 저희가 모자랐던 금액 약 한 5,000만 원가량을 지원사업으로 추진을 했었고 3,000여만 원은 과천 축제의 예술단체들을 지원해서 우리 지역 단체들이 들어오는 그런 식으로 편성을 해서 추진을 했었습니다만 내년에는 굳이 그럴 필요가 없어서 총 1억 8,000만 원 중에서 올해 과천 축제 때 추진됐던 비용은 빼고요. 1억 4,900만 원가량이 이번에 2023년 본예산에 저희가 신청한 거로 지금 그렇게 알고 있습니다. 

○문화사업팀장 김재호      아닙니다, 했습니다. 했고요. 그게 축제 때 사업을 진행했고요. 지금 아까 위원님께서 질문해주셨던 시민문화예술 지원이 이제 금액이 줄어들었다고 한 게 이게 예산이 섞여 있다 보니까 그랬는데 그걸 분리를 했어요. 그러니까 실질적으로 내년에 시민문화예술 창작지원 사업은 그대로 2,000만 원 유지되고요. 그 사업은 아까 말씀하셨던 저희 시민들, 아마추어 시민들에게 그분들이 창작 활동을 할 수 있는 지원사업으로 내년도 꾸며질 계획입니다. 

○문화재단대표이사 박성택      올해 잡혀있습니다. 올해 잡혀있었고 연구용역은 지금 추진을 해서 해당 업체가 선정되었습니다. 지난주에 해당 업체가 심사를 통해서 선정되었습니다. 그래서 지금 바로 다음 주부터 예비 회의를 거쳐서 시작을 하고요. 대략 내년도 4월 이전에는 1차 결과물이 나올 것 같습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네. 

○문화재단대표이사 박성택      올해는 축제에 들어올지 안 들어올지, 내년이죠, 내년. 내년에는 들어올지 안 들어올지 아직 결정된 바는 없고요. 
  올해 들어왔던 이유는 아까 우리 팀장이 설명했지만 추경이 민선8기 이후에 너무 늦게 오는 바람에 그 예산을 지원받은 단체가 별도로 독단적으로 공연하기가 뭣하니까 축제 기간 동안에 그럼 시간을 주고 이때 와서 합시다 해서 이제, 그럼 축제도 좀 윤택해지고 하니까 그렇게 해서 했던 거고요. 내년에는 정상적으로 그분들이 원하는 시간에 공연할 수 있도록 지원을 할 겁니다. 

○문화재단대표이사 박성택      아닙니다. 이분들 지역 지원금 자체는 올해하고 줄지는 않았습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      축제 예산은 엄밀히 축제 해당되는 출연팀한테만 가는 거고요. 지역지원단체는 그건 별개의 사업입니다. 올해처럼 저희들이 예산 실행 시점을 놓쳐서 축제에 포함시킨, 올해만 특별한 사정이 있었고요. 내년에는 그 지원받는 단체가 자기들이 원하는 시기에 공연할 수 있도록 저희들이 지원해야 합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      그렇습니다만 그건 축제 예산으로 지원은 하지 않습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      시민문화예술 지원은 1차적으로 사업 규모가 줄거나 사업 예산이 줄지는 않는 것으로 압니다. 

○문화재단대표이사 박성택      시민예술 지원사업 중에 대부분 큰 부분 차지했던 게 아까 말씀드린 꿈다락 그거입니다. 그게 빠지니까 급감한 걸로 보이는데 실제로 시민들한테 지원하던 규모나 그런 건 큰 변동이 없습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      사업 자체가 일부는 시에서 주관하던 사업이 중도에 재단으로 오면서 예산이 추경으로 오고 왔다 갔다 하고 하면서 혼란스러웠던 부분이 있고요. 
  그러니까 이게 단위사업으로 증감을 따지다 보니까 대폭 줄어드는 현상으로 보이는데 눈에 보이는 현상은 그렇고요. 실제 내용적으로는 사업이 위축되었다거나 축소되었다 이런 부분은 사실 거의 없습니다. 

○공연전시팀장 고성일      네, 공연전시팀장 고성일입니다. 
  저희가 예전에는 자매도시라든가 일본, 중국, 이런 곳에 자매도시 공연이 있었는데요. 코로나로 인해서 중단이 됐다가 내년도부터 코로나가 좀 완화되는 그런 시기가 돼서 중국이랑 자매도시를 맺고 있는 남녕시에 공연단을 파견해서 문화교류를 가지려고 합니다. 현재 그것을 통해서 예전처럼 축제 때 중국 팀들이 와서 공연도 하고 이래서 이런 교류를 갖고자 내년에는 소규모로 일단 시작을 하려고 내년에 잡은 거고요. 
  그다음에 외부초청공연 보상은 저희가 외부에 나가서 공연하고 나면 오케스트라 같은 경우는 1,500만 원에서 1,800만 원 정도 저희가 수입을 올리거든요. 그럼 그 수입에 대해서 단원들한테 보상을 해주는 돈이 있습니다. 그래서 그 수입은 시로 귀속이 되고요. 그거에 대한 보상금을 저희가 마련해놓은 겁니다. 1억 원입니다, 그게. 예년 보면 1억 원 넘게 할 때가 많이 있습니다, 대부분. 

○공연전시팀장 고성일      네. 

○공연전시팀장 고성일      아니, 해외하고 이거는 별개입니다. 외부출연은 저희가 국내에서 교향악단이 초청을 받았을 때 초청받은 비에 대해서 저희가 90% 보상하게 돼 있거든요. 그 보상금에 대한 예산을 세워놓은 겁니다. 

○공연전시팀장 고성일      네, 남녕시로 지금 계획하고 있습니다. 

○공연전시팀장 고성일      그거하고는 또 다른 겁니다. 

○공연전시팀장 고성일      네, 이거는 저희가 교향악단에 지금 남녕시랑 해서 문화교류하는 거라서 저희가 지금 계획은 한 금관 6중주 정도를 예상하고 그거에 대한 예산을 잡아놓은 겁니다. 

○공연전시팀장 고성일      네. 

○문화재단대표이사 박성택      그거는 제가 답변드리겠습니다. 
  벤치마킹 출장은 저희들이 지금까지 축제 할 때는 예전에는 축제 감독님들이 해외 단체들 섭외를 한다거나 할 때 감독이 해외 나가서 많이 섭외를 해왔는데 그러다 보니까 실무자들은 이 부분에 대해서 너무 몰라서 내년부터는 저희들이 해외 축제 벤치마킹도 하고 실제로 해외 유명 공연팀을 직접 보고 섭외도 하고 그거를 감독한테만 일임하지 않고 직원들이 직접 하자 해서 대략 한 4명 정도 연중에 가서 그런 걸 할 수 있도록 예산을 잡아놓은 겁니다. 여기에 대해서 아주 구체적인 스케줄까지는 아직 나오지는 않았고요. 

○문화재단대표이사 박성택      감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      가장 보람된 일은 일단 3년 만에 시민들에게 축제를 베풀어드린 게 가장 보람된 일이었고요. 내용적으로는 좀 미흡한 부분도 있었습니다만 그래도 시민분들이 일단 즐겁게 받아들이겠다는 마음으로 봐주셨기 때문에 좋은 평가가 있었던 것 같습니다. 
  그래서 저희 직원들이나 저도 그렇고 과천문화재단이 하는 일 중에 그나마 가장 비중 있는 업무가 과천 축제이기 때문에 재단 설립 후에 처음으로 했던 축제였고 사고 없이 무난히 잘 마칠 수 있었던 게 저희들이 그나마 시민들에게도 감사하고 시에도 감사하고 저희들 직원들도 안도하면서 늘 고맙게 생각하는 일이고요. 
  또 하나는 우리 과천시민분들이 그동안 시민회관에 대해서 생각보다는 이게 문화의 중심지라는 느낌을 별로 못 가지신 걸로 파악이 됐어요, 제가. 과천 가장 도심 복판에 있는 시민회관을 체육시설 정도로만 인식을 하고 계시고 공연, 예술, 전시 이런 중심이라는 느낌을 별로 못 하시는 것 같았어요. 
  그래서 제가 처음 왔을 때 보면 대극장도 그렇고 소극장 로비도 그렇고 항상 휑하고 사람이 없었습니다. 그래서 저희들 재단 직원들이 이 부분부터 개선하자 해서 시민들에게 쉽게 찾아올 수 있는 공간으로 만들기 위해서 카페 같은 분위기도 연출을 하고 또 로비에서 편하게 이렇게 와서 음악회도 즐기고. 그래서 문화예술을 소비하는 게 그렇게 어려운 일이 아니고 별거 아니다라는 인식을 우선 심어주는 게 첫걸음이다라고 해서 그 작업을 상당히 노력을 했습니다. 그래서 매주 하는 수요음감회도 그렇고 또 거기서 하는 재즈 공연도 이제는 서울까지 알려져서 지금 유튜브상으로는 과천이 갑자기 재즈 공연의 중심지처럼 이렇게 지금 회자되고 있습니다. 심지어 재즈 뮤지션들은 과천이 재즈 도시가 될 거 같다는 이야기를 하더라고요. 그 정도로 인식이 조금 나아졌다고 해서 그런 부분에서 저희도 좀 희망을 가지고 있습니다. 
  그래서 앞으로도, 내년에도 그렇겠지만 일단 시민들에게 뭐가 제일 시급하고 중요한 일인지 저희들이 파악해서 그런 쪽으로 사업을 집중을 하려고 합니다. 감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      네. 

○문화재단대표이사 박성택      문화재단에서 성인지 관련... 

○문화재단대표이사 박성택      저희들이 성인지 관련된 게 그 사업에 해당되는 게 있고 시설에 해당되는 게 있는데요. 사업에 관련돼서는 문화재단에서는 아직까지 특별히 구분해서 할만한 사업은 별도로 없는데 시설은 문화 공간, 특히 공연장은 시설 부분에 있어서 성인지 관련 많이 대두된 적이 있습니다. 하나만 예를 들면 화장실 같은 곳도 그렇고. 예전에는 공연장 지으면 남, 여 화장실을 똑같은 수로 했는데 실제로 공연장 이용하시는 분들로 보면 저희들이 경험적으로 보면 남, 여 화장실 개수가 2:8 정도가 되어야 된다, 면적도 그렇고 개수도 그렇고 그런 조사가 나왔습니다. 그래서 얼마 전부터 그런 시설들은 많이 개선을 하고 있고요. 
  그런데 다행히 저희들 문화회관은 공연장이 그 부분이 문제가 될 만큼 이게 불균형은 아닙니다. 그래서 아직까지는 그 문제는 발생을 하지 않고 있고요, 잘 돼 있습니다, 저희들 같은 경우는. 그래서 사업에 관련된 부분은 이게 현재 문화체육과 소관이기 때문에 과하고 협의해서 하도록 그렇게 하겠습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      감사합니다. 

○문화재단대표이사 박성택      결정적인 역할을 제가 한 것은 아니고요. 문화재단이 작년부터 큰 공연 관련한 행사를 하나 주관을 했습니다. 그게 뭐냐면 성악콩쿠르입니다. 과천시가 후원하고, 이런 지자체가 직접 후원하는 콩쿠르가 국내는 우리가 처음이었습니다. 거기에 요즘은 JW라 하는데 중외제약이 협찬을 해서 상금 4,600만 원을 현금으로 협찬을 해 주셔서 대상이 3,000만 원 상금을 받는, 국내에서 콩쿠르 대상 상금으로는 제일 큽니다. 동아콩쿠르보다도 많고요. 그래서 콩쿠르를 작년에 처음 개최하고 올해가 두 번째였는데 올해에는 심사위원 중에 이탈리아 페사로시의 부시장이면서, 페사로라는 도시가 이탈리아 로시니음악페스티벌을 하는 유명한, 이탈리아에서는 문화수도라고 합니다, 페사로시가. 그 정도로 중요한 도시입니다. 거기에 조직위원장이며 부시장을 하는 분이 심사위원으로 참석을 하셨고 또 로시니오페라페스티벌 음악감독을 하시는 분도 심사위원으로 참여를 했는데 그분들이 페사로시가 인구가 한 9만 정도 되는 도시이면서 이탈리아 3대 음악학교, 우리 같은 경우는 한예종 같은 그런 로시니음악원이 있는 도시입니다. 그래서 시장님께서 “우리가 한예종을 유치하고 있다.”라고 하니까 페사로에 있는 로시니음악학원과도 유사성도 있고 하니까 서로 자매결연을 하면 성격이 너무 비슷하고 도시 규모도 너무 비슷하고, 거기도 인구가 9만이니까요. 그래서 자연스럽게 서로 교류하는 게 좋겠다. 그리고 우리도 페사로 시에 가서 거기서 오페라페스티벌 같은 거 어떻게 하는지 보고 서로 교류할 폭이 있겠다. 그래서 페사로시와 과천시장님의 의견이 맞았습니다. 그래서 이번에 콩쿠르를 12월 10일 결선을 했는데 그때를 전후해서 자매결연 협약을 체결했습니다. 앞으로 이탈리아 페사로시에 대해서 조금 더 알 기회가 서로 교류하면서 생길 것 같습니다. 

○문화재단대표이사 박성택      페사로시와의 교류는 결정적으로 시장님이 판단을 잘하셨던 것 같습니다. 시장님이 제안을 하셨고 페사로시에서도 제안을 하고 자연스럽게 이루어졌습니다. 

○열린민원과장 김영숙      열린민원과장 김영숙입니다.
  2023년도 열린민원과 소관 일반회계 세출예산(안)에 대하여 제안설명드리겠습니다. 143쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
  2023년도 열린민원과 소관 세출예산 총액은 7억 376만 1,000원으로 2022년도 당초예산 5억 2,116만 1,000원보다 1억 8,260만 원이 증액되었습니다. 
  주요 편성내용을 단위사업별로 설명드리면 민원행정관리 1억 9,975만 9,000원으로 9,829만 6,000원 증액, 여권민원관리 4,880만 1,000원으로 211만 9,000원을 증액하였습니다. 주민등록 및 가족관계등록 1억 8,616만 8,000원으로 2,594만 5,000원을 감액하였고, 효율적인 지적관리 1억 723만 8,000원으로 8,868만 2,000원을 증액하였습니다. 도로명주소 정착사업에서 7,958만 4,000원으로 2,017만 2,000원을 증액하였고, 개별공시지가의 공정성 확보는 2,670만 원으로 전년과 동일하게 편성하였습니다. 부동산 거래질서 확립은 714만 3,000원으로 81만 4,000원 감액, 기본경비에 4,836만 8,000원으로 49만 원 증액 편성하였습니다. 
  이상으로 2023년도 열린민원과 소관 세출예산(안)에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○열린민원과장 김영숙      6단지 1층에 11월 7일부터 개원을 했고요. 현재 6급 팀장님 한 분과 7급 직원 두 분이 근무를 하는데 제일 많이 이용하는 게 무인민원발급기를 갖다놔서 등·초본이라든가 기본 서류를 발급하는 거 그것을 사람들이 많이 이용하고 되게 고마워하고 있습니다. 안 그러면 갈현동사무소로 갔어야 됐거든요. 그게 제일 많고 또 하나는 지식정보타운 그쪽에 지금 막 입주하는 데도 있고 공사가 많아요. 그전에도 많이 들어오던 민원이 있었는데 그분들이 시청을 찾아오든지 안 그러면 국민신문고나 “시장에게 바란다.”, 과천마당에 거기다 민원을 올렸는데 현장민원실 찾아오면 담당 팀장님이 안내를 해서 시에서 접수할 민원도 있고 LH에 갈 것도 있거든요. 구분을 해서 민원인들한테 양쪽 연결해서 해 주고요. 
  학부모라든가 젊은 부부들은 어디에 학교가 있으며 어린이집이 어디며 그런 거 하고, 어르신들은 노인복지관이라든가 사회복지시설, 주민이 이용할 수 있는 편의시설을 물어보는 것 그런 거 상당히 많이 들어오고요. 저희 팀장님이 그래도 한 28년 동안 근무를 했기 때문에 다 알고 있으니까 친절히 안내해서 잘하고 있습니다. 반응은 좋습니다. 
  그런데 위원님들 혹시 한 번씩 가보셨나요? 

○열린민원과장 김영숙      오셔서, 저희 두 분이 지금 근무하고 계신데 격려 부탁드리겠습니다. 

○열린민원과장 김영숙      딱 어떻게 평균은 없는데요. 무인민원발급기도 보면 많이 있는 날은 5, 6건이면 찾아오는 분이 대여섯 분도 되고요. 어떤 날은 세 분도 오실 수도 있고 그것은 그날그날 상황 따라 다르기 때문에 보통 편차는 있는데 한 열 분 정도 왔다 가시는 거 같아요.

○열린민원과장 김영숙      네. 두 분이 워낙 고참이고 잘 알기 때문에 또 두 분도 과천에 살고 있어요. 그러니까 가장 중요한 게 과천에 사는 공무원들이 현황을 많이 알기 때문에 시민들한테 서비스도 잘하고 상담을 잘하고 있습니다. 그래서 과천시 공무원들은 과천에 많이 살아야 합니다. 

○열린민원과장 김영숙      감사합니다. 
  특히 민원실이 보면 신규직원이 많이 있고 여직원이 많아요. 민원인 오시면 일단 여직원이 앉아있으면 약간 무시하는 게 있기 때문에, 안 되는 것도 알면서도 일단 고함지르고 윽박지르는 게 굉장히 많은데 신규 여직원들이 굉장히 마음에 상처를 많이 봤거든요. 그런데 일방적으로 그렇다고 불만 할 수도 없고, 그래서 웨어러블 하면 녹화도 되고 녹음도 됩니다. 그렇다고 막 하는 것은 아니고요. 상대를 하다가 진짜 너무 폭언을 한다든지 법에 어긋나게 너무 무리하게 했을 때 그때 녹화를 해두면 나중에 어떤 소지가 있을 때 자료도 되지만 민원인과 우리 담당 공무원들이 대화할 때도 서로 예의를 지켜 주면 참 좋을 것 같아서 신규로 저희가 구입을 하고요. 민원실과 동사무소도 창구직원이 있거든요. 따로따로 구입하려면 번거로우니까 동사무소까지 다 한꺼번에 구입을 해서 열린민원과에서 관리 전환해 주는 식으로 이렇게 준비를 하고 있습니다. 

○열린민원과장 김영숙      네. 
  저희가 그래서 이번에 11월 7일 거기 현장민원실이 개소를 했는데요. 10월 말에 가장 최신 것으로, 민선8기 오면서 의원님들 공약사항, 시장 공약사항 다 해서 가장 최신형으로 다 수정해서 10월 중순에 생활책자 제작을 했고요. 다 비치를 해 놓고 그 생활책자는 과천의 모든 시설이 다 있습니다. 생활안전책자 안에 필요한 거 다 있으면서 또 거기에 없는, 예를 들어서 지식정보타운 주민들이 시청을 간다든가 동사무소 간다 그러면 잘 모르잖아요. 우리 직원들 친절하게 워드 쳐서 자가용으로 가실 때는 어디로 가시고, 대중교통 타면 몇 번 타시고 그거까지 다 해서 안내를 다 해드리고 있습니다. 

○열린민원과장 김영숙      제가 보충해서 하영주 위원님께 보고드릴게 있는데요. 무인민원발급기가 행안부 것만 있기 때문에 저번에 기업체, 법인 등기부등본 되는 무인민원발급기 말씀하셨잖아요. 그래서 저희가 담당자 김경미 가족팀장님과 김승현씨와 3명이서 대법원에 찾아갔습니다. 저희는 밑에서 그냥 상담실에서 만나서 건의하려고 그랬더니 그 대법원의 서기관님이 대법원 안으로 들어오라고, 지자체 공무원이 찾아와서 자기 업무를 하기 위해서 건의한 것은 처음이라고 그래서 저희가 대접도 받았고 칭찬도 받았고 얘기를 했더니 보통 한 1년 걸리는 거 시간 단축해서 해 줄 테니까 열심히 해서 고맙다 칭찬도 받았고 대법원이 안양지방법원에 같이 연계가 되어 있습니다. 그래서 안양지원도 같이 찾아가서 김승현씨랑 우리 가족팀의 김경미 팀장님 세 명이 가서 업무도 협의하고 칭찬도 받고 맛있는 것 얻어먹고 왔습니다. 

○열린민원과장 김영숙      위원님. 죄송합니다. 
  제가 개인적으로 말씀드릴 게 있어서, 제가 연말에 퇴직을 하는데요. 공무원 32년 하면서 오늘 마지막 의회인데 느낀 점을 간단히 제가 소감 좀 발표해도 될까요? 

○열린민원과장 김영숙      일단은 제가 2009년 3월 4일 가족여성복지팀장으로 발령이 났는데 그때 담당이 여성비전센터를 여성단체협의회에 위탁을 했고요. 어린이집 보육시설도 담당했고 아동시설도 담당했고 놀이터도 담당했고 아이 낳기 좋은 세상이라고 저출산도 담당했고 건강가정지원도 다 담당을 했는데 그 당시에 업무가 굉장히 벅찬데도 한꺼번에 다 하게 됐습니다. 그런데 부림시립어린이집이 지하에 있었는데요. 어린이집은 지하에 있으면 안 되니까 옮겨야 되는데 옮길 장소를 하다 보니까 지금 가족여성프라자 자리가 굉장히 좋아서 거기를 하면서 1, 2층은 어린이집 하면서 영유아프라자, 건강가정지원센터, 그다음에 여성단체협의회가 운영하는 여성비전센터가 그레이스호텔에 있었는데 거기가 부도가 나서 막 경매에 넘어갈 그런 상황이었거든요. 그래서 거기에 보증금을 빼기 위해서 제가 직접 가서 법원에 공탁도 걸고 했는데, 옮기는 과정에 장소는 됐는데 그 모든 사업을 같이 할 수 있는 이름이 필요했습니다. 건물명, 그래서 제가 여기저기 다니면서 알아보다가 제 업무가 통합이다보니까 가족여성프라자라는 이름으로 해서 예산을 올렸거든요. 그때 시의원님들도 “이름이 참 좋았다.” 칭찬하셨는데 여기에 보시면 2011년 2월 21일 과천시 가족여성프라자 건립하는 기사까지 났습니다. 그리고 제가 발령이 나서 다른 데를 갔다보니까 2013년이죠, 2년 후에 환경관리팀장으로 갔는데요. 갑자기 그 당시 야당 시의원님께서 “<가족여성프라자>라는 이름을 누가 지었냐, 공모를 했으면 놔두고 공무원이 했으면 다시 공모를 해라.”가 지시가 내려졌었습니다. 그래서 제가 “물론 민간인이 하면 잘도 하지만 가족여성프라자는 설계도 다 나오고 공사현장 홍보가 다 된 상태인데 이 이름이 그렇게 잘못됐나요?” 그랬더니 “마음에 안 드니까 다시 공모를 해라.” 해서 그 당시에 의원님들이 말씀하셔서 부서에서 공모를 다시 했습니다. 2013년 과천 가족여성프라자 명칭 공모라는 것을 떴습니다. 이 공모를 하다보니까 상금도 주고 시민도 물론 있지만 직원들 중에서도 공모를 해서 상품도 주고 했는데 나온 거 가지고 1차 심사를 했거든요. 그런데 1차 심사에도 “가족여성프라자”라는 이름이 많이 들어왔는데 의회에서 “마음에 안 드니까 다시 공모를 해라.” 해서 또 공모를 했습니다. 2차 공모했는데도 또 올라왔어요. 결국은 2번의 공모사업과 상금을 주고 위원회를 2번 하면서 위원회 수당도 나가고 하는데 결국은 된 게 가족여성프라자가 좋으니까 시의회에서 그러면 가족여성프라자가 마음에 안 드니까 가족여성플라자라고 해라. 그렇게 됐습니다. 
  제가 이것을 보면서 공무원 하면서 진짜 모욕감을 느낀 게 공무원이 바보 아니거든요. 저도 과천시민이고 예산이 아깝습니다. 공무원을 얼마나 무시하고 불신하면 2번의 공모에 몇 달을 지나가면서 예산 낭비에 위원회 2번에, 여기 위원회 참석한 분들 다 그랬어요. “시의원들 왜 그러냐.”고, 결국은 가족여성프라자인데 마음에 안 드니까 하나라도 바꾸라고 그래서 지금 여기가 가족여성플라자입니다. 그렇게 생각하면 제가 또 청소년업무도 담당했거든요, 사회복지과에서. 청소년수련관의 잉글리쉬타운도 제가 이름 지었습니다. 그러면 그것도 바꿔야 했는데 그것은 또 모르는지 말을 안 하더라고요. 
  제가 왜 이 말씀을 드리냐면 시의원님들 새로 오셨지만 공무원들이 의원님들만큼 과천을 사랑하고 시민을 사랑합니다. 갑을관계가 아니거든요. 시민들이 바라는 만큼 공무원이 열심히 일하니까 시민들이 바라는 것을, 의원님들께서도 칭찬도 해 주시고 무조건 윽박지르지 말고, 이것은 제가 평생 못 잊습니다. 솔직히 그 당시에 시민으로서 이 예산 잘못 반영된 것 반납하라고 하고 싶었는데 공무원이니까 시의원한테 말을 못 했거든요. 이런 거 진짜 아닌 거 같으니까 시의원님들 하실 때 여야 필요 없고요. 시민을 생각하고 아닌 것은 솔직히 인정을 하고. 마지막에 이름이 안 됐다. 어쩔 수 없다. “플라자”라고 바꾸라는 것, 저는 이것은 공무원 하면서 평생 너무 자존심이 상하거든요. 의원님들 공무원 좀 믿어주시고 열심히 해 주시기 부탁드리겠습니다. 
  그리고 또 하나는 아까 제가 뒤에 있다 봤는데 과천축제 말씀하셨잖아요. 제가 2003년에 과천축제를 했고 2014, 2015, 2016도 했고 문화팀장도 했습니다. 아까 말씀하실 때 내년도 축제 뭐가 있는데 제가 2003년에 7급 때 과천축제를 담당하면서 타이타닉이라는 공연을 했거든요. 아시아 초연입니다. 아마 여기 계신 분은 안 보신 거 같은데 아시아 초연을 하면서 핫이슈도 됐고 거기에다가 유료공연을 했습니다. 표 안 팔린다고 왜 무지막지한 일을 하냐, 너는 참 별나다. 별소리를 다 들었는데요. 당시 임수택 감독님과 저, 코오롱이 협작을 해서, 이것은 아시아 초연에 독일에서 직접 오는 공연단인데요. 직접 컨택을 하고 소방서와 해서 관문체육공원에서 타이타닉을 3일 했는데요. 유료공연이었습니다. 너무 일을 벌이지 말라, 별나다, 극성맞다고 하지만 축제 직원들과 잠실종합체육관과 예술의 전당 가면서 홍보해서 전석 매진됐습니다. 그렇게 품위 있는 공연을 과천시민으로서 꼭 보고 싶습니다. 그게 문화를 사랑하는 과천시민한테 답하는 것입니다. 그런 눈높이도 하나를 부탁드리고.
  또 마지막 하나는 내부적으로 제가 어떻게 하다보니까 사회복지과에서 세 번을 근무했는데 아동·노인·청소년 다 해봤는데 노인 업무 담당할 때 모 시설에 불법으로 들어온 제보가 있었습니다. 그 제보를 가지고 어떻게 어떻게 해서 해결을 했는데, 해결을 하다보니까 저는 별나고 극성맞고 안 해도 되는 일을 하는 못된 인간이고 거기에 연관된 모 직원은 승승장구를 하고 있습니다. 일하는 사람은 적이 되고 아부하고 줄 서는 사람은 인정받는 이런 과천시! 저 하나로서 끝냈으면 좋겠고요. 열심히 일하는 직원들이 인정받는 그런 과천시가 되기를 간절히 부탁드립니다. 이상입니다. 

○열린민원과장 김영숙      힘 있는 사람 줄 서서 승진하는 그런 조직은 안 되었으면 좋겠습니다. 

○열린민원과장 김영숙      죄송합니다. (웃음)

○정보통신과장 유병민      정보통신과장 유병민입니다. 
  2023년도 정보통신과 소관 일반회계 세출예산(안)에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  2023년도 정보통신과 소관 세출예산 총액은 46억 4,039만 5,000원으로 2022년도 당초예산 35억 5,018만 1,000원보다 10억 9,021만 4,000원을 증액 편성하였습니다. 
  주요 편성 내용을 단위사업별로 설명드리면 정보화 인식 확산 4,653만 원, 행정정보화 추진 16억 2,544만 7,000원, 정보통신운영 16억 7,985만 3,000원, 범죄예방지원 9억 5,287만 원, 공간정보시스템운영 1억 9,310만 원, 정확한 통계관리 8,584만 5,000원, 기본경비에 5,675만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 예산(안) 127쪽, 명시이월 사업으로 공간정보시스템 운영에 4,196만 9,000원을 편성하였습니다. 
  이상으로 2023년도 정보통신과 소관 세출예산(안)에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○정보통신과장 유병민      디지털 문화공간이라 함은 메타버스 관련한 문화공간이고요. 입체형 미디어 아트월을 설치해서, 10m, 5m. 그거를 설치해서 거기에 메타버스의 영상을 표출하고요. 그에 따라서 음향과 음성, 그것도 마찬가지 만들 거고요. 그 맞은 편에는 VR 체험존이라고 홀로렌즈를 이용한 체험 공간도 조성하고 VR을 활용해서 사이버 가상 공간을 조성할 예정입니다. 

○정보통신과장 유병민      미디어 아트월에는 과천시의 사계절, 사계절을 저희가 제작을 해서 올리고. 그리고 그 제작비가 사실상 상당히 비싸요. 한 번 한 편 하면. 그래서 저희가 임차 방식으로 해서 메타버스화 된 영상 계약을 통해서 그렇게 표출하려고 하고 있습니다. 

○정보통신과장 유병민      아까 말씀드린 것처럼 과천시의 사계절하고. 사계절을 제작해서 그거를 표출할 거고 그리고 임차의 영상 만들어진 그걸 같이 함께 표출할 예정입니다. 
  그리고 그거에 대해서는 구체적인 영상은 무엇이냐라고 하는 것은 더 많이 논의를 한 끝에 선정할 예정입니다. 

○정보통신과장 유병민      VR은 그것도 실제 콘텐츠는 지금 딱 정한 건 아니고요. 그거는 시민의 의견이나 직원들의 의견, 여러 의견을 듣고 가장 적합한 콘텐츠를 선정할 예정입니다. 

○정보통신과장 유병민      꼭 이유라기보다는요, 사실. 현재 메타버스가 사회적으로 많이 이슈가 돼 있고. 그리고 또 시민들도 그것에 대한, 네이버에 제페토라고 있습니다. 거기에서 보통 메타버스 어떤 실제적인, 실제 있는 실세계에 있는 그거를 가상화해서 제페토라는 플랫폼에 올려서 이렇게 하는 것처럼 그거는 이제 좀 단순하지만 그거가 메타버스의, 메타버스가 무엇이냐라고 하는 그런 의미, 그거를 접하는 하나의 공간의 역할도 할 수 있다고 생각합니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 그렇게 하려고 합니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 그렇죠. 

○정보통신과장 유병민      위원회까지는 아니고요. 홈페이지를 통해서 의견을 받는다든가 하여튼 다각적으로 충분한 의견을 받고 저희가 추진할 예정입니다. 

○정보통신과장 유병민      네. 

○정보통신과장 유병민      네, 잘 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 그래서 현관에서 계단 쪽으로 시야를 바라보면 오른쪽에 응접실 있잖아요. 거기에다가 미디어월을 설치할 예정이고요. 그 맞은편에 당직실, 맞은편에 원형 있잖아요, 우리 과천시의. 

○정보통신과장 유병민      그거를 없애고 거기에다가 체험존 내지는 볼 수 있는 응접실, 또 다른 응접실하고 체험존, 그거를 같이 이렇게 구성할 겁니다. 

○정보통신과장 유병민      방문 수는 현재 정확히 아는 바는 없고요. 아마 일반 시민이든, 뭐 공무원은 둘째치고. 그분들이 어떤 방문자이든 간에 거기를 오게 되면 바로 그 메타버스의 그거를 직간접적으로 체험 내지는 영상을 볼 수 있기 때문에 그것이 의미하는 바는 좀 많다고 생각합니다. 

○정보통신과장 유병민      메타버스가 그게 사실 그 자체로는 궁금할 수도 있지만 그게 부지불식간에 지나다 보고 그걸 바라보다 보면 향후 메타버스의 그거를 자연스럽게 받아들이고 시민들 내지는 청소년도 좋고 다 그걸 포용하려고 그렇게 만들려는 거거든요. 그러니까 그게 자연스럽게 메타버스라는 개념부터 그런 것들이 자연스럽게 얻게 되지 않을까 그런 기대가 또 있습니다. 
  저희가 자체 설치하는 거로 끝나는 게 아니라 사람이 지나가면서 우측에는 메타버스의 영상이 나오고 왼쪽에는 체험할 수 있고. 그 체험이라는 게 사실 VR로 체험할 수도 있지만 음향, 음향으로도 여러 방향으로 이렇게 소리 들리는 그런 것까지 다 체험하는, 말 그대로 메타버스의 체험 공간입니다, 그게. 그래서 단순한 설치 개념이 아니라고 생각이 들고요. 

○정보통신과장 유병민      그래서 그 음향은 체험존하고는 큰, 체험존은 그냥 움직이는 거고 보는 거고 그런 거거든요. 
  그런데 미디어월에는 영상하고 음향이 이렇게 아주 작게 이렇게 들리는 정도이지 거기서 막 이렇게, 메타버스 체험을 하게 되면 총 쏘고 이런 게 있거든요. 그런 거를 체험하자는 의도는 아닙니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      미디어월 설치하는 곳에 응접실이 있을 수는 없고요. 그리고 그 소리는, 음향 나오는 소리는 그리 크지 않고 그 응접실을 아까 제가 말씀드린 왼쪽 편에, 체험이라고 해서 왼쪽 편을 전부 다 체험존으로 만드는 건 아니고 체험존은 이렇게 써서 그거 그냥, 뭐 이렇게 움직이는 게 아니거든요. 그래서 그거는 한쪽으로 하고 그 응접실을 또 그 옆쪽으로 해서 만들 예정입니다. 그러니까 그 응접실을 완전히 없애는 개념은 아니고요. 응접실 역할을 하는 거는 그대로 다시 만들 예정입니다. 

○정보통신과장 유병민      모형이라는 거는 그 벽면... 

○정보통신과장 유병민      네, 그거는 치워지는 거예요. 

○정보통신과장 유병민      그거는 없애는... 

○정보통신과장 유병민      네. 

○정보통신과장 유병민      그 음향은 작게 한다고 해서 너무, 아까 맞습니다, 위원님 말씀이. 영상하고 음향이 있어야 그 영상을 제대로 느끼는 게 맞습니다. 그래서 그거는, 그 음량은 상황 봐서 조절할 거고요. 음향이 없이 하지는 않고요. 그렇습니다. 

○정보통신과장 유병민      그것도 향후, 지금 물리적으로 이렇게 보이는 거지만 향후 입체화해서 미디어월에 표출해줄 수도 있는 거고, 정 그게 필요로 하다면. 방법은 여러 가지 있으니까요, 꼭 이렇게 물리적으로 있는 것보다는 현재는 다 영상으로 돼 있거든요. 그래서 그렇게도 만들 수 있으니까. 그게 꼭 존재가, 없앤다고 해서 그래서 완전히 없어지는 그런 개념은 아닙니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 잘 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      2021년도 시스템 정상 운영률이요? 

○정보통신과장 유병민      목표가 100으로 잡았고요, 실적도 마찬가지 100... 

○정보통신과장 유병민      그거는... 제가 가지고 있는... 복사한 건데. 

○정보통신과장 유병민      제본한 자료인데. 제본해서 저희가, 제가 복사를 해온 거거든요. 

○정보통신과장 유병민      네. 100이 맞습니다. 

○정보통신과장 유병민      성과지표 및 목표치 설정에서. 

○정보통신과장 유병민      거기에서 첫 번째 시스템 정상 운영률. 

○정보통신과장 유병민      가중치는 0.4고. 

○정보통신과장 유병민      100입니다. 

○정보통신과장 유병민      네. 

○정보통신과장 유병민      네, 맞습니다. 

○정보통신과장 유병민      시스템은 지금 오류 나고 뭐 이런 건 없었으니까. 

○정보통신과장 유병민      이거는 수정, 그러니까 개선이라는 거는 상수, 하수, 그런 거에 대해서 개선하는 건데 이게 100이 될 수 없는 게. 항상 이게 예산도 이월해 가거든요. 그러니까 그 해에 목표를 100으로 잡았으면 이게 다 못 해요. 그 공사가 지연되고 이렇게 해서 그게 완료가 안 되는 사항이거든요. 그래서 다음 해로 이월하고 그래서 이번에 이월사업에도 지하시설물도 그게 이월되는 건데. 그래서 이게 자꾸 이렇게 전체적으로 보면 100인데 해가 넘어가게 되기 때문에 80으로 잡고 그거는, 그 80은 다 한 개념으로 보시면 됩니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 잘 알겠습니다. 

○정보통신과장 유병민      그 시점은 우연치 않게 이렇게 맞은 거고요. 내구연수 그게 다 달라요. 10년이 있고 7년이 있고 그랬는데 그게 가다보니까 맞아진 거고요. 항상 그렇게 된다는 것은 아니고요. 지금 IPT전화기시스템 같은 경우도 전화기가 많이 고장나고 있어요. 물론 시스템 자체도 고장 나고 있는데 단종이 되어서 이게 고치지 않으면 부품 같은 것도 없고 그래서 지금 교체를 하지 않으면 나중에 결국은 전화기나 이런 것 전혀 안 되는 그런 상황이 되는 거죠. 

○정보통신과장 유병민      네, 그 말씀은 맞습니다. 

○정보통신과장 유병민      지금까지는 일반적인 엑셀이나 엑셀을 활용해서 빅데이터 분석하는 거, 사실 지금 PC 사양으로는 그런 거뿐이 할 수가 없어요. 그런데 아까도 메타버스 말씀드리지만 3D메타버스를 PC에 설치를 해서 그것을 만들 수가 있거든요. 그래서 제페토나 이런 데 올릴 수도 있고 그런 것으로 체험한다든가 영상 같은 것 편집하게 되면 CPU나 메모리나 이게 조금 많이 들어가는 거예요. 그렇다고 그것만 교체할 수는 없는 거거든요. 마더보드부터 하여튼 PC 자체를 교체를 해야 하는 상황이기 때문에 지금 이 시기와 이것도 맞아들어가고요. 더불어서 계속 내용연수나 고장이나 이런 단어를 썼지만 그 내부적으로는 실제적인 것은 교육내용이 있기 때문에 교체하는 겁니다. 그리고 그 교체의 당위성은 내용연수도 있고 고장률이 잦고 하다. 이렇게 말씀드립니다. 

○정보통신과장 유병민      공무원 대상입니다. 

○정보통신과장 유병민      네.

○정보통신과장 유병민      네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 유병민      강사수당 있습니다. 

○정보통신과장 유병민      네.

○정보통신과장 유병민      그것은... 

○정보통신과장 유병민      네. 

○정보통신과장 유병민      CCTV관제센터 3층에 회의실 옆에 체험관이 있습니다. 그래서 어린이집이나 초등학생이 신청하면 저희가 와서 하는데 거기가 냉난방기가 없습니다. 그래서 여름 되면 덥고 그래서 설치를 하려고 합니다. 

○정보통신과장 유병민      CCTV 작동방법이나, 동영상도 있지만, 작동방법, 그런 종류의 그것을 알려주고 CCTV 관제하는 그런 모습도 보여주고 그것을 체험이라고 표현하고 있습니다.

○정보통신과장 유병민      네, 자체적으로, 맞습니다. 

○정보통신과장 유병민      네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 유병민      지하시설물도는 도로와 상수도, 하수도, 그것인데 각 부서에서 공사를 할 경우 그것에 대한 정보를 저희가 지하시설 시스템에 입력을 하게 되거든요. 건설과나 맑은물사업소, 환경사업소에서 하는 것인데 거기서 공사가 있으면 저희가 투입이 되는 거고요. 공사가 없으면 안 하는데 매년 공사가 있습니다. 그래서 계속 매년 하게 되는 겁니다. 

○정보통신과장 유병민      세워서 구축해 주는.

○정보통신과장 유병민      네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 유병민      시 홈페이지나 불법주정차나 도서관 대상으로 해서, 대민서비스 하는 홈페이지를 대상으로 해서 그 홈페이지에 취약점이 있는지 없는지 그리고 디도스 대응훈련이나 모의해킹 그런 것을 해서 거기에 문제점이 있으면 그것에 대한 컨설팅으로 해서 저희한테 알려줍니다. 그래서 알려주면 우리가 그것을 보완해서 하는 사업입니다. 

○정보통신과장 유병민      매년 하는 겁니다. 매년 하게끔 되어 있고요. 

○정보통신과장 유병민      작년에 했습니다. “컨설팅” 그런 표현은 안 쓰고 대응훈련이라고 했습니다. 

○정보통신과장 유병민      네.

○정보통신과장 유병민      네, 이것은 경기도에서 위탁을 하거든요. 그래서 이게 그 부기에 없는 것이고 다른 부기에는 있었던 것입니다.